Le mythe de l'Atlantide

Résumé : Du début de l'époque néolithique (VIIIe millénaire avant J.-C.) à la fin de l'Âge du Bronze (milieu du XIe siècle avant J.-C.), les civilisations égéennes manifestent leur originalité dans un cadre naturel exceptionnel. Des découvertes parfois spectaculaires - que l'on songe à Théra (Santorin) - ont renouvelé notre vision du monde égéen préhistorique et protohistorique. Autrefois réduite à quelques coups de projecteur - Troie, Cnossos, Mycènes -, cette vision embrasse aujourd'hui un espace géographique élargi, de l'Anatolie à l'Illyrie, de la Crète aux Balkans, et révèle un développement historique continu. Il ne s'agit plus seulement de céramique ou de fresques : l'habitat, la vie quotidienne, l'économie, trop longtemps négligés, retrouvent la place qui est naturellement la leur ; les écritures et les langues font revivre les hommes. Les auteurs, eux-mêmes engagés dans des travaux sur le terrain, exploitent les résultats de tous les types d'investigations. L'ouvrage présente un panorama de l'ensemble des questions et illustre, par-dessus tout, la volonté d'inscrire l'archéologie du monde égéen dans une perspective historique. Cette deuxième édition, entièrement mise à jour, tient compte des découvertes, des recherches et des théories développées depuis une quinzaine d'années. Elle propose en outre un point de vue inédit sur l'histoire de l'archéologie égéenne.

?Une discothèque se trouve à la sortie du Château sur la route des huîtres. Emilie n'est pas une habituée de ces lieux. On ne peut pas parler d'elle comme d'une fille moderne. Si elle aime danser, elle a été rarement au bal, quelques surprises-parties avec ses amies, mais pas trop. Emilie n'a qu'une chose en tête, ne pas avoir une vie comme celle de ses parents : avoir un bon travail et ne pas avoir de problème d'argent.?" Peut-on tomber éperdument amoureuse après une épreuve telle que la règle de trois ? De la Touraine à Oléron en passant par la Bretagne, de nombreux obstacles les attendent, et la rupture de Marc avec son père et son frère Charles ne va rien arranger. Rien ne prédisposait Jean-Jacques Trébuil à écrire des romans. Enfant, il préférait taper dans un ballon plutôt qu'apprendre ses leçons. En primaire, il était plus proche du radiateur que du premier rang. Un déclic lui vient après avoir divorcé. Il se réfugie alors dans une cabane de pêcheur à Saché. Il séjourne souvent dans cette commune. Est-ce le souvenir d'Honoré de Balzac qui l'inspire ? Malgré la rivière l'Indre à deux cents mètres – qui lui aurait autrefois fait l'effet d'un aimant –, il passe plus de temps à lire qu'à aller à la pêche. La retraite venue, partant seul en voyage, il consigne ses pensées dans un carnet. Il s'aperçoit alors qu'il aime écrire, et surtout raconter des histoires. La preuve par trois est son sixième roman.

Dans un monde où l'innovation est devenue une nécessité et où les entreprises doivent sans cesse s'adapter, la gestion de projet s'impose comme un levier stratégique essentiel. Mais piloter un projet est un défi complexe, exigeant une maîtrise approfondie des outils, des méthodes et des bonnes pratiques. Ce livre se propose d'accompagner les chefs de projet, qu'ils soient débutants ou intermédiaires, pour prendre en main leurs projets avec méthode et ambition, tout en apprenant à maîtriser les défis de leur environnement professionnel. En s'appuyant sur les référentiels du PMBOK® et sur des exemples concrets tirés de l'univers IT, cet ouvrage est conçu pour rendre la gestion de projet accessible, même dans sa complexité. Au fil des chapitres, il explore les bases incontournables de la gestion de projet : la définition et les spécificités des projets, le rôle clé des parties prenantes et des équipes, ainsi que les différentes approches de développement, qu'elles soient prédictives, agiles ou hybrides. La planification y est abordée en profondeur, depuis l'élaboration des échéanciers jusqu'à la gestion des ressources et des coûts. Les mécanismes de suivi et de mesure des performances, avec des indicateurs adaptés, permettent d'anticiper les dérives et d'ajuster les trajectoires. Le livre ne s'arrête pas là : il examine aussi la gestion des incertitudes et des risques, en enseignant comment réduire les ambiguïtés et adopter une posture proactive face aux imprévus. Les livrables, leur qualité et les critères d'acceptation sont également au coeur des réflexions, avec des exemples pratiques pour garantir une livraison à la hauteur des attentes. Enfin, les méthodologies agiles comme Scrum et les principes d'adaptation des processus aux réalités du terrain enrichissent l'approche d'un chef de projet. L'ensemble des documentations de base d'un projet sera également illustré par des templates mis en application dans des cas concrets (Business Case, charte projet...).