Désirs de réforme. Relectures de la constitution conciliaire sur la liturgie

Résumé : Il y a deux guerres de Corée. Celle qui se déroule dans les airs, où les américains font preuve d?une suprématie évidente. Ces succès peuvent rendre arrogant et Kal Fuller n?est pas un pilote modeste. Passé l?effroi de la découverte du combat, il commence à croire à sa toute puissance et à celle de son avion, le fameux P-80 Shooting Star. Et il y a la guerre que la Corée du Nord est en train de gagner en envahissant les territoires du Sud. La population comme l?armée américaine sont condamnés à l?exode. C?est cette fuite que photographie le reporter Paul Fuller, le frère de Kal. Il serait tentant de faire un portrait idéal de son camp. C?est en tout cas ce que lui demande son journal, mais Paul ne peut s?empêcher de gratter la surface. Mais penser qu?une carte de presse le protège de tout est une erreur, car c?est dans la peur et le danger que les pires instincts se réveillent? Dans ce pays déchiré, en plein basculement, Kim poursuit son périple pour retrouver sa femme et sa fille. Traverser un pays en guerre n?est pas chose aisée, peut-être qu?en prenant la mer? Encore faut-il que les vents soient bons? Un grand récit romanesque et documenté sur la première guerre de l?aviation moderne.

Résumé : Dans un monde où les dinosaures vivent parmi les humains, certains dinosaures ont évolués et se sont intégrés tandis que d'autres sont restés au stade du crétacé. Lorsque des dinosaures sauvages menacent la tranquillité des habitants de la ville, les tensions montent... Dans ce contexte, Mattéo, un garçon en fauteuil roulant, se lie d'amitié avec Ziyül, un jeune vélociraptor qui vient d'emménager dans son immeuble. Ensemble, Mattéo et Ziyül parviendront-ils à préserver la paix et leur amitié ?

Résumé : La conduite de projet est maintenant bien implantée dans les entreprises, mais la réussite maîtrisée du projet en termes de qualité, coût et délai est de plus en plus difficile. Il existe de nombreux échecs, et l'une des raisons principales réside dans le peu de capitalisation des retours d'expérience pendant les projets : savoir tirer les leçons et réutiliser la connaissance ou la compétence acquise. Le Groupe Retour d'Expérience Projet, associant l'Ecole Centrale Paris, la SMAP (Société de management de projet) et de multiples entreprises et organisations (Armée de l'air, PMU, Ingénierie, SNCF, Automobile, Machine-outil) a mis en uvre un véritable laboratoire d'études de cas. Ce livre est le fruit d'une expérience qui combine la théorie et la pratique, issue d'un travail original qui permet d'aboutir à une véritable méthode, applicable à tous types d'entreprises industrielles ou de services, tout en ouvrant de nouvelles perspectives passionnantes. - La première partie du livre repose sur un diagnostic effectué au travers de l'expérience du groupe, sur la base d'interviews et d'analyses de pratiques ; elle concerne les caractéristiques du projet et les difficultés rencontrées pour faire du retour d'expérience. - La deuxième partie expose les exemples traités par les participants. Les cas sont volontairement très différents, le premier, très original, concerne les pilotes de voltige qui agissent dans des conditions extrêmes et pour lesquels le bon retour d'expérience est vital. Les autres cas sont relatifs aux secteurs industriels, d'ingénierie et de services. - Les conclusions des exposés de cette deuxième partie sont ensuite rapprochées des travaux de la première pour en déduire des méthodes et recommandations, objets de la troisième partie.