Rencontres paysannes turques. Carnets de voyage en Turquie

Agro-économiste sensibilisé aux problèmes du Tiers-Monde et chrétien à l'écoute de son temps, l'auteur a cherché à lier la tradition ecclésiale et la réalité économique. Celle-ci est dominée par la destruction du travail et l'exclusion des pauvres. Aussi par le biais de l'Evangile et notamment par la parabole du Semeur, il montre que l'Eglise a des devoirs. Elle se doit de faire une autocritique sur ses engagements récents et de s'interroger avec réalisme sur le monde économique environnant où l'exclusion grandit, sans fuir ou nier les désastres. L'Eglise a donc à réveiller une tradition judéo-chrétienne essentielle qui consiste à vivre, prioritairement avec les pauvres et les exclus, à éveiller l'espérance au sein même des catastrophes.

Résumé : La "COP 21", qui se déroulera au Bourget du 30 novembre au 11 décembre prochain, va-t-elle déboucher sur un accord international ambitieux pour contrer le réchauffement climatique ? A ce jour, la somme des engagements pris par les Etats est très loin du compte et ne permet pas d'échapper à un monde très au-dessus des 2° C. Cette catastrophe pour l'humanité n'est pourtant pas une fatalité. La solution existe. Elle réside dans une combinaison d'actions à réaliser à tous les niveaux, à toutes les échelles : par les Etats, les entreprises, les territoires, les citoyens, partout dans le monde. Energies renouvelables, efficacité énergétique, économie circulaire, réglementation, fiscalité... Les savoir-faire technologiques et organisationnels nécessaires pour réussir la transition bas carbone ne sont plus, aujourd'hui, un obstacle. Ils sont largement connus, éprouvés, crédibles. Ils ne représentent pas des surcoûts économiques pour la société, mais au contraire, à terme, des bénéfices, en termes d'emplois, de sécurité et de richesse. Reste à les mettre en oeuvre. C'est l'objet de ce numéro, riche en reportages et analyses : comment citoyens, collectivités territoriales, entreprises et Etats mettent en oeuvre la palette des solutions, au Nord comme au Sud, et comment faire pour que ces actions soient à la fois plus ambitieuses et toujours plus partagées.

Résumé : La méthode ABC / ABM (Activity Based Costing / Activity Based Management) appelée aussi gestion par activités a déjà fait ses preuves aux États-Unis et en France. Elle permet notamment de maîtriser les coûts et les marges, mettre en place des indicateurs pour réagir à temps, comprendre d'où vient la rentabilité d'une entreprise, réduire les frais généraux, d'orienter votre entreprise vers ses clients. Souple et réactive, la méthode ABC / ABM repose sur l'observation de l'enchaînement des activités et des processus de l'entreprise pour comprendre la formation du coût et de la valeur apportée aux clients. Considéré comme une référence et très complet, ce manuel pratique commence par des tirés d'expériences vécues par les auteurs. Il s'agit de permettre aux entreprises de comprendre tout de suite les bénéfices à retirer du management par les activités. Afin d'en savoir plus, la deuxième partie ouvre la boîte à outils pour guider le praticien et lui permettre de résoudre ses problèmes de rentabilité, de réduction de coût, d'élaboration de devis, d'organisation et d'amélioration des performances. La troisième partie concerne l'emploi des outils de l'ABC / ABM afin de faciliter le plus possible l'utilisation des potentialités de cette approche reconnue au niveau mondial. Cet ouvrage a été conçu pour être destiné à un large public de praticiens (dirigeants d'entreprises, managers, directeurs financiers, contrôleurs de gestion, etc.). Il s'adresse aussi aux enseignants et étudiants qui souhaitent compléter par des approches pratiques des connaissances théoriques sur la gestion par les activités.