Copropriété : le manuel du conseil syndical. 7e édition

Résumé : Pour agir efficacement sans perdre de temps ni d'argent, et dans des domaines aussi variés que la comptabilité, la sécurité, la réalisation de travaux, qu'il ne maîtrise pas forcément, le copropriétaire a besoin d'informations précises et de conseils pratiques sur : le rôle et les responsabilités du conseil syndical, des copropriétaires, du syndic ; la gestion intelligente des charges et le contrôle des comptes de la copropriété ; les économies possibles, les diagnostics obligatoires ; la préparation, le déroulement et le suivi de l'assemblée générale ; l'application du règlement de copropriété, etc. La 12e édition. de ce grand classique, à jour des dernières dispositions légales (Loi ALUR du 24 mars 2014), apportera à tout copropriétaire les connaissances requises et la méthodologie nécessaire pour résoudre les problèmes variés qui peuvent se poser dans une copropriété.

Vous désirez rentrer au conseil syndical de votre immeuble, ou vous en faites déjà partie, mais vous éprouvez des difficultés à cerner les problèmes parce que vous n'avez pas vraiment de compétence comptable, ni juridique, ni technique. Pour améliorer la gestion de votre copropriété, voici un guide incontournable pour la compréhension, la réflexion et la décision. Rôle et droits du conseil syndical, champs d'action, fonctionnement et organisation. Relations avec le syndic et les autres copropriétaires. Elaboration du budget, contrôle des dépenses, suivi des impayés. Négociation des contrats. Suivi des petits et gros travaux. Solutions aux problèmes les plus fréquents...

Dans les copropriétés anciennes ou récentes, de plus en plus de "bailleurs " ont profité des avantages fiscaux des lois Besson, de Robien et bientôt du " Borloo populaire ", pour acheter un appartement dans le but de le louer. Toutefois, du fait de l'éloignement de leur bien, par manque de temps ou parce qu'ils ne s'en sentent pas les capacités, ces petits investisseurs assurent rarement eux-mêmes la gestion de leur logement. Ils préfèrent la confier à des professionnels et se désintéressent par-là même totalement de leur copropriété. Cette insouciance des bailleurs a des conséquences préjudiciables : en déléguant totalement la gestion de leur bien à des " professionnels " souvent coûteux, les charges de l'appartement augmentent; les bailleurs pallient cette augmentation de charges (en grande partie récupérables sur les locataires) en la répercutant sur le loyer, qui de ce fait augmente ; certaines décisions essentielles- gros travaux ou travaux de mise aux normes, par exemple - ne peuvent être prises lors des assemblées générales à cause de majorités non atteintes dues à l'absence de ces copropriétaires non représentés ; d'autre part, le contrepoids des copropriétaires face à la gestion des syndics ne peut s'exercer correctement (maîtrise des charges, contrôle des dépenses, etc.). A la demande de ses adhérents et dans la droite ligne de son action visant à permettre aux copropriétaires de se prendre en charge, l'ARC a donc réalisé ce nouveau guide pratique, qui permettra à chacun (ou presque) de gérer soi-même son logement locatif dans les meilleures conditions et dans toutes les situations.

La gestion du personnel de copropriété, concierge, gardien, jardinier, s’avère parfois peu rigoureuse tant du point de vue financier que du point de vue de l’encadrement, d'autant que ce personnel a une situation particulière : son patron (le syndic) n'est pas celui qui paye son salaire (les copropriétaires), et une partie des tâches incombant légalement au syndic lui sont déléguées : relations avec les entreprises, service des interventions, suivi des problèmes de l’immeuble, etc. Parce qu'elle a des incidences financières mais aussi des conséquences sur la qualité du travail, la gestion du personnel de copropriété doit pouvoir répondre efficacement à ces questions : Les contrats sont-ils bien adaptés ? Les rémunérations et les charges sont-elles bien calculées ? Les rémunérations annexes ou complémentaires versées sont-elles dues ? La convention collective est-elle bien appliquée (ni trop, ni trop peu) ? En cas de difficultés (maladie, faute, départ du conjoint, etc.) le syndic fait-il exactement et correctement ce qu’il faut ? Comment faire évoluer les postes dans l’intérêt de la copropriété comme celui des salariés ?