La taille des fruitiers

Résumé : Voici rassemblés pour la première fois les articles d'Adolf Loos sur la mode. Non seulement architecte, Loos a aussi été un brillant chroniqueur ; on le voit dans cet ouvrage tour à tour rendre compte de l'état de la chapellerie viennoise, retracer l'histoire de la chaussure depuis les souliers à poulaine jusqu'au derbies à lacet, combattre avec vigueur l'apparition des cravates pré-nouées, annoncer l'avènement de "l'homme en salopette", plaider en faveur des sous-vêtements en jersey, ou encore mettre ses lecteurs en garde contre les dangers de la tendance de la "femme-enfant"."La mode est le style du temps présent", écrit Loos ; et, comme dans son travail d'architecte, il est soucieux que ce style soit simple, rationnel et épuré de toute fioriture pour mettre en valeur la simple beauté des matériaux. A travers ces textes, il s'inscrit dans le sillage des écrivains qui ont su porter un regard intelligent et poétique sur l'habillement et l'élégance. Tout en constituant un fascinant témoignage sur la Vienne des années 1900 et un indispensable précis de culture vestimentaire européenne et anglo-saxonne, ce livre est aussi un guide philosophique de la modernité d'une étonnante actualité. Quand un des plus grands architectes du monde rencontre le vêtement.

La vigueur austère de la Castille, terre natale de saint Dominique, transparaît dans la vie et la personnalité du fondateur de l'ordre dominicain. Hors d'Espagne, il ne connut pas la popularité immédiate de son contemporain François d'Assise qui, comme lui, chercha à imiter le Christ dans la pauvreté. Et il n'eut pas la flamme ascétique de son compatriote Ignace qui fonda la Compagnie de Jésus et, trois cent cinquante ans après Dominique, créa lui aussi un ordre voué à prêcher et à évangéliser. Et pourtant, dans cette vie que consuma, au service du Christ et de l'Eglise, la lutte contre l'hérésie albigeoise (il mourut à quarante-neuf ans), il y eut cette même conscience d'avoir reçu mission de Dieu qui donna à François et à Ignace la force d'accomplir leur oeuvre. Avec la sobriété qui est la marque de saint Dominique, un dominicain, le P. Anselm Hertz, retrace ici l'existence de ce combattant de la foi. S'appuyant sur la " Vita " écrite par Jourdain de Saxe - qui fut très proche du fondateur et son successeur à la direction de l'ordre - il nous donne une image vivante de l'activité de Dominique et de l'efficacité de sa prédication. La méthode de Dominique, pour convaincre un contradicteur, était de lui opposer des arguments de fait et de le persuader par la force de l'exemple : c'est là, toujours, la meilleure façon de discuter. Ce qui, dans le cas de saint Dominique, est tragique, c'est que son ordre eut partie liée avec l'Inquisition, qui, dans la confrontation avec les adversaires de la foi, eut recours aux dénonciations, à la torture et aux bûchers. Puisque Dominique, à nos yeux, s'efface toujours quelque peu derrière son action et son ordre, la deuxième partie de l'ouvrage est consacrée aux frères prêcheurs. En découvrant la vie et l'activité de six dominicains, le lecteur saisira mieux toute la gamme des spiritualités dans cet ordre consacré à la prédication.

La chimie organique est une discipline qui est orientée vers des applications en particulier industrielles et pharmaceutiques. La synthèse des molécules organiques est devenue très vite le challenge des années contemporaines. Cet ouvrage a été rédigé à partir d'enseignements exercés à l'Université Pierre et Marie Curie, et à l'Ecole Supérieure de Physique et Chimie Industrielles. Ce livre s'adresse à un large public étant donné l'absence de publications de langue française sur le sujet. Les professeurs et élèves des classes préparatoires aux Grandes Ecoles Scientifiques sont directement concernés par cette approche originale ; de plus, les étudiants de premier cycle (PC, BC) et de deuxième cycle (licence et maîtrise) de chimie trouveront dans ce texte des recettes fort utiles pour la résolution des problèmes de synthèse organique. Chapitre I : Généralités Chapitre II : recherche des liaisons stratégiques : 1. Coupure au voisinage d'une fonction - 2. Symétrie et déconnexion - 3. Coupure à un embranchement - 4. Coupure au niveau d'un cycle - 5. Coupure au niveau d'un hétéroatome - 6. Reconnaissance des équivalents fonctionnels - 7. Activation et protection - 8. Défonctionnalisation - 9. Stéréochimie Chapitre III : Synthons monofonctionnels : 1. Rupture hétéroatomique - 2. Rupture en série aromatique - 3. Double rupture hétéroatomique - 4. Rupture carbone-carbone Chapitre IV : Synthons multiples : 1. Coupure 1-2 - 2. Coupure 1-3 - 3. Coupure 1-4 - 4. Coupure 1-5 - 5. Coupure 1-6 Chapitre V : Synthèse des cycles : 1. Cycles trigonaux - 2. Cycles tétragonaux - 3. Cycles pentagonaux - 4. Cycles hexagonaux - 5. Hétérocycles Chapitre VI : Sélectivité : 1. Chimiosélectivité - 2. Régiosélectivité - 3. Diastéréosélectivité - 4. Enantiosélectivité Annexes

Nombreux sont les indicateurs qui alertent à la fois sur la dégradation du sens du travail et sur l'importance que les individus lui accordent aujourd'hui. Aucune organisation, privée ou publique, ne peut les ignorer. L'enjeu est de taille pour les entreprises : offrir un travail et un cadre permettant aux individus de s'exprimer et s'épanouir pleinement, sous peine d'avoir des difficultés à recruter ou fidéliser et des retombées sur la performance. Pour les individus, la question du sens peut orienter les choix professionnels vers des statuts en cohérence avec les aspirations personnelles. Cet ouvrage est le fruit d'une réflexion collective menée par les chercheurs de l'équipe de recherche Ressources Humaines - MRM de l'Université de Montpellier. Il vise non seulement à présenter des résultats issus de leurs travaux de recherche portant sur des terrains variés, mobilisant des concepts novateurs et validés par la science, mais aussi à susciter une prise de conscience, une réflexion, ou des débats au sein des organisations. L'ouvrage fait le point sur les enquêtes récentes liées au sens du travail, et fournit des indicateurs et des grilles d'analyse utiles aux acteurs (dirigeants, salariés, demandeurs d'emploi, consultants...).