Le fantassin d'argile

Le monde de La Braconne s'en est allé avec l'oncle Arthur ; le petit Jean de naguère quitte l'enfance pour l'adolescence aventureuse des premières amours et des amitiés perdues, dans un village en ébullition. Quand arrive l'heure du lycée, Jean prend pension chez une logeuse... Un autre monde, celui de la ville, celui des profs et des filles des cours, après celles d'Examens de passage (2017) le tome 2 de la trilogie. Etudiant discret et promeneur curieux des rues de la cité, il mène une double vie dans les bras de cette logeuse restée veuve trop vite et trop longtemps. Le monde des adultes, ses petits bonheurs et ses déconvenues, s'ouvre pour lui.

Lucien Fréon revient à Malassise après quinze ans d'errance. Ce retour va déclencher une série d'événements et de questions. Qu'est devenu François, disparu sans laisser de traces ? Pourquoi Angèle s'est-elle suicidée ? Qui empoisonne la source du petit pré ? Que cherche vraiment Chauvet, le patron du bistrot ? Jean-Claude Ponçon noue avec une habileté diabolique les fils de l'intrigue. Ce livre est une authentique tragi-comédie à la Giono, avec pour décor ce milieu provincial où l'amour, l'ambition, la haine, la colère, la perversion, la résignation et la dérision se mêlent à chaque instant. Un roman passionnant de bout en bout.

Les Achats constituent un des principaux leviers d'optimisation des charges des entreprises et de la puissance publique. Une diminution de 20 % de leur montant aurait un impact direct sur le bénéfice des sociétés et, surtout, permettrait à l'Etat de réduire ses dépenses de près de 60 Mds €, soit l'équivalent du déficit public. Ce levier est facile à actionner, il ne passe pas par des réductions de personnel ni par une réduction des services publics ou du niveau des prestations. En revanche, il demande une véritable volonté politique au plus haut niveau pour être mené à bien. Les acteurs doivent se professionnaliser, maîtriser des méthodes adaptées à chaque type de dépense et développer partout une véritable culture Achat. L'ouvrage de Jean-Arthur Pinçon présente de façon pédagogique les solutions qui peuvent être mises en oeuvre pour atteindre ces objectifs. Après une présentation du contexte général et un zoom sur les principales données macro-économiques, l'auteur diagnostique les principaux "maux" dont souffrent les Achats. Dans le coeur de l'ouvrage, il propose des solutions opérationnelles pour améliorer la situation. Il présente de façon pédagogique les trois méthodes à la disposition des dirigeants, privés ou publics, dont la fameuse méthode OPERA dont il est à l'origine. Ces méthodes ont toutes comme dénominateur commun d'être fondées sur "l'analyse du besoin". L'ouvrage se termine par l'exposé d'une dizaine d'exemples de dysfonctionnements dans les Achats publics. Ouvrage d'information économique et de management avec de nombreuses données, le cocktail parfait pour toutes entités économiques souhaitant réaliser des économies.

Il faut sensibiliser tous les acteurs liés au processus d'achats (dont les politiques - achats publics : 300 milliards d'euros soit autant que la masse salariale) à l'importance d'intégrer une méthode d'analyse du besoin en amont du processus. Cela pour éviter, par exemple, des rames de train qui ne passent pas entre les quais ou les portiques de l'Ecotaxe qui ne sont pas utilisés... L'intégration d'une méthode d'analyse fonctionnelle est nécessaire pour prendre en compte, avec les différents acteurs, les enjeux économiques (macro et micro) des "achats". Cette approche garantit aussi l'intégrité et la transparence dans le choix des fournisseurs. Cela est d'actualité au vu des procédures en cours dans le cadre du métro du Grand Paris ou des bâtiments pour les Jeux olympiques. Dans une première partie, l'ouvrage rappelle la méthode (cf les Ouvrages sur la méthode OPERA®) formalisée par l'auteur à partir des principes de l'analyse de la valeur et un développement sur ses avantages. Un schéma de synthèse explique cette méthode. Une seconde partie aborde alors une suite d'exemples (fonctions, critères, mesures) avec une formulation exhaustive. Pour chaque exemple, nous apportons une présentation du tableur avec les pondérations et une synthèse sur les spécificités du cas traité. Pour conclure, l'auteur présente, avec tout le poids de son expérience, les conditions de réussite pour une mise en place opérationnelle de cette démarche.