CSE et CSSCT : les bonnes pratiques en santé, sécurité et conditions de travail. Edition actualisée

Popularisés sous le sigle RPS depuis plus de deux décennies, las risques psychosociaux se traduisent par des conditions de travail dégradées et une souffrance mentale des salariés. Etroitement liés aux pratiques managériales destinées à renforcer la rentabilité dans le secteur privé, ou à réduire les coûts dans la Fonction publique, les RPS se sont amplifiés avec la crise sanitaire, qui a généré des fermetures d'entreprise, des vagues de licenciements et une remise en cause des acquis sociaux. Plus que jamais, les RPS sont donc à l'ordre du jour ! Ce livre résolument pratique aborde cette problématique sous différents angles : celui de la victime potentielle, celui du salarié impuissant à assister ses collègues en détresse et celui du représentant du personnel dont l'objectif est de protéger la santé des salariés. Rédigé simplement et accessible à tous, cet ouvrage apporte des outils, des conseils, des repères, et s'appuie sur des exemples concrets pour placer les bonnes pratiques au coeur des débats et inciter à l'action. Avec l'objectif de faire évoluer les salariés fragilisés d'un statut de victime à celui d'acteur.

Si les élus du comité d'entreprise se doivent de maîtriser le droit social et le droit du travail, l'économie, l'analyse financière et stratégique... il n'est pas nécessaire qu'ils se jettent à corps perdu dans une course effrénée aux connaissances théoriques pour mener à bien leur mission ! Ne vaut-il pas mieux cerner ce que l'on recherche dans ces savoirs et à quelles fins ? Parfaire ses connaissances est bien évidemment indispensable, mais comment se fixer des priorités pour y parvenir ? Cet ouvrage, rédigé simplement et accessible à tous, apporte les réponses aux questions que se posent les membres des CE au quotidien, en replaçant les bonnes pratiques au coeur de la démarche de l'élu. Une vision claire et précise de sa fonction l'amènera naturellement à sélectionner, à ne pas foncer tête baissée au gré des événements, en investissant sans nuance tous les terrains désignés par le chef d'entreprise. Au contraire, ces bonnes pratiques conduiront l'élu à privilégier sa mission de représentation, mais aussi à conserver un contact permanent et de qualité avec les salariés. Mis à jour de la loi Rebsamen d'août 2015 et de la loi Travail d'août 2016, voici un livre indispensable pour comprendre la fonction des élus et relever tous les défis du comité d'entreprise !

Depuis les années 1980, les comités d'entreprise ont vu leur rôle s'élargir avec la montée en puissance des stratégies d'organisation centrées sur la baisse des frais de personnel et les suppressions de postes. Et ce nouveau rapport de force entre les dirigeants et les CE a engendré une multiplication des sollicitations des salariés auprès des élus. Ce livre entend rompre avec l'idée que les membres des CE doivent se jeter à corps perdu dans une course effrénée à l'acquisition de connaissances théoriques, même si leur fonction implique une maîtrise du droit social, de l'économie, de l'analyse financière, des conditions de travail, de l'analyse stratégique et encore bien d'autres sujets. Ne vaut-il pas mieux, avant de se lancer, cerner ce que l'on recherche dans ces savoirs et à quelles fins ? Parfaire ses connaissances est bien évidemment indispensable, mais comment se fixer des priorités pour y parvenir ? Dans cet ouvrage très pratique, l'auteur apporte la réponse à ces questions en replaçant les bonnes pratiques au cur de la démarche de l'élu. Une vision claire l'amènera naturellement à sélectionner, à ne pas foncer tête baissée, au gré des événements, en investissant sans nuance tous les terrains désignés par le chef d'entreprise. Au contraire, ces bonnes pratiques conduiront l'élu à privilégier sa fonction de représentation, mais aussi à conserver un contact permanent et de qualité avec les salariés.

Le comité social et économique (CSE) regroupe désormais les missions des trois anciennes instances du personnel. Celles qui relevaient autrefois des délégués du personnel sont toujours aussi essentielles pour maintenir un lien de proximité avec les salariés et rester à l'écoute du terrain. Pourtant, ce lien s'est affaibli en même temps que la diminution du nombre d'élus. Il est donc nécessaire de revoir les pratiques et d'en inventer de nouvelles. Cet ouvrage propose des conseils, des outils pratiques et des repères utiles, en tenant compte des évolutions récentes comme la montée en puissance du télétravail, la loi sur la prévention en santé au travail, ou encore les nouvelles dispositions légales relatives à l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes. Il s'adresse aussi aux représentants de proximité et clarifie les enjeux de coordination avec le CSE et les modalités de fonctionnement à privilégier. Un guide pratique et indispensable pour tous ceux qui placent la proximité avec les salariés au coeur de leur fonction de représentant du personnel !