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A moins d’un miracle. Vie et destin de la famille Rupp-Startiel (1850-1950)
Deguine Hervé
NUVIS
20,00 €
Épuisé
EAN :9791090831148
J'ai fait la connaissance de Yossi et Yosefa Sanie' en 1991, à la fin de la premiere guerre du Golfe. J'étais alors volontaire dans un kibboutz de Galilée, à Kfar Hahoresh, où le couple résidait alors. Nous eûmes maintes fois l'occasion de nous rencontrer, en semaine ou durant les longues soirées du shabbat. Nous parlions politique, histoire, littérature, arts, voyages, musique, en anglais le plus souvent, parfois en français, et même en hébreu, puisque je m'initiais alors aux rudiments de la langue. C'étaient, après de longues journées de travail agricole, ou de très longues nuits à l'usine, des moments de réflexion et d'intelligence que j'appréciais particulièrement, au moins autant que les strudels que préparait Yosefa. Nos discussions étaient libres. Nous abordions tous les sujets qui nous inspiraient, sans ordre précis, avec le plaisir du dilettante. Tous, sauf un : avec Yossi, on ne parlait pas du passé. Ou, plus précisément, de son passé. Sur ce point, le silence s'imposait d'évidence. Cette enquête vient combler ce vide. Elle n'apprendra rien que les historiens ne sachent déjà. Mais elle restitue, à travers le destin singulier d'une famille, ce que furent les violences antisémites du siècle passé.
Deguine Jean-Philippe; Ferron Pierre; Russell Dere
A l'heure où les agricultures du Nord se trouvent dans des impasses socio-économiques, environnementales ou sanitaires, au moment où la crise alimentaire dans les pays du Sud apparaît comme un défi majeur aux yeux du monde, comment concilier protection des cultures contre les ravageurs ou les maladies et durabilité sociale, économique et environnementale des agroécosystèmes ? Cet ouvrage, préfacé par Bernard Chevassus-au-Louis, retrace l'évolution des concepts et des pratiques de la protection des cultures, en s'appuyant sur l'exemple de la culture cotonnière, souvent pionnière des innovations techniques. Il fait une analyse détaillée de la situation phytosanitaire actuelle, illustre les limites de la protection agrochimique et met en avant la nécessité de gérer les peuplements à l'échelle de l'agroécosytème, introduisant le concept d'agroécologie. L'expérience et la complémentarité des auteurs, leurs connaissances en agronomie, écologie et protection des cultures, la rigueur de leur raisonnement scientifique donnent une profondeur à l'ouvrage qui vient combler un manque dans la littérature sur le sujet. Il s'agit d'un outil précieux, enrichi d'un glossaire ciblé, pour ceux qui souhaitent réfléchir à la manière de produire et protéger les cultures autrement : étudiants, praticiens, spécialistes de la protection des cultures, chercheurs et, peut-être plus encore, citoyens de nos sociétés du XXIe siècle.
En cette année célébrant le 250ème anniversaire de la naissance de Napoléon, comment ne pas évoquer celui dont il fut le compagnon le plus proche, le plus fidèle, le plus désintéressé aussi. Homme de confiance, de conscience, homme de toutes le missions, Depuis la première campagne d'Italie jusqu'à cette île du bout du monde où il ferma les yeux du grand capitaine à Sainte-Hélène, Henri Gatien Bertrand a vécu près de 25 ans dans l'ombre de son maître avec un exceptionnel dévouement, avec discrétion, modestie. Tant au sein de la cour impériale, qu'aux armées, ou en exil, Bertrand a servi sans sourciller bien que tiraillé entre les devoirs de sa charge et l'amour fusionnel qui le reliait à son épouse Fanny, un couple exemplaire qu'aucun évènement n'a pu ébranler. Honoré, distingué par la qualité de ses services, ses faits d'armes, Bertrand n'a jamais voulu en tirer gloire. Après la disparition de l'Empire, Bertrand, homme d'engagement, de convictions humanistes, s'est penché sur le sort des esclaves, s'est fait le chantre de la liberté de la presse. Napoléon avait dit à Sainte-Hélène : "Bertrand est désormais identifié à mon sort, c'est devenu historique". La prédiction s'est vérifiée. Porté à le rejoindre par la volonté du peuple français, Bertrand repose aux Invalides.
Sibomana André ; Ménard Robert ; Deguine Hervé ; G
Rwanda, 6 Avril 1994: l'assassinat du Président hutu Habyarimana signe l'arrêt de mort immédiat de "l'ethnie tutsi" ainsi que le massacre des opposants hutu dits "modérés". Près d'un million de tués en trois mois, en présence d'une force onusienne impavide ou dépassée. Avant même la fin de la Colonisation belge et ensuite durant des décennies, "l'ethnie hutu" a été instrumentalisée au service de ses chefs. Là encore, les Occidentaux alliés du régime n'ont rien voulu voir ni entendre. Dans cet entretien prolongé (1996-1997), André Sibomana revient sur le génocide et sur ses conséquences tout aussi dramatiques: la diabolisation des Hutu par le nouveau Pouvoir exclusif tutsi de l'APR/FPR, et leur traque meurtrière dans le vaste Zaïre. La Région des Grands Lacs en sera durablement plombée. L'auteur nous éclaire, de l'intérieur, sur le statut et le rôle de l'Opposition sous les dictatures successives. Il évoque les lourdes responsabilités de l'Eglise Catholique, majoritaire, à laquelle il appartient. Le Rwanda peut-il s'en sortir et comment y parvenir?. La première édition de ce livre date de 1997, et fut traduite en plusieurs langues. En 1998, André Sibomana a payé de sa vie son acharnement à dire la vérité et à agir aux côtés de son peuple meurtri. Cette seconde édition, une décennie plus tard, est augmentée du rapport circonstancié sur sa mort. C'est aussi un hommage à la mémoire d'un combattant courageux et inlassable
Instituteur catholique, père de famille, patriote et pacifiste, rien ne prépare le directeur de l'école Notre-Dame d'Albert, dans le département de la Somme, à prendre les armes pour la défense de son pays. Pourtant, Ghislain Deguine se porte " volontaire pour la durée de la guerre" dès mars 1939, au moment où les Nazis envahissent la Tchécoslovaquie. Affecté à la défense antiaérienne de l'usine aéronautique de Méaulte, il se trouve en première ligne lorsque les Allemands envahissent la France en mai 1940. Dans son journal de marche, il consigne les combats au cours desquels il abat avec sa section plusieurs avions allemands. Démobilisé en août 1940, il rentre chez lui, à Albert, en zone interdite. Mais, le 11 novembre 1940, il emmène discrètement ses élèves fleurir les tombes des soldats anglais : Ghislain Deguine a choisi le camp de la Résistance. Chargé du renseignement et de la presse clandestine au sein du réseau " Arthur ", il anime dès 1941 une filière d'évasion. Son école est un point de ralliement pour prisonniers de guerre évadés, aviateurs alliés, Juifs en fuite et autres civils menacés. Plusieurs membres du réseau sont arrêtés, torturés et fusillés. Instituteur le jour, résistant la nuit, il prépare l'insurrection d'Albert et prend une part active à sa libération le 1' septembre 1944. Ghislain Deguine ne raconta jamais ses années de guerre. Ce livre, écrit a l'intention de ses arrière-petits-enfants, lui rend un hommage posthume. 9 791090 831094 4` édition revue et augmentée
Résumé : Le CIGREF est un réseau de 120 Grandes Entreprises qui a pour mission de " Promouvoir la culture numérique comme source d'innovation et de performance ". A l'occasion de son 40e anniversaire, le CIGREF présente la vision de son plan stratégique 2015 : l'entreprise numérique. " ...Cet ouvrage propose aux dirigeants une première réflexion sur l'entreprise dans le monde numérique, avec une grille de lecture les incitant à agir et développer des stratégies numériques ambitieuses. C'est une opportunité unique d'innovation et de croissance dans un marché mondial de plus en plus compétitif. C'est surtout l'urgence de redynamiser la création d'emplois à valeur ajoutée pour les entreprises et les futures générations... ".
Résumé : L'objet de ce livre est de montrer comment l'absence d'entretien du réseau ferré français, couplé au développement irresponsable des nouvelles lignes à grande vitesse (LGV), qui doublent souvent des voies classiques sous-utilisées, est une véritable machine infernale qui oppose deux entreprises publiques : la SNCF et RFF, toutes deux surendettées. Pour les auteurs, ces LGV sont des infrastructures somptuaires. Elles visent une " élite circulatoire " et ne s'inscrivent pas dans le cadre d'un développement durable. Bien plus, elles accentuent une hyper-mobilité qui va à l'encontre des objectifs affichés par le Grenelle de l'Environnement. " La priorité sociale, écrivent-ils, c'est de permettre aux voyageurs du quotidien, de se déplacer dans des conditions minimales de confort et de ponctualité, ce qui n'est plus le cas aujourd'hui. " Comment arrêter ces locomotives emballées que sont les nouvelles LGV ? II faudrait d'abord que les responsables politiques précisent les missions floues de ces administrations dont ils ont la supervision. L'inanité de certains projets apparaîtrait alors avec évidence. En auront-ils le courage ? Se rendront-ils un jour à la raison ? Les auteurs de ce livre extrêmement documenté osent encore l'espérer.
Pourquoi les politiques publiques n'atteignent elles pas ouinsuffisamment leurs cibles? Pourquoi des réformesaboutissent-elles tardivement, souvent à contretemps?Pourquoi ne sont-elles jamais menées à leur terme alors que letemps presse? Parce que la société française et les citoyenseuropéens n'exigent pas du Politique les transformations quis'imposent afin de réformer l'Etat. Pour comprendre lanécessité de modifier en profondeur le pilotage public,national ou européen, face à l'endettement public galopant etaux crises multiformes qui émergent à des échellesd'intervention différentes, l'auteur prend le parti d'uneintrospection de nos cultures sociétales, politiques etadministratives. "Refonder le Politique" consiste pour lui àinduire de nouvelles démarches de changement à partir d'unnouveau regard porté sur le monde tel qu'il est. Ainsi, l'auteurtire de la Culture les ressorts possibles d'un renouveausociétal. En se situant délibérément au coeur du blocagefrançais et des raisons profondes des dysfonctionnements duservice public, il trace les orientations susceptibles de réformerl'Etat en profondeur, en sorte qu'il se place réellement auservice de la Société et des citoyens. "Pour sortir de l'impasseactuelle et lutter contre le cynisme et la cupidité, écrit-il, nousdevons mener un quadruple combat: 1. faire émerger unesphère de vie sociale où puissent se recréer des dynamiques derecherche et d'investissement éthiques; 2. formaliser unnouveau contrat social entre les citoyens français eteuropéens; 3. reconnaître les entrepreneurs, le marché et lesentreprises; et 4. rénover notre vision d'un Etat-stratège,national et européen. Ceci implique qu'un intérêt général soitredéfini à partir de la Culture, c'est-à-dire d'un vivreensemble."
Résumé : Le marché français des logiciels et services pèse plus de 30 milliards d'euros et emploie 337000 salariés. Ce qui en fait l'un des tout premiers secteurs de l'économie française. Nés au début des années 60, de la mise sur le marché des premiers ordinateurs programmables, les métiers du service constituent une formidable saga qui a porté en un peu plus de 40 années quelques start-up au CAC 40. La SSII à la française est aussi le fruit d'une réglementation particulière et unique dans les grands pays développés. Alors qu'ailleurs se développaient de puissants groupes industriels de services, faisant appel à une main d'oeuvre indépendante, la SSII à la française s'est longtemps comportée comme un fournisseur de main d'oeuvre pour ses clients. Même s'il est exagéré de parler de facilité, 40 années de croissance ininterrompue ou presque, 40 années de révolutions technologiques (une tous les 10 ans en moyenne), 40 années de demande supérieure à l'offre ont fait des services informatiques un secteur florissant. Mais, dans ce secteur comme dans tant d'autres, seuls les meilleurs se sont imposés. Rien que sur la dernière décennie, moins de 20% des entreprises ayant pignon sur rue ont véritablement pris une place importante sur le marché, près de 40% ayant disparu ou ayant été intégrées à des groupes plus importants. Cet ouvrage traite du modèle de développement des SSII françaises, à travers une analyse historique, économique et organisationnelle. Le propos est complété par des interviews de dirigeants historiques, Pierre Pasquier (Sopra), Serge Kampf (Capgemini), Jean Carteron (Steria), de survivants de l'éclatement de la bulle Internet (Micropole-Univers) et de dirigeants emblématiques du secteur (Atos, Capgemini, Sopra, Steria...).