La dernière peut-être

Résumé : L'obligation d'appréhender les risques d'un projet public est née dans notre droit avec l'ordonnance de 2004 relative au contrat de partenariat public-privé. Il s'agit d'une nouveauté fondamentale dans l'approche des projets publics. Cette approche systémique des risques appliquée à la vie économique s'appelle "l'Economie des risques" L'action publique s'inscrit dans un environnement où l'incertitude est devenue de mise : les personnes publiques doivent faire face à la montée de nouveaux risques économiques, financiers et techniques. La soutenabilité des dépenses publiques passe par une meilleure gestion prévisionnelle des coûts, mais aussi par un meilleur encadrement des risques (retards, inflation, défaillances, défauts techniques, obsolescence, changement de réglementation...). Depuis 2004, le recours à une évaluation préalable portant sur les risques est de plus en plus appliqué aux projets publics pour lesquels cela n'est pas obligatoire. L'ordonnance du 23 juillet 2015 réformant les règles de la commande publique étend l'obligation de recourir à une évaluation des risques aux marchés dont le montant d'investissement est supérieur à un seuil fixé par voie réglementaire. L'allocation des risques dans les projets publics est un sujet particulièrement d'actualité au regard de la situation financière des collectivités publiques et des objectifs de performances qui leur sont désormais assignés.

En ce jour, proposant moi-même une mise en page, je m'emploie à rendre ce livre accessible à ceux qui, atteints par l'âge ou le handicap, ont des difficultés de vision et d'attention". C'est par ces mots que l'auteur débute son avant-propos, donnant ainsi un aperçu du ton et de la présentation de ce dernier ouvrage. Claude-Bernard Berkowitz est né en 1934 à Allauch (Bouches-du-Rhône). Son père était un ancien combattant de la première guerre mondiale et sa famille connut les persécutions raciales du régime de Vichy. Sa réflexion, au moment de sa propre vieillesse, le conduit à rédiger le présent ouvrage, à la fois description subjective du déclin lié à l'âge, pamphlet dénonciateur du mauvais traitement des personnes âgées, recherche originale du sens à donner à l'histoire du coronavirus COVID-19 qui bouleverse notre planète. Par cette fable tragi-comique, l'auteur, volontiers iconoclaste, libre penseur et anarchiste, maniant le paradoxe et l'autodérision, démonte les idées les plus couramment admises. Au service de cet ouvrage, un style primesautier qui, tout en ne se prenant pas au sérieux, confirme les qualités littéraires de l'auteur.

Institué par la loi "Grenelle I" du 3 août 2009, le contrat de performance énergétique (CPE) est conclu entre un maître d'ouvrage et un opérateur d'efficacité énergétique en vue d'améliorer la performance énergétique d'un ou plusieurs bâtiments, par rapport à une situation de référence. L'opérateur s'engage donc à garantir la réalisation d'économies d'énergie fixées lors de la conclusion du contrat et mesurées tout au long de son exécution. Illustré de nombreux exemples, ce guide pratique et opérationnel permet d'appréhender les problématiques techniques, juridiques et financières liées lors de la rédaction ou de l'exécution d'un contrat de performance énergétique. A jour du Code de la commande publique et de l'arrêté du 24 juillet 2020, cet ouvrage présente et décrypte les cinq étapes clés de la mise en oeuvre d'un projet de performance énergétique ; il permet ainsi de : - définir le projet, c'est-à-dire fixer des objectifs d'amélioration de performance énergétique et déterminer des outils de mesure ; - financer le projet et choisir la forme de contrat adaptée ; - rédiger le cahier des charges ; - choisir l'opérateur de performance énergétique et négocier le contrat ; - assurer la mise en oeuvre du projet et évaluer la performance énergétique atteinte. Enfin, il présente en annexe une trame de contrat de performance énergétique personnalisable. Cet ouvrage est destiné aux maîtres d'ouvrage, leurs assistants et maîtres d'oeuvre, désireux d'élaborer en toute sécurité la rénovation énergétique de leurs bâtiments. Pratique et accessible, il s'adresse à des juristes mais aussi aux ingénieurs et conseillers techniques, qui y trouveront toutes les recommandations pour mettre en oeuvre un CPE.

Qui est Fernand Médeiros, que l'on surnomme le "Nonin", flanqué de son chat qui lui n'a pas de nom, que l'on surnomme le "chat jaune" ? L'auteur nous plonge dans l'atmosphère d'un village imaginaire à la charnière de deux époques. On y vit pour certains comme au début du XXe siècle, quand d'autres ne jurent que par leur portable ou smartphone. Ces chroniques fleurent bon le vin en pichet, le fumier et l'anecdote, comme l'ombre du chat sur l'épaule du Nonin. Ces deux compères savent regarder et écouter comme la narratrice sait le faire pour nous de son oeil acéré à la fois indulgent et impitoyable.