Le guide des SSII/ESN. 4e édition

Le secteur du conseil en management et de l'audit recrute à tout va en ce moment: plus de 10000 personnes chaque année. Le choix d'un cabinet dépend de multiples facteurs: prestige, rémunérations, conditions de travail (horaires, éloignement...), diversité des missions, formation interne, perspectives d'évolution... Ce guide examine tous ces aspects pour chacune des 50 premières sociétés du secteur (qui représentent ensemble 80 % des embauches de la profession). Il indique également les profils recherchés et la procédure de recrutement Dans ses chapitres introductifs, il présente les spécificités de ces métiers, leurs attraits et leurs contraintes, avec des témoignages à la clé. Il dresse également une typologie du secteur, et donne des conseils pratiques pour être recruté. Biographie de l'auteur Isabelle Fagotat (IEP Bordeaux, Master of Arts Londres et IUT de journalisme de Bordeaux), spécialiste de la formation, elle collabore notamment à la rédaction du Go, le Guide des opportunités de carrière. Jean-Baptiste Hugot (IEP Paris) est journaliste, spécialisé dans le management. Il suit le secteur du conseil depuis 1990 et est l'auteur du Guide des cabinets de conseil en management (8e édition juillet 2007).

Résumé : En quelques années, le panorama du capital-investissement français a singulièrement changé. La crise financière, qui a touché la profession à la fin des années 2000, a engendré de nombreux changements : des équipes ont disparu, certaines ont fusionné pour leur survie, et d'autres s'en sont brillamment tirés, en misant, selon les cas, sur la course à la taille critique, la diversification des actifs ou la spécialisation, souvent sectorielle, tandis qu'émergent de nouveaux acteurs (particuliers, family offices, anciens entrepreneurs, fonds corporate...). Cette onzième édition dresse un état des lieux précis de ce secteur en profonde mutation, et s'enrichit de 13 nouvelles structures. Ce guide s'adresse en particulier : aux entrepreneurs à la recherche de fonds propres, et à ceux qui cherchent à céder progressivement leur affaire ; à leurs conseils : avocat d'affaires, expert-comptable, banquier, cabinet de rapprochement d'entreprises, consultants... ; aux investisseurs dans les fonds ; aux candidats à la reprise ou à la création d'une entreprise ; aux professionnels eux-mêmes et aux candidats au métier.

Résumé : Recourir à une société de conseil est un acte de gestion courante pour tout dirigeant d'entreprise et responsable de grande organisation. Mais la diversité du secteur et son évolution constante rendent le choix difficile. Ce guide a été conçu pour eux. Il offre un panorama complet du conseil en management, en répertoriant tous les cabinets présents sur le marché français, et en analysant en détail les 86 premiers. Surnommé par la presse, dès sa création en 1993, le Gault et Millau du conseil, ce guide contient, sur chaque structure analysée, une opinion personnelle de l'auteur et des renseignements pratiques, notamment en matière de recrutement et de gestion des ressources humaines.

La profession du chiffre (auditeurs et experts-comptables) a connu ces dernières années une crise d'identité sans précédent. Les scandales financiers et la chute du réseau Andersen ont conduit à une profonde redistribution des cartes et à des changements réglementaires et législatifs importants. Cette troisième édition fait le point sur ces évolutions. 60 organisations (cabinets ou groupements de cabinets) sont passées au crible (historique, chiffres clés, activités, organisation interne, politique de recrutement...), avec une opinion indépendante de l'auteur. Elles totalisent un chiffre d'affaires de 5,8 milliards €, soit 65 % de la profession, et emploient ensemble 64400 collaborateurs. Ce guide s'adresse en particulier : aux entreprises clientes, notamment leur direction financière ; aux professionnels eux-mêmes et à leurs partenaires et prestataires (avocats, assureurs, SSII, etc.) ; à tous ceux qui désirent embrasser cette carrière.