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Out of office. Travailleurs acharnés : pilotes en quête d'oxygène
Tobback Sabine
LANNOO CAMPUS
29,99 €
Épuisé
EAN :9789401468855
Ton sens des responsabilités te pousse-t-il à assumer des montagnes de travail ? Te dit-on parfois que tu travailles (trop) dur ? Penses-tu qu'en tant que manager ou chef d'équipe tu travailles plus dur que les autres ? Instaures-tu rarement un "Out of Office" ? Situ as répondu "oui " à au moins deux de ces questions, il est très probable que tu sois un travailleur acharné. Il n'y a rien de mal à cela ! ... A condition de travailler dur selon les règles de l'art. Si tu veux atteindre le "sommet" et y rester, tu dois en effet comprendre pourquoi tu travailles dur. On ne devient pas un travailleur acharné, on l'est et on te montre. Les managers qui travaillent dur ont besoin d'une formation pointue, tout comme les pilotes de chasse. Sur base de cette comparaison, ce livre propose une formule claire de réussite pour les travailleurs acharnés, leurs dirigeants (superviseurs), leurs coachs et les responsables RH. Tu peux, à court et long terme, obtenir des résultats tant en croissance professionnelle que personnelle. Dans Out of Office, Sabine Tobback, elle-même travailleuse acharnée pur sang brise les tabous sur le sujet. Elle distingue quatre types de travailleurs acharnés et, sur la base d'autotests, de questions spécifiques, de schémas et de listes de contrôle, te permet de mieux comprendre ton comportement au travail.
On ne devient pas un travailleur acharné, on l'est et on le montre. Les chefs qui travaillent dur ont cependant besoin d'une formation très précise, tout comme les pilotes de chasse. Sur la base de cette comparaison, ce livre propose une formule claire de réussite pour les travailleurs acharnés, leurs dirigeants (superviseurs), leurs coachs et les responsables RH. Tu peux, à court et à long terme, obtenir des résultats tant en croissance professionnelle que personnelle. Dans Out of Office, Sabine Tobback, travailleuse acharnée pur sang, brise les tabous sur le sujet. Elle distingue quatre types de travailleurs acharnés et, sur la base d'auto-tests, te permet de mieux comprendre ton comportement au travail. Une mise au point qui s'accompagne de questions précises, de schémas et de listes de contrôle.
Un excellent footballeur n'est pas automatiquement le meilleur entraîneur. Pourquoi un professionnel motivé serait-il automatiquement un gestionnaire efficace ? En tant que manager, vous jonglez tous les jours avec des défis. Qu'est-ce qui mérite votre attention ou ne la mérite pas ? Vous voulez déléguer, mais ne pouvez pas facilement vous dessaisir de certaines tâches. Vous respectez les différences entre vos collaborateurs, mais vous voulez aussi traiter tout le monde de la même manière. Et qu'en est-il de l'engagement de nouveaux associés ? Comment faites-vous pour répondre au mieux à ces défis ? Leadership serviteur fournit une méthode claire et pratique pour vous mettre au travail, en vous inspirant du leadership naturel observé dans la meute de loups. Pas de modèles pompeux, mais des lignes directrices concrètes et une volonté : ambitieux avec les résultats, mais humain avec les hommes.