Manager selon les personnalités. Les neurosciences au secours de la motivation

- Une approche innovante du management qui tient compte des réalites d'aujourd'hui. - Un modèle original qui combine de facon percutante une vision actuelle des neurosciences, des ressources humaines, des relations d'affaires et de la finance. - A la fois un veritable voyage au coeur du cerveau et un traité pratique de management. A l'aube du XXIe siècle, alors que l'instabilité du monde économique atteint des niveaux record, une nouvelle réflexion s'impose. Plus que jamais l'entreprise doit améliorer ses processus adaptatifs. Comment peut-elle accroitre sa performance et sa longévité alors que le contexte tend a les reduire ? Alan Fustec et Jacques Fradin considèrent l'entreprise comme un bio-réseau dont la piece élémentaire, l'homme, est mal connue. En intégrant les connaissances les plus récentes sur la pensée et le comportement humains, ainsi que sur le management, les relations d'affaires et les finances, ils proposent un modèle entrepreneurial qui révise en profondeur les pratiques actuelles et qui recommande de nombreux changements dans nos facons de manager, décider, recruter, acheter, vendre, investir... Leur developpement comporte notamment : - une description des intelligences humaines - des outils précis pour en faciliter l'usage en entreprise - un exposé accessible a tous de la neurophysiologie des états de stress et de calme - de nouveaux principes de l'exercice du pouvoir, de la motivation, de la négociation, de la fidèlisation... - un business model d'un nouveau type. Cette approche defend que la sérenité des individus et des organisations permet de decupler les performances mais que de nombreuses rigidités individuelles et collectives limitent les avancées. La reflexion des auteurs, tous deux praticiens, laisse entrevoir l'entreprise de demain mais ne s'inscrit pas en rupture avec les realités d'aujourd'hui. Elle propose des solutions immediatement applicables et s'adresse, entre autres, aux dirigeants, DRH, cadres, salariés, syndicalistes, consultants, investisseurs qui souhaitent le developpement d'une économie plus humaine et créatrice de plus de richesses. Sommaire - Comprendre l'homme pour faire prospérer l'entreprise - Adaptation de l'entreprise à son éco-système - Voyage au coeur de la nature humaine - Le mode limbique et le fonctionnement desentreprises - L'entreprise préfrontale - Application au management - Commerce et préfrontalité - Le capitalisme intelligent - Conclusion - Annexe au chapitre 3 : Les bases scientifiques

Comment redonner des couleurs à ce qui se nomme encore sciences "sociales" (ou "humaines", philosophiques de toute manière) ? Comment ramener à la vie ces dites sciences, aujourd'hui appareillées, académisées, dogmatisées, transformées en manuels-de-catéchismes, voire en outils savants de propagande, finalement inféodées aux petits robber barons industrialistes et à leur état "féodal-impérial" ? Comment remettre en mouvement la puissance critique (que contient la science, "nécessairement") ? Hors des rets de l'Etat (éco)-Nomiste, hors du service officiel de l'agrégation. Une nouvelle science radicalement démocratique [an-archique], voilà ce qui doit être introduit. Ces prolégomènes constituent une tentative de création d'une science nouvelle du social ou de l'économie, depuis le Réel (de) Pauvreté - science (du) Pauvre. Ces prolégomènes peuvent aussi être envisagés comme la perlaboration, longue & lente, du plus ancien projet de science sociale unifiée, science selon (et pour) l'homme-réel, le Pauvre, soit dire encore une éthique, éthique (de la) démocratie illimitée. Ce projet, qui sera également dit non-marxiste, repris de plusieurs manières depuis un siècle et demi, n'est finalement devenu praticable ("oeuvrable") que grâce à la création de la Non Philosophie, grâce aux avancées créatives les plus audacieuses, les avancées non-philosophiques de la science radicale, de la science non-marxiste - non-éthique. Science radicale critique, depuis le réel (de) Pauvreté, de la richesse mortelle.

La Thérapie Neurocognitive et Comportementale apporte un nouveau regard sur la lecture et le diagnostic de divers troubles psychiatriques, et rend compte de techniques montrant leur efficacité sur des cas parfois jugés incurables.

Deuxième facteur de stress au travail, le problème de la démotivation touche tous les secteurs et niveaux hiérarchiques. Comment manager durablement la motivation au travail? Cet ouvrage répond à la question en donnant des pistes de réflexion et d'action, tant sur le plan individuel que managérial. Issu des sciences du cerveau et du comportement, le modèle présenté éclaire d'un jour nouveau les mécanismes de la motivation. Il permet de distinguer: nos motivations inconditionnelles, donc durables, résistantes à l'échec, de nos motivations conditionnelles, plus instables car dépendantes du résultat et de la reconnaissance, qui nous exposent à la démotivation et au stress. Riche en exemples, conseils et outils pratiques, Manager selon les personnalités vous permet d'identifier de façon précise et objective les invariants qui structurent la personnalité de vos collaborateurs, puis de les aider chacun à développer son potentiel et miser sur ses motivations durables pour devenir plus engagé et moins "caractériel". Basé sur une vision interdisciplinaire de la personnalité humaine, bien au-delà des usuelles données psychosociales, ce livre apporte: des grilles de lecture et des descriptions concrètes des motivations réellement utiles pour rebondir dans l'échec et s'envoler dans les succès; les moyens de favoriser la cohabitation constructive des personnalités, notamment de gérer les personnalités "difficiles".