Prévenir la violence dès la petite enfance

Un an de bonheur... Toute une année que Raymond Deblois a passée auprès d'Antoinette, son autre amour, dans le Connecticut. Sa femme Blanche enfin écartée et internée, il a pu emmener Anne, sa plus jeune fille, et tenter de rebâtir un foyer. Jason, ce fils d'un autre lit, grandit enfin près de son père... Mais le destin n'est pas tendre avec les Deblois et Blanche a su ramener ses filets: la maison de Montréal est à nouveau pleine de bruits, de fureurs, d'espoirs trahis, d'amours déçues. Charlotte hésite encore à choisir l'homme de sa vie. Emilie, au bord de l'explosion, rêve toujours de voir son ventre s'arrondir. Quant à Anne, elle vit très mal ce retour précipité: parviendra-t-elle à prendre son envol sans qu'on lui brise les ailes? Ses premières amours lui révéleront bien des surprises... Et Jason, la pièce manquante de ce puzzle, n'a pas dit son dernier mot...

Comment aborder et traiter le domaine intangible des valeurs d'entreprise ? Comment créer l'adhésion à ces valeurs? Comment traduire ces valeurs dans les comportements des acteurs de l'entreprise ? Ce livre stimule la réflexion sur le rôle des valeurs en entreprise et livre une synthèse originale d'un nouveau paradigme de gestion pour réussir dans l'environnement économique, social et politique d'aujourd'hui. L'ouvrage fournit des outils de diagnostic culturel pour mesurer ce qui paraît intangible, comme la culture et les valeurs d'une organisation. Il offre également des moyens d'action pour piloter et faire adhérer aux changements culturels sans tomber dans le piège de croire qu'il suffit de décréter des valeurs d'entreprise pour créer l'adhésion. L'auteur montre la nécessité d'une transformation culturelle afin de libérer le potentiel, les talents, les ressources créatives, intellectuelles et émotionnelles du capital humain des organisations dans un environnement d'incertitude et de globalisation. Le développement du leadership des responsables et l'épanouissement du personnel sont des conditions essentielles pour la satisfaction des clients et la profitabilité de l'entreprise. R. Barrett encourage à penser que la valorisation de la dimension humaine dans le fonctionnement des organisations va de pair avec une croissance durable.

Dans une approche de l'éducation cohérente avec la complexité de la sexualité humaine, ce guide présente des outils pratiques permettant la préparation, l'animation et l'évaluation de séances d'éducation sexuelle auprès de tous les publics, à tous les âges de la vie, en milieu scolaire ou en institution. Conçu par une équipe multidisciplinaire, son objectif est de fournir aux professionnels de l'éducation, de l'enseignement, du secteur médico-social, de la prévention... des supports concrets pour accompagner l'échange, la communication, la découverte de la sexualité dans toutes ses dimensions, cognitives, affectives et émotionnelles. Il propose également un modèle d'organisation (financier, réglementaire, éthique, déontologique, etc.) nécessaire à la mise en place d'un projet d'éducation sexuelle en institution. Ce guide d'éducation à la sexualité repose sur des fondements théoriques solides issus de différentes disciplines (sociologie, psychologie, philosophie, anthropologie, biologie, etc.) et sur des pratiques pédagogiques réfléchies, nécessitant une formation rigoureuse des intervenants. En accord avec les recommandations de l'OMS, il soutient que l'éducation améliore les connaissances et l'estime de soi, change les attitudes, interroge les normes de genre et les normes sociales, et permet aux sujets de faire des choix conscients et respectueux concernant les relations interpersonnelles et la sexualité.

C'est la cohue chez Dolloragaga, car le tout dernier iPod vient d'arriver ! La chance est avec Zachary, qui a réussi à mettre la main sur l'un des précieux appareils. Cependant, il a posé le doigt sur le bouton jaune sur le côté... Et il ne fallait pas ! Maintenant, l'émo-j Kipu vient de bondir hors de l'iPod pour apparaître... Juste devant lui !