La systémique sociale. 5e édition

La réalité économique de plus en plus dure contraint les managers à endosser des rôles délicats vis-à-vis de leurs équipes. Pour être plus performants, un seul chemin : sortir de sa " zone de confort managérial ". Afin d'y parvenir et d'agir efficacement, les managers ont besoin d'accéder à leurs meilleures ressources en apprenant à mobiliser leur courage. Grâce à cet ouvrage écrit par deux coachs spécialistes des techniques du coaching en milieu sportif, le manager choisit de s'entraîner à se comporter comme : un " sportif " qui se fixe des objectifs ambitieux pour lui et son équipe, un " athlète intérieur " qui gère ses émotions pour rester stable en situations difficiles, un " entraîneur " qui conserve la lucidité nécessaire pour s'adapter aux exigences de l'entreprise.

Résumé : La réalité économique de plus en plus dure contraint les directions d'entreprise à conduire des restructurations. Pour être plus performant, un seul chemin : réorganiser! De ces réorganisations à tout-va naissent des effets pervers pour les salariés et les directions : alors que les uns sont victimes du "syndrome du rescapé", les autres souffrent de pathologies telles "l'anorexie" ou "l'alzheimer". Comment alors éviter les écueils liés au management du changement ? Cet ouvrage écrit par un formateur-coach spécialiste dans la formation des dirigeants et managers à la conduite du changement` vous permettra de : comprendre les enjeux liés aux changements au sein de l'entreprise et leurs impacts organisationnels et humains ; posséder les outils et les méthodes de management permettant de prendre en compte les résistances et les préoccupations des équipes ; identifier et gérer les facteurs de pression, notamment en période de restructuration.

Un sombre après-midi dautomne dans un pauvre village perdu au fin fond de la Franche-Comté, en 1777. Le curé de la paroisse apprend que la vieille Claudine Benoît, qui na jamais connu que la misère, est lhéritière improbable dune fortune colossale; héritage quelle ne peut pourtant pas toucher du fait de la mainmorte, alors encore en usage. Plongeant dans les toutes premières décennies du XVIIIe siècle, lauteur remonte lentement le fil dune curieuse usurpation didentité, et raconte comment Pierre Benoît, un pauvre gamin du Haut Jura qui sest enfui du séminaire, finit gouverneur à lîle Bourbon la future Réunion et à Pondichéry. Un destin hors du commun qui le lancera à la recherche dun fabuleux trésor, celui du pirate Olivier Levasseur, dit la Buse mais quel sera le prix à payer pour cette destinée hors du commun? Oscillant sans cesse entre vérité historique et imagination, ""Benoît"" nous entraîne, avec son écriture particulièrement vivante et non dénuée dhumour ironique, dans les arcanes des pouvoirs qui se sont succédé aux XVIIIe et XIXe siècles, sur les traces dun héritage convoité qui pourrait bien savérer maudit.

La transformation des systèmes sociaux questionne depuis toujours le sociologue et les catégories conceptuelles qu'il utilise. L'adaptation est un concept en vacance de la sociologie. Qu'est-ce que cela signifie ? Pourquoi la sociologie s'en est-elle peu saisie ? L'adaptation n'est-elle pas un concept opératoire de la sociologie ? Comment peut-on se représenter l'adaption sociologique ? Ne peut-elle être envisagée, plus particulièrement, comme un concept pertinent pour une sociologie d'intervention ? Telles sont les questions qui sont en toile de fond de cet ouvrage et auxquelles Alain Taché répond au travers d'une approche qui mène le lecteur des rives de la biologie où le concept est né aux rives de la complexité où il peut se définir comme un concept essentiel de la sociologie.