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Guide pratique des élections professionnelles. 2e édition
Grego Henri
GERESO
23,00 €
Épuisé
EAN :9782359535921
Mettre en place ou renouveler vos instances professionnelles, organiser vos prochaines élections... des missions souvent complexes pour les directions et les services ressources humaines. De plus, cette obligation procure souvent stress légitime et sentiment d'éternel recommencement de par son caractère ponctuel. Cet ouvrage, rédigé de manière simple et accessible, permettra à tous ceux qui portent la responsabilité d'organiser ces élections de pouvoir y faire face le plus sereinement possible. Pour vous aider dans cette mission délicate, l'auteur répond à toutes les questions sur la préparation des élections, les étapes à suivre, la publication des résultats et les procès-verbaux correspondants. 100 % à jour des ordonnances Macron, cet ouvrage vous présente tous les outils nécessaires à la bonne organisation de vos élections professionnelles !
Organiser des élections professionnelles, qu'il s'agisse d'une première mise en place ou d'un renouvellement, suppose de maîtriser un ensemble de règles précises, parfois complexes. De la préparation du calendrier à la proclamation des résultats, en passant par l'élaboration du protocole d'accord préélectoral, l'établissement des listes, ou encore l'organisation du vote, chaque étape demande rigueur et méthode. Ce guide pratique apporte des réponses claires aux nombreuses situations que peuvent rencontrer les employeurs, les responsables RH, les représentants du personnel du secteur privé et public, ou toute autre personne impliquée dans ces élections. Accessible et directement opérationnel, à jour des dernières réglementations en vigueur, il permet de sécuriser l'organisation du scrutin, de prévenir les contentieux et de garantir la régularité du processus électoral. Un outil indispensable pour vous permettre d'organiser sereinement des élections professionnelles irréprochables, dans le respect du droit et des bonnes pratiques.
L'employeur dispose d'un pouvoir disciplinaire qui l'autorise à réprimander un salarié fautif. Cependant, cette pratique est soumise au respect d'une procédure stricte, sous peine de contentieux avec le salarié, voire d'un litige devant le conseil des prud'hommes. Pour éviter d'en arriver à cette extrémité toujours difficile à vivre, le chef d'entreprise doit sécuriser ses pratiques et se poser des questions simples, mais pourtant essentielles. Qu'est-ce qu'une faute ? Quelle sanction retenir pour quel type de faute : avertissement, blâme, mise à pied, rétrogradation... ? De quelle façon notifier la sanction au salarié et la faire appliquer ? Comment réagir en cas de conflit prud'homal ? Véritable guide pratique intégrant la réglementation la plus récente de la loi Travail, cet ouvrage vous permettra d'anticiper et de sécuriser vos procédures, et de maîtriser l'essentiel des droits et obligations qui régissent l'exercice du pouvoir disciplinaire. Parce qu'un employeur averti en vaut deux !
Une femme écrivain écrit. Elle entretient avec les mots des relations tantôt amicales, humoristiques, passionnées, tantôt méfiantes ou même violentes. Mais les mots font naître des histoires, des ombres, des êtres, des musiques, des chimères, de drôles de monstres. Cette femme écrivain joue à faire apparaître ou disparaître le monde de nos parts d'ombre, de nos jardins secrets, de notre enfance chevillée au corps à tout âge, de notre capacité à inventer...
Mettre en place ou renouveler vos instances professionnelles, organiser vos prochaines élections... missions rarement appréciées par les directions et les services des ressources humaines. De plus, cette obligation procure souvent stress légitime et sentiment d'éternel recommencement de par son caractère très ponctuel. Une réalité renforcée et complexifiée par les nouveaux enjeux de la loi du 20 août 2008, qui impose désormais la notion d'audience électorale. L'employeur se trouve alors souvent dans un rôle inconfortable, spectateur des tensions entre les organisations syndicales soucieuses de leurs résultats, tout en devant garantir la régularité de ces élections. Cet ouvrage a comme objectif principal de permettre à tous ceux qui portent cette responsabilité, de pouvoir y faire face le plus sereinement possible. Pour vous aider dans cette mission délicate, l'auteur a regroupé les réponses aux nombreuses questions auxquelles vous pouvez être confronté. Tutoriels, modèles et exercices... retrouvez, dans cet ouvrage, tous les outils nécessaires à la bonne organisation de vos élections professionnelles.
Etre un bon professionnel du secteur sanitaire et médico-social, médecin, pharmacien ou infirmier, ne fait pas nécessairement de vous un bon manager ! Le management s'apprend et cette discipline n'est pas innée ! Elle requiert de nouvelles compétences comme la gestion des ressources humaines, la gestion et la cohésion des équipes, la gestion économique et financière du service, du pôle ou de la pharmacie. Si la priorité du médecin, de l'infirmière et du pharmacien est le patient - donner le bon traitement au bon patient et au bon moment - celle du manager est l'équipe qui prend en charge le patient. Le manager doit inspirer l'action au quotidien, c'est un facilitateur qui donne des moyens, un communicant qui favorise la qualité de la relation, un coach qui motive, un leader qui impulse une dynamique. Cet ouvrage propose de nombreux outils et techniques pour prendre en charge le management avec efficacité. Parce que manager, c'est avant tout penser et agir en équipe pour passer du positionnement individuel au "faire ensemble".
Comment ne plus se laisser déborder par les pensées négatives ? Submerger par les ruminations mentales ? Désarçonner par l'intolérance à l'incertitude ? A l'appui d'une trentaine d'exercices, ce livre propose des méthodes à appliquer chaque jour pour adopter de nouvelles habitudes et rompre avec la spirale des pensées négatives. Alliant théorie et pratique, il s'adresse aussi bien aux aspirants méditants qu'aux pratiquants chevronnés de la méditation de pleine conscience. Plébiscitée pour son efficacité avérée sur le cerveau, la pleine conscience se veut un véritable outil dans la gestion du stress et des douleurs chroniques. Méditer, c'est apprendre à endiguer le flot de pensées négatives, à accepter ses émotions et à se prémunir des tourments intérieurs... Pour se reconnecter à soi en s'ancrant dans l'instant présent, où il n'y a ni passé, ni futur. Mettre des mots sur les pensées contribue à mieux panser les maux !
Dispositifs juridiques, leviers d'action, fiches pratiques. Stress, absentéisme, turnover, tensions internes, conduites addictives, burnout... expriment la montée en puissance des risques psychosociaux dans les entreprises, tous secteurs confondus. Mais ces risques sont difficiles à identifier : les entreprises ne disposent pas toujours d'outils d'évaluation adaptés, et conservent généralement une approche individuelle du stress, traitant au cas par cas les situations délicates. Quel est le rôle des managers, des représentants du personnel, du service santé au travail ? Quelles sont les obligations de l'employeur et des RH ? Comment définir les indicateurs et outils RH à mettre en oeuvre pour lutter contre les RPS ? ... Agrémenté de fiches pratiques, cet ouvrage simple et accessible à tous intègre la toute dernière actualité en matière de RPS. Dirigeants, RH, managers, IRP, service santé au travail... ce guide vous accompagnera dans l'identification et la prévention des RPS avec l'objectif d'améliorer le bien-être des salariés au travail.
Les réseaux sociaux font désormais partie de votre quotidien. Ils sont essentiels pour communiquer, informer, faire connaître vos produits, vendre vos services ou développer votre activité. Mais comment bien les utiliser pour en tirer profit ? Car s'il est simple de se servir de Facebook et Twitter, il est plus délicat d'en exploiter vraiment le potentiel. Synthétique et très pratique, cet ouvrage présente des techniques avancées mais aussi les qualités humaines nécessaires pour améliorer au quotidien votre utilisation des réseaux sociaux. Etudiant, community manager ou responsable com' et marketing, l'auteur vous guide pas à pas avec des exemples concrets et des conseils issus de son expérience en communication numérique. Humilité, empathie, sociabilité, générosité, vigilance, minutie et audace : voici 7 qualités essentielles qui feront votre succès sur les réseaux sociaux !