Les signaux faibles. Anticiper pour mieux agir

On parle toujours des seniors comme d'un âge de difficulté. Et si nous en parlions comme d'un âge de réussite ? Devenir senior effraye celui qui accède à cette catégorie. Tout semble s'arrêter "mentalement" : ne plus créer, ne plus avoir de vrais projets, ne plus avoir de relations. Pourtant les exemples ne manquent guère de gens très connus qui réussissent toujours dans la direction de l'entreprise, dans la création, dans le bénévolat, dans leur vie quotidienne ! Quelles peuvent être les ressorts efficaces d'un accomplissement réussi ? Ce livre a pour objectif d'aider tous ceux qui veulent définir ou redéfinir leur projet de vie : imaginer réussir quelque chose de nouveau, seul ou avec d'autres. Identifier ses rêves, discerner ce qui est envisageable, bâtir un projet... les champs du possible sont multiples ! Voici un ouvrage pour faire le point, pour dessiner le futur, pour rassembler motivations et expériences sans être freiné par les doutes des autres et les idées préconçues. La réussite n'est pas seulement le regard des autres mais aussi surtout celui que nous pouvons chacun jeter sur ce que nous sommes aujourd'hui et demain.

L'expression "éthique des affaires" renvoie à deux images fortes : de l'argent sale qui circule partout dans le monde et des comportements inadmissibles menés par certaines entreprises qui nuisent à toutes celles qui n'ont rien à se reprocher. L'actualité laisse régulièrement filtrer des pratiques d'ententes illicites, de corruption, de non-respect des femmes et des hommes, des clients, de l'environnement. S'interroger sur ces pratiques non éthiques conduit à étudier les dispositifs de compliance qui visent à combattre et encadrer toutes dérives. C'est l'intérêt de tout citoyen de comprendre ce qui se passe. C'est l'obligation de tout responsable d'agir sans ambiguïté pour animer un management rigoureux de l'éthique des affaires. La compliance, c'est aussi s'engager sans détour, expliquer clairement, accompagner pour trouver les bonnes solutions, sécuriser le fonctionnement de l'entreprise et le travail de chacun... Se préoccuper de l'éthique des affaires et de la compliance, c'est à la fois se protéger et trouver un sens à ses actions.

Chacun devrait se sentir concerné, sans exception. C'est l'attente majoritaire des salariés de tout niveau et de tout âge. Thème universel, le respect s'applique à tous, à tout moment, en toutes circonstances. Quelles règles édicter et suivre ? Comment les rappeler et les expliquer ? Comment les faire partager ? Sans respect, la confiance disparaît. Sans respect ni considération, on se contente de "faire son job". Si on ne se sent plus respecté, on ne peut plus adhérer, car le respect crée la confiance. Sans respect, on ne respecte pas les autres. Un climat difficile s'instaure alors dans les relations humaines. Pour trouver un nouveau souffle ou un nouvel état d'esprit dans son action, tout responsable ou manager devrait s'interroger sur ce qu'il attend pour lui-même. La règle d'or du respect n'est-elle pas de se comporter envers les autres comme on aimerait qu'ils se comportent avec nous ?

Trop de mails tue les mails ! Les informations importantes sont noyées dans le flot continu des messages qui polluent la vie quotidienne dans l'entreprise. En moyenne un manager trouve 60 mails dans sa boîte électronique par jour et seulement 5 à 10 sont réellement importants. Empire du mail ou empire du mal ? Telle est la question de ce livre qui s'adresse avant tout aux managers, mais pas seulement... Bien plus que de l'entreprise ou du management, ce livre nous parle de notre société. Derrière un sujet qui peut paraître limité, le mail professionnel, on découvre une réflexion profonde sur la technologie et notre monde en devenir. Alors, comment trouver le bon équilibre, en n'étant ni passéiste "techno-rebelle", ni soumis ou addict aux innovations digitales ?