L'alternance. 2e édition

Ce titre donne de précieux conseils pour évoluer au sein de son entreprise et être sûr de faire les bons choix au bon moment. L’état des lieux. S’agit-il d’une envie profonde d’évolution ou d’un ras-le-bol passager ? Pour le savoir, il faut faire le point sur ce que l’on sait faire, ce que l’on ne veut plus faire, ce que l’on souhaite faire. Comment passer à l’action ? Pour cela il est indispensable de connaître les règles du jeu de l’entreprise, de se tenir au courant des opportunités, d’entretenir son network (N+1, DRH, DG…), et, éventuellement, de compléter sa formation… Mais aussi d’adapter son CV, de travailler son image et surtout de combattre les freins internes et externes. Concrétiser le changement Cette partie guide le lecteur dans sa nouvelle prise de fonction. Il s’agit de vivre cette mobilité le mieux possible, de savoir communiquer sur son changement et, après quelque temps, de faire le bilan sur sa trajectoire professionnelle.

A l'heure d'internet, du blogging, de Linkedin et des réseaux sociaux, faire fructifier sa notoriété devient une compétence clé. Pourtant "ne pas savoir se vendre" est l'une des principales difficultés formulées par les clients des coachs, des outplaceurs oh des chasseurs de tête. Tests et témoignages à l'appui, ce guide vous permet, étape par étape, de mettre au point une stratégie de communication ciblée et efficace. Avec un mot d'ordre : être distinct, lisible, crédible. Avec une conviction : marketing personnel peut rimer avec intégrité. Cet ouvrage s'adresse : aux salariés qui veulent gravir les échelons en interne, booster leur carrière en changeant de job, défricher de nouveaux marchés ou être repérés par des cabinets de recrutement ; aux jeunes diplômés, impatients de décrocher un vrai stage formateur ou de trouver le métier de leurs rêves.

Au sein des entreprises et des startups, la nouvelle tendance en termes de management consiste à gommer les rapports de hiérarchie. On ne parle plus de "chef" mais de "collaborateur", on a affaire a un "manager" et non plus à un "patron". Néanmoins, il est essentiel, pour travailler efficacement et s'épanouir pleinement dans son activité professionnelle, d'entretenir avec son supérieur hiérarchique des relations harmonieuses. Alors comment faire pour établir un dialogue constructif ? Comment se positionner clairement face à l'autorité de son/sa supérieur(e) sans être "ni hérisson, ni paillasson" ?... Comment tirer parti des éventuelles opportunités favorisées par cette relation et s'en servir comme tremplin pour la suite de sa carrière ? Autant de questions que ce guide vous propose d'aborder et auxquelles il apporte des réponses concrètes. Vous saurez comment vous comporter devant tel ou tel profil de responsable hiérarchique ou de collaborateur, et vous gagnerez en assurance au moment où vous prendrez à votre tour les rênes d'une équipe.

Les femmes sont bien plus nombreuses que les hommes à connaître une interruption de parcours professionnel, généralement pour s’occuper des enfants. Mais il arrive souvent que, de leur plein gré ou par obligation, elles souhaitent un jour reprendre le chemin du travail. Elles se sentent alors indécises, désorientées ou mal informées au moment d’aborder ce nouveau chapitre de leur vie. Outil d’analyse et de réflexion, ce guide souhaite vous accompagner dans ce retour à la vie active. Il vous aide à penser votre projet puis à passer à l’action. Vous y trouverez des conseils : pour reprendre le travail en toute sérénité (bien organiser votre vie privée) ; pour faire le point sur votre situation professionnelle (reprendre le même poste ou changer de cap) ; pour retrouver assertivité et confiance en vous ; pour mener une recherche d’emploi (rédiger lettres de motivation et CV en fonction de votre profil). Cet ouvrage est inspiré et illustré par de nombreux témoignages tirés de la pratique professionnelle de Chantal Rens, coach et formatrice, également auteur de Travailler son marketing personnel.