SIG. La dimension géographique du système d'information, 2e édition

La Conception Assistée par Ordinateur (CAO) fait aujourd'hui intégralement partie des formations dans les domaines de la production industrielle. En effet, grâce à la CAO il est aujourd'hui possible d'obtenir une maquette numérique d'un objet, qui sera utilisée par les différents spécialistes (concepteur, bureaux d'études, fabricants, etc.). Cette maquette mise en place et élaborée par la CAO devient un outil qui permet de dialoguer, d'échanger des données, des renseignements, des résultats et elle formalise la réflexion des équipes de techniciens à chaque étape de la vie du produit. Cet ouvrage richement illustré et tout en couleur décrit les règles fondamentales de création de cette maquette, depuis le cahier des charges jusqu'au modèle final. Les méthodes présentées sont applicables à la plupart des logiciels disponibles sur le marché. Ce guide est l'outil indispensable de l'étudiant ou du professionnel qui veut maîtriser parfaitement la CAO. Contenu: Typologie des projets et des modes de conception en CAO; Esquisses; Représentation des pièces mécaniques; Représentation des ensembles; Modes de conception; Exploitation des maquettes numériques; Gestion des données techniques.

Ce livre s'adresse à tous les DSI, ainsi qu'aux ingénieurs en SI, aux consultants, aux chefs de projets et aux managers. L'IT Gouvernante ne se résume pas à la seule mise en oeuvre de recommandations techniques. Elle définit les règles, les structures et les pratiques à adopter pour gérer efficacement les services informatiques qui sont devenus en quelques années un facteur stratégique de développement de l'entreprise. Maturité des systèmes, gestion de la performance, management des ressources, maîtrise des risques et des coûts, dispositif de surveillance, sont autant de paramètres relevant désormais du champ d'application de l'IT Gouvernante. Conçu comme un véritable guide méthodologique et pratique, ce livre analyse et explique tous les aspects du sujet. La première partie est consacrée aux fondements de la gouvernance informatique. La seconde partie est dédiée à l'étude des domaines stratégiques relatifs à la gouvernance des technologies de l'information. La troisième partie est centrée sur la dimension méthodologique à travers les référentiels utilisés. La quatrième partie aborde le thème des capacités organisationnelles. Elle présente le concept et le cadre de référence, à travers trois éléments clés: les capacités de contexte, de progrès, et les capacités dynamiques. Biographie de l'auteur Frédéric Georgel est un expert en sécurité et gouvernance des technologies de l'information. Il est à l'origine de la théorie des hyper-cubes de gouvernance. Ancien chef d'entreprise d'une SSII, il a conduit de nombreuses missions de conseil et dirigé pour le compte de grandes entreprises d'importants projets de développement et d'alignement. Il travaille actuellement pour l'un des plus grands groupes financiers du Canada dans le domaine de la sécurité et de la gouvernance des technologies de l'information.

Cet ouvrage s'adresse à tous les acteurs qui travaillent sur des projets et utilisent MS Project: chefs de projet, responsables de ressources, équipiers... MS Project et la solution collaborative EPM (Enterprise Project Management) constituent l'une des solutions les plus performantes pour conduire efficacement des projets simples ou complexes. Ce guide pratique servira aussi bien aux utilisateurs de MS Projet en mode autonome qu'en mode collaboratif. Il traite de MS Project Standard, MS Project Professional, MS Project Server et MS Project Web Access. Cet ouvrage a été conçu à partir des versions 2007 de ces logiciels, mais reste d'actualité pour les versions antérieures. Les 50 fiches pratiques rassemblées dans cet ouvrage guident le lecteur à chaque étape clé de son projet pour qu'il tire rapidement le meilleur parti de MS Project. Ces fiches correspondent à chaque étape de la vie d'un projet depuis son initialisation jusqu'à sa clôture avec le retour d'expérience associé. Elles sont regroupées en trois parties: Planifier, Piloter et Communiquer. Biographie de l'auteur Florent Guilbot est consultant en management de projet. Il est membre du PMI (PMP) et certifié sur MS Project 2007 (Microsoft Certified Technology Specialist). Vincent Capitaine est consultant en management de projet. Il est certifié sur MS Project Server 2007 (Microsoft Certified Technology Specialist). Tous deux conduisent des missions d'implémentation et animent des formations sur MS Project EPM 2007 depuis de nombreuses années. Préface de Marc Destors, auteur de Le chef de projet paresseux... mais gagnant! (Microsoft Press).

Expert en archivage électronique, plus particulièrement pour les aspects conformité, économie et risque, Jean-Marc Rietsch a publié un livre et de nombreux articles sur ce sujet. Il est le président de FedISA (Fédération européenne de l'ILM, du stockage et de l'archivage, wwwfedisa.eu). Expert dans le domaine des archives et de l'archivage, Marie-Anne Chabin a fondé et dirige depuis 2000 le cabinet d'expertise Archive 17 (wwwarchive 17.fr). Elle est membre fondateur de FedISA et a publié plusieurs livres et articles sur la question de l'archivage. Eric Caprioli est Avocat la Cour, docteur en droit, associé-fondateur de Caprioli & associés (www.capriol i-avocats.com), expert aux Nations Unies sur les TIC, la sécurité et les risques informatiques.Il est administrateur de FediSA.