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CSE : Prérogatives des ex-DP et représentants de proximité. Guide à l'usage des élus du personnel, 2
Sévéon Olivier ; Lecointre Daphné ; Picard Julien
GERESO
29,00 €
Épuisé
EAN :9791039710848
Le comité social et économique (CSE) regroupe désormais les missions des trois anciennes instances du personnel. Celles qui relevaient autrefois des délégués du personnel sont toujours aussi essentielles pour maintenir un lien de proximité avec les salariés et rester à l'écoute du terrain. Pourtant, ce lien s'est affaibli en même temps que la diminution du nombre d'élus. Il est donc nécessaire de revoir les pratiques et d'en inventer de nouvelles. Cet ouvrage propose des conseils, des outils pratiques et des repères utiles, en tenant compte des évolutions récentes comme la montée en puissance du télétravail, la loi sur la prévention en santé au travail, ou encore les nouvelles dispositions légales relatives à l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes. Il s'adresse aussi aux représentants de proximité et clarifie les enjeux de coordination avec le CSE et les modalités de fonctionnement à privilégier. Un guide pratique et indispensable pour tous ceux qui placent la proximité avec les salariés au coeur de leur fonction de représentant du personnel !
Le CHSCT (comité d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail) occupe aujourd'hui une place majeure parmi les instances de représentation du personnel. Les risques professionnels grandissants, générés par la course à la productivité, placent l'élu de ce comité face à des situations complexes : stress, souffrance au travail, TMS, harcèlement moral, burn out, etc. De plus, les nouvelles dispositions légales introduites en août 2015 par la loi Rebsamen "relative au dialogue social et à l'emploi" multiplient les configurations dans lesquelles le comité peut désormais exercer ses attributions. Cet ouvrage, rédigé simplement et accessible à tous, apporte les réponses aux questions que se posent les représentants du personnel au quotidien, en replaçant les bonnes pratiques au coeur de sa démarche. Elles leur permettront de se fixer un cap, de sélectionner les savoirs à acquérir et de se focaliser sur ceux qui répondent aux enjeux spécifiques à son établissement. Un livre indispensable pour maîtriser les connaissances et les outils qui permettront de répondre à tous les défis auxquels le CHSCT est confronté !
Si les élus du comité d'entreprise se doivent de maîtriser le droit social et le droit du travail, l'économie, l'analyse financière et stratégique... il n'est pas nécessaire qu'ils se jettent à corps perdu dans une course effrénée aux connaissances théoriques pour mener à bien leur mission ! Ne vaut-il pas mieux cerner ce que l'on recherche dans ces savoirs et à quelles fins ? Parfaire ses connaissances est bien évidemment indispensable, mais comment se fixer des priorités pour y parvenir ? Cet ouvrage, rédigé simplement et accessible à tous, apporte les réponses aux questions que se posent les membres des CE au quotidien, en replaçant les bonnes pratiques au coeur de la démarche de l'élu. Une vision claire et précise de sa fonction l'amènera naturellement à sélectionner, à ne pas foncer tête baissée au gré des événements, en investissant sans nuance tous les terrains désignés par le chef d'entreprise. Au contraire, ces bonnes pratiques conduiront l'élu à privilégier sa mission de représentation, mais aussi à conserver un contact permanent et de qualité avec les salariés. Mis à jour de la loi Rebsamen d'août 2015 et de la loi Travail d'août 2016, voici un livre indispensable pour comprendre la fonction des élus et relever tous les défis du comité d'entreprise !
Résumé : Créés il y a plus de 80 ans, les délégués du personnel (DP) sont la plus ancienne instance de représentation du personnel. Acteurs de proximité, ils sont de plus en plus sollicités par les salariés, dans un contexte où des objectifs financiers grandissants pèsent sur leur situation de travail. Ce guide pratique analyse l'ensemble des missions des DP et leur rôle essentiel dans la coordination avec le CE et le CHSCT. Rédigé simplement et accessible à tous, il donne des repères qui permettront aux élus de sélectionner les savoirs à acquérir et de se focaliser sur ceux qui répondent le mieux aux enjeux de leur établissement. En outre, les nouvelles dispositions introduites par la loi Rebsamen d'août 2015 et la loi travail d'août 2016 remettent en cause des principes légaux jusqu'alors bien établis, et multiplient les configurations dans lesquelles les DP exercent leur mandat. Ces évolutions sont l'occasion de revisiter les pratiques et d'en proposer de nouvelles. Un livre indispensable pour relever tous les défis auxquels les DP sont confrontés au quotidien !
Des œuvres underground participant de l'esprit punk de Sogo Ishii aux films érotiques et sociaux de Takahiza Zeze, en passant par l'œuvre traumatisée et inquisitrice de Hisayasu Sato, ce livre dresse un portrait des grandes tendances issues des "indépendants" du cinéma japonais, en prenant comme point de départ le tout premier réalisateur underground-indépendant du pays, Shuji Terayama. Augmenté de plusieurs interviews des metteurs en scène cités, l'ouvrage n'est donc pas seulement analytique, mais donne aussi la parole à ceux qui font ce cinéma. Hisayasu Sato, Takahisa Zeze et Sogo Ishii y évoquent, entre autre, leur travail. Principaux auteurs étudiés dans l'ouvrage : Shuji Terayama, (années 60-70) ; Koji Wakamatsu, porno et révolte sociale (années 70-90) ; Takahisa Zeze, Hisayasu Sato ; Sogo Ishii et la déferlante punk (années 80-90) ; Shinya Tsukamoto, Shoujin Fukui, Kei Fujiwara ; Gaira et Go 1juin, violence extrême (années 90) ; Katsuya Matsumura, Hideshi Hino, Ryuichi Hiroki.
Résumé : A 40 ans, Marie n'a pas le temps de s'ennuyer : entre sa famille et sa vie professionnelle, ses journées sont bien chargées. En apparence, elle mène sa vie d'une main de maitre ; en réalité, celle-ci semble lui échapper et commence à lui paraître bien vide. C'est alors qu'une petite voix se fait entendre : la sienne, lorsqu'elle avait 10 ans. Grâce à son aide, Marie va renouer avec ses passions, prendre du temps pour elle, se réconcilier avec celle qu'elle est vraiment pour enfin reconstruire la vie qui lui correspond. Ma petite voix et moi vous invite à vous recentrer sur vous-même pour remettre de l'équilibre dans votre vie. Des pistes de réflexion et des questions vous sont proposées pour trouver vos propres réponses et souligner ce qui, dans l'histoire de Marie, fait écho à votre parcours. Pour suivre enfin le chemin vers une vie apaisée, épanouissante et riche de sens.
Dispositifs juridiques, leviers d'action, fiches pratiques. Stress, absentéisme, turnover, tensions internes, conduites addictives, burnout... expriment la montée en puissance des risques psychosociaux dans les entreprises, tous secteurs confondus. Mais ces risques sont difficiles à identifier : les entreprises ne disposent pas toujours d'outils d'évaluation adaptés, et conservent généralement une approche individuelle du stress, traitant au cas par cas les situations délicates. Quel est le rôle des managers, des représentants du personnel, du service santé au travail ? Quelles sont les obligations de l'employeur et des RH ? Comment définir les indicateurs et outils RH à mettre en oeuvre pour lutter contre les RPS ? ... Agrémenté de fiches pratiques, cet ouvrage simple et accessible à tous intègre la toute dernière actualité en matière de RPS. Dirigeants, RH, managers, IRP, service santé au travail... ce guide vous accompagnera dans l'identification et la prévention des RPS avec l'objectif d'améliorer le bien-être des salariés au travail.
Comment identifier et mesurer les risques RH ? Le pilotage des risques est-il possible ? Quelles spécificités prendre en compte pour les anticiper et les prévenir ? Dans une vision des Ressources Humaines comme moteur de création de valeur pour l'entreprise, cet ouvrage affirme que la gestion des risques RH s'envisage comme un véritable enjeu dont chaque acteur peut tirer parti. A l'appui de retours d'expériences des auteurs et de nombreux professionnels de la gestion des risques, cet ouvrage fournit les éléments clés de compréhension pour mieux percevoir ce sujet récurrent, que tous les dirigeants, responsables RH et managers appréhendent, mais qui reste pourtant encore mal compris voire méconnu. Les auteurs apportent une triple vision des risques liés aux RH, descriptive, analytique et prospective, dans l'objectif d'améliorer la qualité de vie au travail des collaborateurs.
Etre un bon professionnel du secteur sanitaire et médico-social, médecin, pharmacien ou infirmier, ne fait pas nécessairement de vous un bon manager ! Le management s'apprend et cette discipline n'est pas innée ! Elle requiert de nouvelles compétences comme la gestion des ressources humaines, la gestion et la cohésion des équipes, la gestion économique et financière du service, du pôle ou de la pharmacie. Si la priorité du médecin, de l'infirmière et du pharmacien est le patient - donner le bon traitement au bon patient et au bon moment - celle du manager est l'équipe qui prend en charge le patient. Le manager doit inspirer l'action au quotidien, c'est un facilitateur qui donne des moyens, un communicant qui favorise la qualité de la relation, un coach qui motive, un leader qui impulse une dynamique. Cet ouvrage propose de nombreux outils et techniques pour prendre en charge le management avec efficacité. Parce que manager, c'est avant tout penser et agir en équipe pour passer du positionnement individuel au "faire ensemble".