Histoire de la médecine aéronautique et spatiale française

Au lendemain de la guerre de 1870, Paulin Enfert, modeste employé du 13e arrondissement — alors l’un des plus misérables de Paris — décide de se consacrer aux enfants défavorisés de son quartier, les réunissant dans les fossés des fortifications autour d’une roulotte pour leur enseigner le catéchisme, organiser des jeux et les occuper. Son initiative aboutit bientôt à la création d’un patronage et à nombre d’œuvres de charité très en avance sur leur temps. Parmi celles-ci, La Mie de Pain — soupe populaire créée en 1891 — continue au XXIe siècle à servir chaque soir plusieurs centaines de repas aux sans-abri. Son Refuge, fort de 426 lits, reste également de nos jours la plus importante structure de ce type en France. À travers le récit de la vie et l’histoire des oeuvres de Paulin Enfert, cet ouvrage nous présente, loin des clichés propres au Paris de la Belle Époque, le contexte économique et social de ses populations les plus fragiles.

Outils incontournables pour décider, piloter et améliorer la performance de son service ou de son entreprise, les tableaux de bord ont envahi les pratiques professionnelles : reporting, indicateurs, système décisionnel... Au point qu'ils sont parfois mal perçus par les managers qui leur reprochent d'apporter plus de contraintes que d'aides à l'action, et de les encombrer d'informations inutiles et superflues. Si la mise en place de tableaux de bord utiles à votre activité nécessite une réflexion structurée sur les attentes, la stratégie et le management, la réalisation technique vous demandera aussi beaucoup de rigueur. Pour franchir cette étape sereinement, l'auteur propose une méthode accessible à tous, pour élaborer facilement vos tableaux de bord et en faire des instruments de gestion efficaces et opérationnels. Illustré par des situations vécues en entreprise et agrémenté de fiches pratiques, cet ouvrage vous aidera à choisir des indicateurs pertinents pour construire des tableaux véritablement utiles !

Outils incontournables pour décider, piloter et améliorer la performance de son service ou de son entreprise, les tableaux de bord ont envahi les pratiques professionnelles : reporting, indicateurs, système décisionnel... Au point qu'ils sont parfois mal perçus par les managers qui leur reprochent d'apporter plus de contraintes que d'aides à l'action, et de les encombrer d'informations inutiles et superflues. Si la mise en place de tableaux de bord utiles à votre activité nécessite une réflexion structurée sur les attentes, la stratégie et le management, la réalisation technique vous demandera aussi beaucoup de rigueur. Pour franchir cette étape sereinement, l'auteur propose une méthode accessible à tous, pour élaborer facilement vos tableaux de bord et en faire des instruments de gestion efficaces et opérationnels. Illustré par des situations vécues en entreprise et agrémenté de fiches pratiques, cet ouvrage vous aidera à choisir des indicateurs pertinents pour construire des tableaux véritablement utiles !