Eloge de la métamorphose. En marche vers une nouvelle humanité

Introduction Les citoyens acteurs créateurs : qui sont-ils, que veulent-ils, quels sont leurs potentiels ? Des citoyens à l'Ecoute de leur corps, de leurs Emotions, de leurs aspirations et soucieux de donner un sens, une cohérence et une utilité à leur vie Des citoyens attentifs aux nouveaux courants de pensée Des citoyens attentifs aux nouvelles formes d'action collective Des citoyens qui ont développé de nouvelles facultés Leurs forces : la force des motivations et la force des liens Force des motivations et processus d'empowerment Force des liens et processus d'émergence et d'alliance Le pouvoir des groupes projets Groupes projets et processus de construction des compétences collectives Groupes projets et processus de transformation des microviolences Groupes projets et processus d'innovation Les citoyens animateurs Compétences et motivations Parcours et résilience Paroles de citoyens animateurs Les citoyens acteurs créateurs : vers une Economie des liens et une démocratie créative Vers une Economie des liens Vers une démocratie créative Quelques dispositifs pour les relier et former Les dispositifs pour relier les citoyens acteurs créateurs : les dispositifs d'intermédiation créative locale et leurs applications Les dispositifs pour former les animateurs-développeurs de demain : le diplôme universitaire de formation continue, la formation d'animateur de mouvements citoyens Deux exemples inspirants pour illustrer notre propos sur les citoyens acteurs créateurs et comment ils créent des liens, des activités et des emplois Conclusion avec une proposition qui reprend les différents éléments exposés Documents : liens vers quelques-uns des sites des organismes cités et de leurs partenaires Bibliographie

Dans un monde de complexité et d'incertitude croissantes, comment expliquer la différence entre une équipe aux résultats médiocres et une équipe dont les membres sont capables, avec bonheur, de parvenir à une performance exceptionnelle de façon pérenne ? Plus que jamais, l'entreprise a besoin d'engagement, de coopération, de créativité ; plus que jamais, les personnes recherchent la transparence, l'autonomie, le sens. Les managers doivent alors, à la fois, répondre à des impératifs de performance et insuffler une âme à leur leadership. Fruit d'une longue expérience dans différents groupes internationaux enrichie d'une pratique de coach de dirigeants d'entreprise, ce livre propose des solutions concrètes à cette problématique complexe. Par des allers-retours très clairs et didactiques entre pratique et théorie, en partant de situations réelles, ce livre permettra à tout manager de bien identifier "l'essence managériale" de ses actions et comportements. Il l'aidera de façon pragmatique à tirer parti de sa personnalité et du contexte propre à son action. II le guidera alors dans une métamorphose grâce à laquelle tous, les personnes, le client, l'entreprise et, bien sûr, le manager lui-même, seront gagnants.

Ce livre révèle la vérité sur l opération « humanitaire » Turquoise, confiée à des militaires. Cette opération planifiée par les autorités françaises, contestée dès l origine, commence douze jours seulement avant la chute de Kigali et la fin du génocide douze jours entachés d imposture militaire et politique et de choix très fautifs, selon Prungnaud. Cet ancien du GIGN sait de quoi il parle, il a fait Turquoise au sein du Commandement des forces spéciales. Acteur et témoin, il évoque un état-major français presque toujours pro hutu, dévoile des zones d ombre, effrayantes, notamment à Bisesero entre le 27 et le 30 juin 1994, où plus d un millier de Tutsis ont été massacrés et alors que, à proximité, la hiérarchie connaissait le danger qui pesait sur eux. Elle n a donné aucun ordre pour les protéger. Il y a quelques années, la justice a été saisie d une plainte contre l État français pour « complicité de génocide et de crimes contre l humanité ». Depuis, le tribunal aux Armées instruit mollement.L enquête serrée de L. de Vulpian s appuie sur le témoignage du sous-officier. Elle met en évidence les faiblesses de la Mission parlementaire Quilès, la campagne de désinformation orchestrée par une poignée de hauts responsables militaires et politiques, notamment sous la plume de Péan, le positionnement très « idéologique » anti Tutsi d officiers supérieurs de Turquoise, ainsi que leurs mensonges.Cette enquête nous amène sur le terrain politique franco-français, expose les difficultés de la justice à faire la vérité sur le rôle de l État français. Elle parle aussi des militaires qui, voulant accomplir leur devoir, ont outrepassé les ordres. Ils ont ainsi sauvé l honneur sinon de la France, au moins des Français.

Résumé : Homo sapiens saura-t-il apprivoiser l'intelligence numérique pour un nouvel épanouissement humain ? Nous ne sommes pas en train de vivre une époque chaotique comme beaucoup d'autres, mais bien ce qui pourrait être un véritable tournant dans le destin de l'espèce humaine. Homo sapiens est un organisme vivant en évolution qui doit s'adapter à ses nouveaux environnements. Confrontées à des déséquilibres sociaux, économiques, écologiques et techno-scientifiques, nos sociétés perdent confiance dans l'avenir. Et pourtant, les auteurs de ce livre observent depuis longtemps sur le terrain les signes d'une métamorphose radicale et d'un nouvel épanouissement humain. Peut-être pour la première fois de son histoire, Homo sapiens met en dialogue ses intelligences rationnelle, émotionnelle-relationnelle, sensorielle et spirituelle - et cela change tout.