La gestion innovante des normes. Convertir les normes sanitaires, environnementales, sociales et fin

Quel est le point commun entre un économiste star de Goldman Sachs, un architecte des monuments historiques, un dirigeant de PME et un responsable cybersécurité ? Ce sont tous des acteurs clés au sein de leur organisation ! Le risque lié aux collaborateurs clés est l'un des défis majeurs auxquels sont confrontés les décideurs et managers en entreprise. Si l'on entend souvent que "nul n'est irremplaçable", la réalité est bien plus nuancée. Toutes les organisations peuvent être exposées à ce risque, mais rares sont celles réellement préparées à y faire face. Comment identifier un collaborateur clé ? Comment évaluer et arbitrer le risque lié à son absence ? Quels sont les process RH à mettre en place pour traiter et suivre ce risque ? ... A travers des exemples concrets, des méthodologies éprouvées, des outils pratiques et les retours d'expérience d'experts, cet ouvrage propose une approche approfondie de cette problématique. Son objectif : sensibiliser les entreprises à un enjeu désormais central dans la cartographie des risques et leur offrir des solutions pour limiter les impacts liés à l'absence d'un ou plusieurs collaborateurs clés.

Résumé : Avec Inkscape, s'initier au dessin vectoriel devient un jeu d'enfant ! Paramétrez votre espace de travail pour créer avec aisance et précision, Intégrez des photos et des textes à vos dessins, Maniez les outils de forme ou dessinez à main levée avec les courbes de Bézier, Appliquez couleurs et dégradés aux formes et aux contours, Optimisez votre méthode de travail, avec les modèles, les calques et les clones, Convertissez les objets en chemin et retouchez le détail de vos tracés, Transformez vos projets avec les filtres et les effets, Validez vos acquis avec 8 études de cas : création d'une icône, d'une bannière, réalisation d'une invitation, conception d'une affiche.

Sur fonds de scandales médiatisés, les interventions du régulateur-législateur (Sapin II, RGPD...) et la pression grandissante des parties prenantes (actionnaires, acteurs de la société civile, auditeurs...) rendent la Fonction Risk Manager incontournable dans tous les secteurs d'activité et un enjeu central pour les Conseils d'Administration. Pourtant, cette fonction récente a des contours encore incertains et peine à se faire connaître : pourquoi et comment la Fonction Risk Manager a-t-elle été créée ? A quels risques les Risk Managers sont-ils confrontés ? Quelle est la place des Risk Managers dans l'organisation ? Quelles sont leurs compétences ? ... Dresser un panorama complet de la fonction, identifier ses caractéristiques, s'interroger sur son avenir, proposer des pistes d'évolution... voici tout l'objectif de cet ouvrage. A partir d'exemples récents, de différents cas d'entreprise et de retours d'expérience, les auteurs exposent un cadre d'intervention actualisé sur une fonction en complète refonte. Illustré de nombreux entretiens avec des opérationnels de la gestion des risques, cet ouvrage s'adresse aussi bien aux étudiants, qu'aux professionnels et aux formateurs afin de mieux comprendre les enjeux d'une fonction on ne peut plus transverse pour toute organisation.