La gestion innovante des normes. Convertir les normes sanitaires, environnementales, sociales et fin

Les champs de la finance d'entreprise et du contrôle de gestion se sont considérablement enrichis ces dernières années devant la nécessité accrue pour les organisations de maîtriser les risques tout en créant de la valeur. Cet ouvrage a pour ambition de couvrir l'ensemble des pratiques en finance et en contrôle de gestion appliquées en entreprise. Son objectif est de répondre aux questions que se pose tout directeur, responsable financier ou contrôleur de gestion dans l'exercice de ses fonctions. Ouvrage de référence à vocation pratique, il fournit au lecteur des solutions opérationnelles à des problèmes concrets. Deux grandes parties sont proposées. La première consacrée à la finance d'entreprise en 10 dossiers. La seconde consacrée au contrôle de gestion en 10 dossiers. Chaque dossier est centré sur les missions quotidiennes des DAF et analyse les grands défis qui traversent l'ensemble des pratiques actuelles en finance.

Benoît Pigé, professeur des Universités en Sciences de gestion à l'université de Franche-Comté, directeur du master CCA, il est diplômé expert-comptable et commissaire aux comptes, directeur ou auteur d'ouvrages en gouvernance, contrôle et audit des Organisations. Il exerce des fonctions de direction au sein de diverses organisations.Laurent Cappellett, professeur titulaire de la chaire Comptabilité de gestion et contrôle et Directeur délégué au développement au CNAM, Paris, il est aussi Directeur de programmes à l'ISEOR, Lyon. Membre du jury national du diplôme d'expertise comptable, il est responsable de l'épreuve DSCG 3 Management et contrôle de gestion.Pascale Brenet, maître de conférences à l'IAE-Université de Franche-Comté, elle est directrice du master MAE.Olivier de La Villarmois, professeur des Universités IAE-Université Lille 1, il est co-directeur du master Sciences de gestion, diplômé d expertise comptable et membre des jurys DSCG et DEC.Djamel Khouatra, agrégé d'économie-gestion, il est maître de conférences à l IAE-Université Lyon 3 et responsable de la licence 3 Management des équipes et qualité.Morad Mousli, enseignant-chercheur, il est responsable du pôle Finance-contrôle de gestion à l ESC Clermont et enseignant au CNAM.

La crise de la Covid-19 est l'occasion d'une extraordinaire production de connaissances et d'apprentissages en de multiples domaines (santé, économie, gestion, psychologie, épidémiologie, décisions politiques, administration publique, philosophie, etc.), autant que d'une singulière critique de ces connaissances et apprentissages (complotisme, populisme, controverses scientifiques épiques, conflits de normes, bureaucratie, etc.). De part son corps professoral pluridisciplinaire dont le champ d'étude couvre les sciences humaines et sociales jusqu'à celles de l'ingénieur, dont la vocation est la diffusion vers la Société de la culture scientifique et technique, le Conservatoire National des Arts et Métiers est un cas unique. Il est sans doute seul en mesure de proposer un ouvrage pluridisciplinaire sur les connaissances majeures créées en de multiples domaines en lien avec la crise pandémique, sur les critiques dont elles ont fait l'objet et sur leur utilité dans les processus de résilience qui s'annoncent. Une quarantaine de connaissances majeures font ainsi chacune l'objet dans l'ouvrage d'un chapitre en trois temps - descriptif, explicatif et prescriptif - rédigé par ses experts. Les chapitres seront organisées en quatre parties correspond au quatre grands domaines de connaissances ainsi explorés : -santé et science ; -économie, management et Société ; -décision politique, Démocratie et citoyenneté ; -culture, éducation et développement durable.

Dans ce monde de normes, la gestion des entreprises et des organisations doit tenir compte des réglementations toujours plus nombreuses, pour adapter leur stratégie ou éviter des blocages de leur activité. Ainsi, la gestion des normes devient un véritable enjeu pour les directions et les managers. Il est essentiel de les anticiper et de les gérer afin de ne pas subir le risque de non-conformité. Comment alors structurer efficacement le processus d'ingénierie normative et intégrer rapidement et à moindre coût ces réglementations dans l'organisation ? Illustré par de nombreux cas pratiques et exemples d'actualité, cet ouvrage propose des outils et des éléments de réflexion pour tirer le meilleur parti de ces normes dans les processus, les procédures, les missions comme les formations. Ce guide pratique s'adresse aux directions, managers, fonctions risques, audit, contrôle et conformité. Les auteurs s'inspirent d'interventions réalisées en entreprises et expliquent comment gérer les normes de façon innovante pour simplifier les problématiques qu'elles posent, et ainsi mieux orchestrer, négocier et arbitrer leur place dans l'organisation.