La gestion du personnel de copropriété. Est-ce qu'on peut ? Est-ce qu'on doit ? Toutes les réponses

Présentation de l'éditeur Le conseil syndical joue un rôle essentiel dans la copropriété : c'est un intermédiaire incontournable entre les copropriétaires qu'il représente et un syndic qu'il doit contrôler. Pour exercer efficacement sa mission, il a besoin d'informations diverses juridiques, comptables, techniques... , ainsi que de conseils simples et pratiques pour : Cerner ses attributions, ses obligations, et utiliser les moyens à sa disposition. Contrôler la gestion du syndic pour améliorer celle de l'immeuble. Vérifier les comptes de la copropriété. Maîtriser les coûts pour faire baisser les charges. Assurer la sécurité et la santé dans l'immeuble, etc. La 7e édition de ce grand classique, à jour des dernières dispositions légales et réglementaires, aidera tout conseil syndical à assurer pleinement son «métier» en lui apportant les connaissances requises et la méthodologie nécessaire pour résoudre les problèmes variés qui peuvent survenir dans une copropriété.

Au regard d'un pouvoir d'achat qui ne cesse de baisser et alors que l'on parle tant d'économies d'énergie, de consommations raisonnées et de maîtrise des coûts, la priorité doit concerner les charges de copropriété. Pour améliorer la gestion de votre copropriété, voici un guide incontournable à la compréhension, la réflexion et la décision. Elaborer, négocier et contrôler un budget prévisionnel. Faire baisser les charges d'eau, de chauffage, et les consommations de gaz et d'électricité. Diviser par deux les factures des petits travaux. Maîtriser et optimiser les charges de personnel. Diminuer les charges liées au syndic et à l'administratif. Négocier les contrats de maintenance, d'assurance...

Dans les copropriétés anciennes ou récentes, de plus en plus de "bailleurs " ont profité des avantages fiscaux des lois Besson, de Robien et bientôt du " Borloo populaire ", pour acheter un appartement dans le but de le louer. Toutefois, du fait de l'éloignement de leur bien, par manque de temps ou parce qu'ils ne s'en sentent pas les capacités, ces petits investisseurs assurent rarement eux-mêmes la gestion de leur logement. Ils préfèrent la confier à des professionnels et se désintéressent par-là même totalement de leur copropriété. Cette insouciance des bailleurs a des conséquences préjudiciables : en déléguant totalement la gestion de leur bien à des " professionnels " souvent coûteux, les charges de l'appartement augmentent; les bailleurs pallient cette augmentation de charges (en grande partie récupérables sur les locataires) en la répercutant sur le loyer, qui de ce fait augmente ; certaines décisions essentielles- gros travaux ou travaux de mise aux normes, par exemple - ne peuvent être prises lors des assemblées générales à cause de majorités non atteintes dues à l'absence de ces copropriétaires non représentés ; d'autre part, le contrepoids des copropriétaires face à la gestion des syndics ne peut s'exercer correctement (maîtrise des charges, contrôle des dépenses, etc.). A la demande de ses adhérents et dans la droite ligne de son action visant à permettre aux copropriétaires de se prendre en charge, l'ARC a donc réalisé ce nouveau guide pratique, qui permettra à chacun (ou presque) de gérer soi-même son logement locatif dans les meilleures conditions et dans toutes les situations.

Résumé : Ce guide illustré de conseils et d'outils vous aidera à : Organiser le travail du conseil syndical. Choisir les meilleures solutions pour communiquer. Associer les copropriétaires à chaque étape du projet. Construire pas à pas un consensus et créer une dynamique collective. Petits ouvrages clairs et maniables, complémentaires des gros manuels de l'ARC (Les Experts).