Suite n° 1 pour violoncelle

La maison se faisait silencieuse et discrète comme un ours trapu qui hiberne longtemps, jusqu'à la fonte des neiges, et se gave ensuite de saumon et de miel, se lave au soleil levant. La vigne qui la couvrait étouffait toutes les rumeurs ; la maison ronronnait de bonheur, vibrait de nonchalance contenue et de plaisirs ressassés. Le journal n'arrivait qu'à pas lents comme un voyageur harassé, à la voix coupée, qui bredouille quelques excuses et que l'on héberge par pitié : le lendemain, il a une grande route à entreprendre". Dans cette demeure ancestrale, le hasard, dieu volage, les a rassemblés ; ils y vivent une passion exclusive. Jusqu'au jour où Manon, libre et imprévisible, vient redistribuer les cartes. Née dans une ville industrieuse, l'auteur ressent les changements apportés par les événements de Mai 68, elle perçoit les enjeux et les écueils de ce que l'on appelle "la Beat Generation". Enseignante, elle publie son premier roman. Née dans une ville industrieuse, l'auteur ressent les changements apportés par les événements de Mai 68, elle perçoit les enjeux et les écueils de ce que l'on appelle "la Beat Generation". Enseignante, elle publie son premier roman.

Cet ouvrage collectif, issu d'un colloque international, a proposé à des spécialistes de réfléchir autour du thème de l'engagement. Il s'est agi d'interroger les définitions de ce thème dans des perspectives philosophiques et historiques. De même, les aspects juridiques, psychologiques, organisationnels, économiques, sociologiques, communicationnels et politiques sont abordés en leur dimensions théoriques et pratiques à travers des études de cas.

Donner aux curieux une histoire complète des sciences occultes dans l'antiquité et le moyen-âge, était un immense travail que nous avions entrepris avec le concours de plusieurs savants versés dans les arts et les sciences. Il s'agissait non-seulement de compulser les documents historiques de ces époques, d'en élaguer les puérilités, les absurdités ; mais il fallait, en outre, donner la raison physique des faits merveilleux, des prodiges que pouvaient opérer les magiciens et les thaumaturges. Dans le présent ouvrage, de même que dans celui des Mystères du magnétisme, nous nous sommes appliqués à captiver l'intérêt du lecteur par une série de détails, de descriptions animées et de situations dramatiques. A ceux qui nous reprocheront d'avoir traité légèrement une question sérieuse, nous opposerons la raison donnée plus haut et répondrons que les livres trop sérieux ne sont lus que d'un très-petit nombre ; tandis que nous, qui n'avons point la prétention d'obtenir le suffrage des savants, notre but est d'éclairer les gens du monde. Pour être lu, il est absolument nécessaire d'intéresser le lecteur sur ces questions ; c'est le but que nous nous sommes efforcés d'atteindre dans cet ouvrage.

Ce livre est dédié aux équipes qui développent de nouvelles offres, explorent de nouvelles opportunités stratégiques et lancent de nouveaux produits. Imprévisibles par nature, ces projets innovants sont hautement risqués et leurs retombées incertaines. Pourtant c'est dans environnement incertain que les startups fleurissent et innovent avec succès. Elles sont plus rapides, agiles et pensent davantage à leurs clients que la majorité des entreprises. Cette façon propre de fonctionner des startups a donné naissance à un ensemble de méthodes et d'outils qui rencontrent un succès grandissant dans de plus de grandes organisations. Si les startups rêvent de devenir de grandes entreprises, les grandes entreprises veulent, de leur côté, retrouver l'agilité des startups. Ces méthodes sont ici regroupées dans un processus clair et efficace, qui permettra aux direction marketing et innovation de créer de nouveaux produits qui marchent et aux entreprises de faire croître leur chiffre d'affaire. Ce livre décrypte et explique ces méthodes. Il regroupe des outils pratiques et actionnables articulés autour d'un processus d'innovation en 6 étapes : aligner l'équipe, sonder le besoin client, tester sa proposition de valeur et son prototype, évaluer la viabilité de son business model et enfin convaincre les investisseurs potentiels. Le livre détaille chaque étape et explique comment s'y prendre pour atteindre ses objectifs. Au-delà des outils qu'il fournit, c'est un état d'esprit que ce livre propose d'adopter pour être plus rapide, agile, centré-client et réussir à innover comme une startup. Il explique aussi comment l'écosystème de l'entreprise construit et nourrit l'innovation.