Le Temps en droit de la filiation

Originaire de Dompierre (FR), André Musy obtient en 1970 son diplôme d'ingénieur EPFL en génie rural et géomètre, suivi d'une maîtrise en hydrologie, en statistique et d'un doctorat de l'EPFL dans le domaine de la physique du sol. II continue sa formation dans diverses universités américaines, à Davis notamment, avant de revenir à l'EPFL où il est chargé de cours en hydrologie et chef de travaux à l'Institut de génie rural. II est aussi chargé de cours dans plusieurs universités étrangères. De 1978 à 1983, il dirige des projets en hydrologie et aménagements de l'Organisation météorologique mondiale et du Programme des Nations Unies pour le Développement en Afrique subsaharienne principalement. Dès 1983, il est professeur à l'EPFL, titulaire de la chaire de génie rural. Actuellement, il dirige l'Institut des Sciences et Technologies de l'Environnement et le laboratoire Hydrologie et Aménagements. II est expert auprès de nombreuses organisations internationales.

Confrontée à une concurrence féroce, un environnement complexe et aux inévitables turbulences internes, l'entreprise d'aujourd'hui exige de ses cadres des performances toujours plus importantes. Ce qui implique souvent pour ces derniers le sacrifice de leur développement personnel. Or la maturité affective et relationnelle est essentielle pour s'investir pleinement sur le plan professionnel. Tel est l'objectif du Coaching qui aide les managers à développer leur personnalité, à réduire leur niveau d'anxiété et de stress, et donc à leur redonner le goût du risque et du défi. Cet ouvrage nous expose les principaux concepts qui fondent cette pratique, son intérêt pour l'entreprise, ses techniques et ses modalités d'organisation. Il y a, bien sûr, une multitude de coachings qui diffèrent selon les besoins du client (coaching ponctuel ou stratégique) ou le profil du coach. C'est pourquoi plusieurs cas concrets, aux modalités de durée et d'objectifs différentes, sont présentés en fin d'ouvrage.Écrit par une psychothérapeute et un neuropsychiatre, tous deux spécialisés dans le coaching de haut niveau, l'ouvrage se veut résolument pragmatique et opérationnel. Fondé sur une méthode psychologique originale, il fait le point sur une pratique en plein essor, mais pourtant encore largement méconnue. --Arnaud Stephanopoli

Comprendre que nous pouvons tous être un jour et à notre manière maniaque, obsessionnel, paranoïaque, masochiste, sadique, introverti, hyperactif, dépressif, phobique ou hystérique fait froid dans le dos ! Heureusement, ces difficultés liées au caractère et à la personnalité ne suffisent pas pour comprendre le fonctionnement psychique et comportemental d'un individu. Il convient d'y ajouter sa peur des autres et du contact, les contraintes existentielles, les mécanismes défensifs qui avaient peut-être une raison d'être à une période et qui se révèlent inopérants voire handicapants aujourd'hui. En décortiquant les troubles les plus courants de la personnalité, les auteurs nous aident à apprivoiser nos petits travers et ceux de notre entourage sans jugement ni anxiété et avec humour. Ils s'appuient sur une vaste expérience de la psychologie dans l'approche de la Gestalt-thérapie, de la psychiatrie (et en particulier du domaine sexuel), une culture considérable et surtout une intelligence claire de l'humain.

Résumé : 3,2,1... Contact ! Nos relations avec les autres sont marquées par la manière dont nous parvenons à entrer en contact, à nous engager dans ce contact, à le développer et à en sortir. Communication, séduction, charisme, intimité, pouvoir... sans le contact, rien n'est possible ! Mais comment s'instaure-t-il ? Quels sont ses origines, sa nature et ses mécanismes ? Incompréhensions, malaises, tensions, conflits, stress, agressivité... ce contact se révèle souvent imparfait et laborieux; il nous laisse parfois insatisfaits. Comment surmonter ces difficultés et développer son sens du contact ? En s'appuyant sur une psychologie du contact fondée sur la Gestalt thérapie, Chantal Higy-Lang et Charles Gellman vous apportent des réponses claires concrètes et illustrées. Vous pourrez également pratiquer des exercices riches et variés, seul ou en groupe, au travail, ou en famille, pour apprendre à ne plus redouter le contact, à l'apprivoiser et à le vivre pleinement.