Marc Beltra. Roman autour d'une disparition

Un livre passionnant qui présente de manière inédite le conseil dans toutes ses dimensions: historique, sociologique, économique, méthodologique et managériale. Ecrit par des praticiens du conseil en collaboration avec des "utilisateurs', cet ouvrage vous permettra de connaître les savoir-faire, les méthodologies et les techniques du conseil et du consultant. Il répond aux besoins des clients et des managers qui s'interrogent sur les clés de différenciation des cabinets et des offres de conseil et sur la manière de travailler des consultants. Il donnera les savoirs indispensables et toutes les clés du métier au consultant débutant, qu'il exerce en indépendant ou qu'il soit intégré en entreprise. Le consultant chevronné sera agréablement surpris d'y retrouver les fondamentaux d'un métier"qui préfigure le mode de travail des travailleurs du savoir'. Biographie de l'auteur Jean SIMONET a acquis une expérience de formateur et de consultant dans un petit cabinet, puis au sein de plus grandes entreprises: Demos, IDRH, Bernard Brunhes Consultants, BPI. Il a publié une dizaine d'ouvrages sur le management, l'organisation et la gestion des ressources humaines. Il intervient comme consultant ou expert à titre individuel et enseigne dans plusieurs universités (Paris 7, Paris 8, Paris 9, Université de Corse). Jean-Pierre BOUCHEZ est directeur des études du groupe Merlane après avoir été directeur d'activité au sein du groupe Altedia et directeur de projets au sein de Bernard Brunhes Consultants. Il a été auparavant DRH pour de grandes entreprises (Thales, Nielsen, Giat Industries). Il intervient comme consultant et conférencier international dans le champ du management des organisations et des travailleurs du savoir.Joël PELADE a été consultant en cabinet, au sein de la Cofror (reprise par Peat Marwick, aujourd'hui KPMG) puis consultant indépendant en créant sa propre structure, la Cofeco, au sein de laquelle il intervient aujourd'hui. Il a été aussi acheteur de conseil, comme adjoint du directeur commercial de Lyonnaise des Eaux France (groupe Suez) et comme DRH de la Société Marseillaise de Crédit. Il enseigne à Paris 8.Patrick GILBERT est psychologue et professeur en sciences de gestion à l'IAE de Paris (Université Panthéon-Sorbonne), directeur de l'option Conseil en RH du Master Management des RH et responsabilité sociale de l'entreprise. Il est également conseiller scientifique à Entreprise et Personnel. Il a été responsable du développement des ressources humaines dans de grandes entreprises.

Et s'en voici l'heure / Dames Demoiselles et Sieurs / Des fiancés l'heure est venue / Taisez vos ventres ! Terrez vos bouches ! / Lorsque le crépuscule rougit la fontaine / Que ne voyez-vous Sorcière / Pour mener ces menues âmes l'une vers l'autre ? / Crue eau tonnante / A chaque saison glissez dessous ce clair miroir / Dans lequel Sorcière / A chaque saison des Reines-Merveilles / Voyez leur mie qui correspond / Alors la Reine-Merveille en jeune mariée vous transformez / Et c'est ainsi / Qu'aujourd'hui / Dames Demoiselles et Sieurs / Nos fiancés encore emmaillotés de blanche félicité l'un à l'autre vont se présenter / Reculons nos lourds petons / Calmons nos bouches pleines de mots de rots de râles.

Que je meure dans quinze jours ou dans six mois, ça vousfera autant de peine. A moins de tous vous trucider, je ne voispas comment vous empêcher d'être tristes." L'auteur racontel'agonie de sa mère, à un stade très avancé d'un cancergénéralisé. Il dialogue régulièrement avec elle. Elle analysel'approche de sa mort en toute conscience. D'autre part,comme pour construire un bouclier autour de lui, autour de sapropre souffrance de fils voyant la dégradation de sa mère, quidoit être hospitalisée dans un établissement de soins palliatifs,l'auteur questionne différentes personnes - infirmière, prêtre,spécialiste de la morgue, médecin, personnel accompagnant,autres malades en stade terminal - sur la mort. Qu'en ressort-il? Non pas un simple témoignage, mais une sorte de combatavec les mots dits et les mots écrits autour d'une mortannoncée.

Depuis le XIXe siècle en France, les associations sont parées de nombreuses vertus, politiques comme économiques. Tocqueville les considère comme des " écoles de la démocratie ". Rassemblée au sein d'une " économie sociale " ? ont Charles Gide avait voulu poser les fondations et qu'il considérait comme la " science de la paix et la vie heureuse ", l'association incarnait ainsi un autre mode de production et de consommation, alternatif à celui promu par l'économie politique. Or, dans notre pays, les associations sont tout à la fois des organisations politiques, des entreprises produisant des services ? t des opérateurs de politiques publiques. C'est par la prise en compte de ces trois dimensions que l'on peut saisir toute la complexité du monde associatif contemporain, les relations d'interdépendance qu'il établit avec les institutions marchandes et les collectivités publiques, ainsi que l'affaiblissement actuel du modèle historique sur lequel le monde associatif s'est construit.