Marketing. 2e édition

La gestion des carrières est au coeur de la gestion des ressources humaines. Elle se trouve à la croisée de deux logiques, celle de l'entreprise et celle de chacun de ses salariés. Les personnes, véritables "entrepreneur de soi" prennent de plus en plus en main leur avenir professionnel. Leurs relations avec les entreprises, davantage partenaires que maîtres d'oeuvre de la gestion des carrières, évoluent. Les défis posés aujourd'hui par cette gestion, à la fois pour l'entreprise et ses salariés, sont développés en conciliant apports théoriques et approches pratiques. Cet ouvrage est conçu à l'intention de toutes les personnes dans les entreprises soucieuses de perfectionner leurs pratiques de gestion des carrières. Les consultants, les chercheurs, les enseignants et les étudiants pourront s'en inspirer dans leurs réflexions. Il est aussi destiné à tous ceux qui aspirent à donner une nouvelle orientation à leur carrière.

Hélène s'accroche à un rêve qui s'éloigne à chaque tentative, celui de donner la vie. Alex, jeune vendeuse rebelle au sarcasme désabusé, cache ses fêlures et avance à contre-courant dans un monde qui ne lui ressemble pas. Véronique, mère de quatre enfants au bord de l'épuisement, dissimule sa solitude derrière une apparence et une attitude irréprochables. Un soir, au coeur d'une librairie, leurs vies se percutent. Un hasard qui ressemble étrangement à une évidence. Peu à peu, des liens se nouent, discrets mais pourtant essentiels. Avec une plume vive et profondément humaine, Lucie Cardon tisse une histoire de résilience, de transmission et de renaissance. Un roman choral bouleversant sur la maternité sous toutes ses formes et sur la force inaltérable de la sororité... Un récit sur cette quête intime qui nous traverse toutes : trouver, un jour, notre juste place.

Au coeur de la mobilité internationale, l'expatriation est devenue un facteur clé de succès, à la fois pour les entreprises qui s'internationalisent et pour les personnes attentives à leur développement personnel et à la progression de leur carrière. Dans un souci constant de concilier apport théorique et approche pratique, ce livre contribue à alimenter la réflexion sur les déterminants de l'adaptation et de la réussite de l'expatriation. Il donne des pistes de réflexion et des conseils pratiques sur des questions telles que: Quelles dimensions de l'adaptation participent à la performance des expatriés et à la réalisation de leur mission? Quelles motivations sont les plus favorables à la réussite d'une affectation internationale? Pourquoi certaines personnes sont-elles plus disposées que d'autres envers l'expatriation? Comment les différents aspects de la carrière s'inscrivent-ils dans la mobilité? Pourquoi les expatriés qui prennent la "bonne décision" s'adaptent mieux? Comment le conjoint et la famille de l'expatrié peuvent-ils contribuer à la réussite de ce dernier? En quoi les qualités individuelles, les caractéristiques du travail ou la culture du pays d'accueil ont-elles un impact sur la réussite d'une expatriation? La formation interculturelle est-elle indispensable? Quelles sont les politiques les plus innovantes en matière de gestion de la mobilité? Fruit de recherches et de contacts avec des chercheurs internationaux, des responsables de l'entreprise et des expatriés, cet ouvrage répond aux besoins des organisations soucieuses de perfectionner leurs politiques de mobilité internationale, des consultants, des chercheurs et des étudiants. II est aussi destiné à ceux de plus en plus nombreux qui envisagent l'expatriation et qui souhaitent éclairer leurs choix et donner une nouvelle perspective à leur carrière. La première édition de ce livre est parue sous le titre: La mobilité internationale, réussir l'expatriation. Jean-Luc Cerdin, professeur à l'ESSEC, Docteur en Sciences de Gestion, est aussi diplômé de la London School of Economics and Political Science (LSE) et de l'Institute of Personnel and Development. Fort d'une expérience professionnelle internationale, il développe des activités de conseil et de recherche sur les carrières et la mobilité internationale.

?Diane a beau essayer, elle n'aime pas l'école et ne parvient pas à se concentrer. Mais Diane a un talent caché...