Sociétés déboussolées. Ouvrir de nouvelles routes

Descartes est sans conteste un des philosophes les plus populaires et comme on l'a dit, à tort ou à raison, un des plus français. Les biographies sont nombreuses, et les détails de sa vie connus : qui ne s'est jamais imaginé Descartes lisant dans son lit, isolé dans son "poêle" ou en campagne militaire ? Et pourtant, connaissons-nous vraiment l'homme Descartes et les ressorts cachés de cette oeuvre magistrale ? Nicole Fabre s'est toujours intéressée à Descartes, et son activité de psychanalyste n'a fait qu'ajouter à sa curiosité. Résolument mais prudemment, elle a, des années durant, cherché les pistes et les clins d'oeil dans les textes philosophiques, la correspondance, les biographies. Et des pistes, il y en a. En premier lieu, cette phrase "comme les comédiens [...] je m'avance masqué". Plus fondamental, le récit de trois rêves, que Freud analysera d'ailleurs. Ensuite les contradictions, éparses, sur sa naissance notamment, son angoisse de la mort et de la maladie, ses relations avec les femmes. C'est avec la plus grande rigueur intellectuelle que Nicole Fabre tente de saisir un autre Descartes. Se révèle alors un homme en proie à une angoisse telle qu'il tenta toute sa vie de la juguler par la pensée, un homme qui, de cette angoisse, sut faire une oeuvre, alors que tant d'autres se figent dans la paralysie. Cette réédition est augmentée de la retranscription inédite d'un entretien consacré à Descartes entre l'auteure et Patrick Lagadec.

Résumé : " Avec complaisance, l'opinion occidentale s'était comme repliée ces dernières décennies dans une " niche " bien en retrait : celle du risque zéro. Peut-être d'ailleurs cette doctrine aura-t-elle marqué ce moment étrange de la chute du mur de Berlin, qui nous laissait face à un grand vide. Pourtant, une série d'événements graves (Tchernobyl, Rwanda, vache folle, 11 septembre, Toulouse...) et des avenirs incertains ont sonné le retour de l'Histoire. Ce phénomène récurrent se retrouve en permanence dans les grands débats d'idées depuis des siècles. Loin de nous paralyser, le désarroi ressenti doit être fécond en initiatives et en transformations positives. C'est ici l'objet de notre contribution. " EXTRAIT DE L'INTRODUCTION. Ce livre est un cri. Il est né de la volonté d'éclairer avec courage nos contemporains sur des turbulences de grande échelle qui dépassent souvent notre entendement. Ce texte conjugue deux cheminements, celui sur les crises internationales avec Xavier Guilhou et celui sur les crises technologiques avec Patrick Lagadec. Leur message est clair : il faut faire émerger de nouvelles logiques de vie et de développement durable. Entre arrogance et indolence, saurons-nous remettre en question l'intangibilité de nos frontières mentales et géographiques ? Les analyses et les propositions avancées dans La fin du risque zéro sont enrichies de questions posées à Laurence Tubiana (Développement durable), Michel Séguier (Sud / Nord), Françoise Rudetski (Terrorisme), William Dab (Santé publique), Philippe Baralon (Alimentation), Dominique Dormont (Experts), et Bertrand Robert (Crises).

Les crises de sécurité impriment de plus en plus leur marque dans notre quotidien par leur répétition et leur intensité. Abondamment relayés par les médias et les réseaux sociaux, les dérapages de mouvements sociaux, émeutes urbaines, accidents graves, règlements de comptes armés ou attentats terroristes mettent au défi les capacités de réponse des Etats. Ces événements constituent également un enjeu pratique pour les organisations qui y sont confrontées. Dans ces conditions, la gestion de crise devient aujourd'hui un savoir-faire particulièrement recherché. Plus que jamais, les managers doivent pouvoir anticiper, répondre et reconstruire face à un événement critique de sécurité. A travers analyses, explications, exemples et illustrations, cet ouvrage a vocation à leur donner les clefs de compréhension indispensables et les outils incontournables. Alliant la connaissance académique à l'expérience professionnelle de terrain, l'auteur livre une méthode managériale simple et pragmatique de gestion de crise, dans laquelle le facteur humain est central et le collectif peut prospérer au coeur du chaos. Un manuel irremplaçable de management pratique des crises de sécurité.