La French Touch

Les bons réflexes pour réussir - Vérifier ses connaissances de cours - Dégager des méthodes pour les exercices - Savoir rédiger les solutions Dans chaque chapitre de cet ouvrage, vous trouverez : - Un résumé de cours, clair et concis, pour vous aider à retenir l'essentiel - Des QCM et des exercices d'application directe du cours, pour vérifier vos connaissances avant une colle - Des exercices "classiques" résolus, avec des explications méthodologiques détaillées et des conseils, pour apprendre à raisonner et à éviter les pièges - De nombreux exercices pour s'entraîner avec une indication du niveau de difficulté et de la durée approximative - Tous les corrigés détaillés et commentés, pour comprendre et savoir rédiger correctement

Que deviennent les constructions humaines lorsqu'elles ont cessé de devenir utiles aux humains ? Yves Desbuquois et Denis Lebioda, tous deux photographes, sont sensibles aux derniers instants de ces lieux ordinaires qui ont accompagné l'existence de beaucoup de gens et qui glissent lentement vers une disparition inéluctable. A travers leurs images ils nous proposent de découvrir des lieux et objets aussi étonnants qu'émouvants et de raviver des souvenirs d'un temps passé - pas si lointain - que beaucoup ont connu. Leur travail de mémoire, débuté depuis quelques années, se poursuit dans le département des Hautes-Alpes. Il donne lieu à cet ouvrage consacré aux photographies qu'ils ont réalisées dans divers lieux du Champsaur : piscines, fermes, mairies, cure, cimetière de voitures, maisons, patinoire, atelier de menuiserie et même une usine de fenasse !

Ce livre est un recueil de témoignages de personnalités de l'enseignement - principalement dirigeants des écoles et des services de la mission enseignement, recherche, formation de la CCI Paris Ile de France - autour de l'action managériale de Xavier Cornu, Directeur général adjoint de l'ERF à la Chambre, de 2004 à 2016. Ces témoignages permettent de dresser le portrait d'un dirigeant singulier, mais ils permettent, également, de dessiner celui, plus universel, d'un management fondé sur la dialectique entre le leadership, la transgression et l'humanité. L'extrême diversité des écoles de la CCI Paris Ile de France - de HEC, ESCP Europe, ESSEC à Ferrandi, Gobelins ou encore ISIPCA et le CFI, pour n'en citer que quelques-unes - rend unique l'expérience de Xavier Cornu comme dirigeant dans l'enseignement. En effet, construire une vision commune pour l'ensemble des directeurs et des collaborateurs de ces écoles, tout en stimulant et respectant leurs singularités de publics, d'élèves, de financement, de développement etc. est un exercice requérant de la capacité de décision, voire de confrontation, mais requérant aussi beaucoup de subtilité et de bienveillance. En tant que manager, Xavier Cornu a excellé dans cet équilibre sur le fil du rasoir. Défendant l'apprentissage contre vents et marées, tout en investissant dans ce qui allait faire le leadership d'HEC ou encore soutenant la création d'ESCP Europe comme première Business School européenne, il a su mettre en action un management d'innovation et d'adaptation. Ce recueil de témoignages permet, par petites touches sincères mais sans complaisance, de mettre en lumière les différentes composantes d'un management exemplaire. Il débute par le "credo" de Xavier Cornu pour une éducation qui devrait se renouveler en faisant d'abord sauter les barrières qu'elle s'est construite à l'intérieur et qui opposent au lieu de réunir. Qui opposent, par exemple, enseignement et formation, apprentissage et éducation, intellectuel et manuel, universités et Grandes écoles etc. Bref, tous ces ensembles qui devraient, au contraire, dialoguer avec ferveur.

Résumé : Bernard vit avec sa femme qu'il aime mais qui refuse désormais toute relation sexuelle avec lui. Elle l'encourage même à prendre une maîtresse. Or sans le lui dire, cela fait déjà deux ans qu'il est intime avec la voisine. Sauf que celle-ci, lasse d'attendre, le menace de tout arrêter s'il ne vient pas vivre avec elle, et oublie la prudence au point que les fils adultes de Bernard, de passage à la maison, surprennent le couple illégitime. Bernard pense quitter sa femme pour sa maîtresse mais, s'en trouvant incapable, instaure d'abord une " garde partagée " en accord avec les deux femmes, avant que la maîtresse ne soit expulsée de chez elle et ne vienne s'installer chez ses voisins. La pièce est mise en scène par Anne Bourgeois le à partir du 25 janvier au Théâtre Montparnasse avec Patrick Chesnais.