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Guide pratique des élections professionnelles secteurs privé et public. 268 questions pour sécuriser
Grego Henri
GERESO
23,00 €
Épuisé
EAN :9791039710732
Organiser des élections professionnelles, qu'il s'agisse d'une première mise en place ou d'un renouvellement, suppose de maîtriser un ensemble de règles précises, parfois complexes. De la préparation du calendrier à la proclamation des résultats, en passant par l'élaboration du protocole d'accord préélectoral, l'établissement des listes, ou encore l'organisation du vote, chaque étape demande rigueur et méthode. Ce guide pratique apporte des réponses claires aux nombreuses situations que peuvent rencontrer les employeurs, les responsables RH, les représentants du personnel du secteur privé et public, ou toute autre personne impliquée dans ces élections. Accessible et directement opérationnel, à jour des dernières réglementations en vigueur, il permet de sécuriser l'organisation du scrutin, de prévenir les contentieux et de garantir la régularité du processus électoral. Un outil indispensable pour vous permettre d'organiser sereinement des élections professionnelles irréprochables, dans le respect du droit et des bonnes pratiques.
Mettre en place ou renouveler vos instances professionnelles, organiser vos prochaines élections... missions rarement appréciées par les directions et les services des ressources humaines. De plus, cette obligation procure souvent stress légitime et sentiment d'éternel recommencement de par son caractère très ponctuel. Une réalité renforcée et complexifiée par les nouveaux enjeux de la loi du 20 août 2008, qui impose désormais la notion d'audience électorale. L'employeur se trouve alors souvent dans un rôle inconfortable, spectateur des tensions entre les organisations syndicales soucieuses de leurs résultats, tout en devant garantir la régularité de ces élections. Cet ouvrage a comme objectif principal de permettre à tous ceux qui portent cette responsabilité, de pouvoir y faire face le plus sereinement possible. Pour vous aider dans cette mission délicate, l'auteur a regroupé les réponses aux nombreuses questions auxquelles vous pouvez être confronté. Tutoriels, modèles et exercices... retrouvez, dans cet ouvrage, tous les outils nécessaires à la bonne organisation de vos élections professionnelles.
Résumé : Il y a les mots et à côté les silences ou les silences entre les mots ou encore les paroles tues, le corps écrivant, écrivain, la main qui ne peut pas ne pas aller jusqu'à la page. Moni Grégo ne raconte pas seulement une enfance, elle traverse les années avec, comme un rasoir ouvert, sa lucidité, cette blessure qui rapproche des réalités parfois douloureuses, parfois extatiques, toujours authentiques. Femme de théâtre, la dramaturge se métamorphose pour un temps en romancière. A elle l'écriture comme une pulsation cardiaque pour se faire à jamais un sang d'encre. Traversée, par un flux sauvagement érotique, tendrement hypnotique, la phrase pourrait ne jamais se terminer.
L'employeur dispose d'un pouvoir disciplinaire qui l'autorise à réprimander un salarié fautif. Cependant, cette pratique est soumise au respect d'une procédure stricte, sous peine de contentieux avec le salarié, voire d'un litige devant le conseil des prud'hommes. Pour éviter d'en arriver à cette extrémité toujours difficile à vivre, le chef d'entreprise doit sécuriser ses pratiques et se poser des questions simples, mais pourtant essentielles. Qu'est-ce qu'une faute ? Quelle sanction retenir pour quel type de faute : avertissement, blâme, mise à pied, rétrogradation...? De quelle façon notifier la sanction au salarié et la faire appliquer ? Comment réagir en cas de conflit prud'homal ? Opérationnel et à jour de la réglementation la plus récente, cet ouvrage vous permettra d'anticiper et de sécuriser vos procédures, et de maîtriser l'essentiel des droits et obligations qui régissent l'exercice du pouvoir disciplinaire. Parce qu'un employeur averti en vaut deux !
Une femme écrivain écrit. Elle entretient avec les mots des relations tantôt amicales, humoristiques, passionnées, tantôt méfiantes ou même violentes. Mais les mots font naître des histoires, des ombres, des êtres, des musiques, des chimères, de drôles de monstres. Cette femme écrivain joue à faire apparaître ou disparaître le monde de nos parts d'ombre, de nos jardins secrets, de notre enfance chevillée au corps à tout âge, de notre capacité à inventer...
Résumé : A 40 ans, Marie n'a pas le temps de s'ennuyer : entre sa famille et sa vie professionnelle, ses journées sont bien chargées. En apparence, elle mène sa vie d'une main de maitre ; en réalité, celle-ci semble lui échapper et commence à lui paraître bien vide. C'est alors qu'une petite voix se fait entendre : la sienne, lorsqu'elle avait 10 ans. Grâce à son aide, Marie va renouer avec ses passions, prendre du temps pour elle, se réconcilier avec celle qu'elle est vraiment pour enfin reconstruire la vie qui lui correspond. Ma petite voix et moi vous invite à vous recentrer sur vous-même pour remettre de l'équilibre dans votre vie. Des pistes de réflexion et des questions vous sont proposées pour trouver vos propres réponses et souligner ce qui, dans l'histoire de Marie, fait écho à votre parcours. Pour suivre enfin le chemin vers une vie apaisée, épanouissante et riche de sens.
Toute organisation doit relever des défis organisationnels et structurels : mutations, changements, crises en tout genre... Se pose alors, et souvent dans l'urgence, la question de l'ajustement qualitatif et quantitatif de la ressource humaine. Comment anticiper l'évolution des métiers, valoriser et renforcer les compétences des collaborateurs ? Comment recruter ou reconvertir pour que la performance soit rapidement au rendez-vous ? Comment soutenir efficacement les managers et accompagner les salariés ? Pragmatique et illustré de nombreux exemples et schémas, cet ouvrage donne des repères et méthodes pour tous les projets liés aux compétences (GPEC). Forte de son expérience, l'auteure propose des démarches et des outils à tous les managers et responsables des ressources humaines qui souhaitent engager et réussir les transitions professionnelles de leurs collaborateurs. Véritable accélérateur de performances professionnelles, ce livre intéressera tous ceux qui sont convaincus que le management des compétences représente l'opportunité de rebondir et de s'engager dans une action aux effets durables.
Comment ne plus se laisser déborder par les pensées négatives ? Submerger par les ruminations mentales ? Désarçonner par l'intolérance à l'incertitude ? A l'appui d'une trentaine d'exercices, ce livre propose des méthodes à appliquer chaque jour pour adopter de nouvelles habitudes et rompre avec la spirale des pensées négatives. Alliant théorie et pratique, il s'adresse aussi bien aux aspirants méditants qu'aux pratiquants chevronnés de la méditation de pleine conscience. Plébiscitée pour son efficacité avérée sur le cerveau, la pleine conscience se veut un véritable outil dans la gestion du stress et des douleurs chroniques. Méditer, c'est apprendre à endiguer le flot de pensées négatives, à accepter ses émotions et à se prémunir des tourments intérieurs... Pour se reconnecter à soi en s'ancrant dans l'instant présent, où il n'y a ni passé, ni futur. Mettre des mots sur les pensées contribue à mieux panser les maux !
Comment identifier et mesurer les risques RH ? Le pilotage des risques est-il possible ? Quelles spécificités prendre en compte pour les anticiper et les prévenir ? Dans une vision des Ressources Humaines comme moteur de création de valeur pour l'entreprise, cet ouvrage affirme que la gestion des risques RH s'envisage comme un véritable enjeu dont chaque acteur peut tirer parti. A l'appui de retours d'expériences des auteurs et de nombreux professionnels de la gestion des risques, cet ouvrage fournit les éléments clés de compréhension pour mieux percevoir ce sujet récurrent, que tous les dirigeants, responsables RH et managers appréhendent, mais qui reste pourtant encore mal compris voire méconnu. Les auteurs apportent une triple vision des risques liés aux RH, descriptive, analytique et prospective, dans l'objectif d'améliorer la qualité de vie au travail des collaborateurs.