Le complexe du sphinx. Les mythes grecs, une machine à penser et à vivre

Agréés par les autorités administratives et judiciaires, les services de tutelles ont des missions de service public au titre de la protection des adultes et de la défense de leurs intérêts dans le cas où leur état de santé ne leur permet pas d'exercer seuls leurs droits individuels. Destinés à l'origine aux déficients mentaux ou aux personnes âgées dépendantes, ces systèmes de protection se sont étendus à d'autres catégories: personnes surendettées, adultes de plus en plus jeunes aux trajectoires ponctuées de ruptures, notamment familiales, divorce, perte d'emploi, alcooliques, toxicomanes, marginaux, présentant des troubles psychiques plus ou moins importants. Les logiques d'interventions professionnelles séquencées par la multitude de dispositifs à l'?uvre depuis une quinzaine d'années fragmentent la réponse sociale et médico-sociale, et brouillent une nécessaire vision globale de la personne aidée. Trois associations tutélaires du département de la Vendée ont uni leurs efforts en créant un réseau médico-social départemental qui resitué l'usager au c?ur des interventions, tout en décloisonnant les actions des professionnels du champ juridique, médical et social. A partir de deux typologies de population bien connues des services tutélaires - les personnes âgées et les personnes souffrant de troubles psychiques - elles nous présentent ici les nouvelles pratiques médico-sociales qu'elles ont mises en place dans le respect du choix de vie de l'usager. Leur initiative originale et novatrice a été récompensée par le grand prix national de la Fondation de France en janvier 2002.

« Lart de conduire les hommes est inhérent à toute vie en société; il a fait, et fait davantage encore aujourdhui, lobjet de gloses nombreuses, mais aussi de maximes, aphorismes, dictons, proverbes, sentences et autres apophtegmes. La plupart traitent du gouvernement de la cité ou de la conduite de la guerre, mais leur portée est universelle et ils sappliquent également à lentreprise. Lensemble de ces réflexions, quelles traduisent les pensées de philosophes, de conseils en management ou expriment la sagesse populaire, nont guère permis de transformer lart de conduire les hommes en science ou en technique; certains hommes trouvent naturellement en eux et dans lobservation de leur environnement les clefs du leadership, tandis que dautres les cherchent en vain dans les grimoires, comme si cet art ne se pouvait enseigner. Voici, traduits par rapport aux conditions modernes de la vie en entreprise, quelques-uns des proverbes susceptibles de léclairer, ceci fait sans prétention aucune de livrer enfin les secrets du management que le sort semble sacharner à faire entrevoir sans jamais les livrer. » (J.-C. Seys)

Résumé : Un regard philosophique intelligent, décomplexé et décomplexant sur notre vie quotidienne. Dans ces "bulles" de pensées, traversées par un fourmillement de références à l'histoire culturelle et à la philosophie classique, Pascale Seys porte un regard "dézoomé ", tantôt grave, tantôt léger, sur nos façons d'agir et de penser. Prenant le pouls d'un monde pressé, elle nous invite à réfléchir au temps qui passe, à l'ambiguïté du bonheur et aux affres du désir, à la splendeur du cosmos, aux vertus du retard, des voyages et de la poésie, autant de mythologies de notre quotidien qui nécessitent, pour être considérées pour ce qu'elles sont, de "déplacer l'éléphant ".

Philosophe, Pascale Seys porte un regard "dézoomé" sur l'actualité. Elle nous invite à réfléchir, entre autres sujets, au déclin de l'empathie, à la question de la post-vérité, à la passion du selfie, à la recherche de valeurs, à la possibilité du silence, à la corruption, au désir d'immortalité, à la rhétorique ou à la fonction de l'art contemporain ; autant de "mythologies" issues de notre Quotidien qui permettent de prendre le pouls du monde...