La Ville plus basse que la mer

Toute œuvre d'art est un passeur : elle appelle son spectateur à entrer dans un univers autre, qu'il soit fantaisiste, dramatique ou fantastique. Les artistes eux-mêmes l'ont fortement senti : ils ont introduit dans leurs œuvres des figures chargées d'aider le spectateur à entrer dans leurs mondes. Ce livre rassemble des études consacrées à de telles figures de passeur : on cherche à les surprendre en plein travail, au moment même où elles nous permettent de pénétrer dans des territoires encore inconnus. Elles sont cinématographiques ou picturales. Cinématographiques, comme la voix presque rêvée de Rébecca, comme le Godard ambigu des Histoire(s) du cinéma, comme ces ellipses d'espace ou de temps, que le montage compose pour mieux nous faire traverser les films. Picturales, comme les savantes constructions de Vélasquez, comme les dédales de la peinture baroque ou comme la main du peintre accrochant ses œuvres sur les murs d'un musée ou d'une galerie. Tout au long de ces Territoires du passeur, le lecteur cheminera entre cinéma, peinture et esthétique, et constatera combien l'artiste prend soin de son spectateur.

C'est la catastrophe au Lac-à-l'Ombre : la horde de gobelins hirsutes a détruit la Porte. Le dernier rempart des villageois anéanti, Ovide et les siens n'ont alors d'autre choix que de s'enfoncer dans les entrailles de la falaise afin d'éradiquer une fois pour toutes la Chose tapie dans l'ombre. Pour les aider dans leur quête : un manuscrit millénaire, un guerrier celte plutôt cinglé et ses deux amis issus du monde féérique. Mais ces alliances douteuses seront-elles suffisantes pour vaincre l'Abomination ? Et Ovide est-il prêt à retrouver ce qui l'attend dans les ténèbres de la grotte ?Croisement entre l'horreur et l'aventure, entre les mythologies celtes et amérindiennes, Le Mangeur d'Âmes est une saga villageoise se déroulant dans les forêts du Québec d'antan.

Manager par la marque, ce n'est pas changer un logo, ce n'est pas changer une couleur, c'est changer complètement l'ethos de l'entreprise, sa personnalité [...] Mais une marque est aussi une promesse [...] Les seules personnes qui peuvent délivrer cette promesse sont celles qui sont dans l'entreprise : l'ensemble des employés, c'est-à-dire le management et le personnel [...] C'est l'interne qui permet de tenir la promesse et de s'assurer que les clients sont satisfaits. " Hans Snook. C'est parce que la marque est à la fois multiple et unique mais aussi ludique et émotionnelle, qu'elle constitue un puissant levier de management pour l'entreprise. Manager par la marque permet de transformer l'entreprise, de fédérer les énergies durablement mais aussi de mettre l'implication des salariés (l'interne) au service de la stratégie de l'entreprise pour délivrer la promesse faite aux clients (l'externe). Dans un style très vivant, les auteurs expliquent comment concrètement mettre en place la boucle vertueuse entre ce qui se fait à l'intérieur et ce qui se voit à l'extérieur afin de maximiser la livraison de la promesse de marque. Vous trouverez : une méthodologie complète ; des outils de décision et de déploiement opérationnels ; des cas concrets fondés sur la pratique de nombreuses entreprises ; une thèse mise en perspective et des avis de dirigeants.

Cet essai approche la forme filmique de l'autoportrait qui, à ce jour, a été encore peu abordée. Et pourtant, le cinéma travaille, réécrit cette figure qui a parcouru toute l'histoire de l'art. A partir de filets signés Akerman, Depardon, Godard, Mekas, Kowalski... l'ensemble des petits chapitres qui composent ce livre égrène les remarques autour de simples questions : qu'est-ce qu'un autoportrait ? Quelles sont les spécificités de l'autoportrait en cinéma ? Que nous dit le cinéma sur l'autoportrait ? Que nous dit l'autoportrait sur le cinéma ?