Histoire de la statistique. 2e édition

Résumé : Un guide pour découvrir les champignons les plus communs, destiné aux parents comme aux enfants. Ce guide apporte des réponses claires à de nombreuses questions : qu'est-ce qu'un champignon ? Comment se développe-t-il ? Quand et où les trouver ? Comment les reconnaître ? Lesquels récolter ? Quel matériel utiliser ? Pour se familiariser à leur identification, les champignons les plus communs sont présentés sous forme de fiche, accompagnés d'une ou plusieurs espèces proches. Pour chaque espèce, un texte de présentation décrit sa répartition, son habitat, ses caractéristiques principales ou une éventuelle particularité. Un guide adapté au débutant : il initie à la biologie du champignon, au vocabulaire du mycologue et fournit des conseils pratiques pour se lancer sur le terrain (matériel, etc.). Afin de faciliter la recherche, les champignons sont présentés selon l'endroit où on les voit le plus fréquemment : bois et forêts, prairies, jardins, troncs, branches ou souches. - 140 espèces principales et presque autant d'espèces proches - Plus de 250 dessins et 180 photos pour faciliter l'identification - Une activité à partager en famille

Présentation - Collection Le Grand Entrepôt Nous vivons quelque chose d'une grande transformation équivalente àce que fut en son temps la révolution industrielle. C'est d'ailleurs l'histoirede l'une qui éclaire pour nous la naissance de l'autre, soit dit en passant. Quelques précurseurs la nomment d'ailleurs révolution logistique. C'est bien eneffet de logistique qu'il s'agit, de cette manière toute moderne de fonder uneéconomie mondiale sur la circulation des marchandises. Mobilité desmarchandises, des hommes, des informations, de l'argent. Nous avons donc mis enplace un programme de recherche pour rendre compte de cette transformation, lafabrique qu'elle organise de nouvelles économies mondes, les acteurs économiquesqu'elle suscite et ceux qu'elle éteint, les formes de travail et de mobilisationqu'elle promeut, ce qu'elle construit et ce qu'elle détruit des espacesindustriels. Ce programme nous l'avons baptisé "Le Grand EntrepôtA " parcequ'il nous semble que le stockage et son organisation économique joue un rôleimportant dans cette affaire. Des entrepôts donc, des ports devenus gigaparkings à containers et des décharges. Nous avons donc rassemblé ici, dans unecollection qui a le nom du programme, quelques travaux qui éclairent cettetransformation, la décrive, en mesure l'impact, analyse ses conséquences. Et quisurtout essaye de penser non pas simplement les formes économiques, sociales etspatiales de cette transformation, mais son impact, sa force et sa violence. Autant le dire simplement, nous pensons que la transformation que les expertsnomme logistique n'est pas, ou très peu, une transformation positive des mondesde l'économie. C'est une catastrophe, une mise en désordre de mondes quil'étaient déjà pas mal, un dérèglement ou un échauffement sans précédentd'économies déjà pas mal déjantées. Les auteurs de ces travaux viennent de lasociologie du travail, de l'anthropologie urbaine, de la géographie économique. De ce monde qui vient nous en voyons les aspérités, les gouffres, lessouffrances et les débâcles, pas le génie. Titre 3A : Dans les interstices de la globalisation. Les chaînes de marchandisespopulairesA : Chine, Chili, Bolivie. Nico Tassi RésuméA : Le texteétudie les articulations, les circuits et les chaînes d'approvisionnementglobales qui se développent entre la Chine et la Bolivie, via le Chili, à partird'entreprises économiques populaires, pour tenter de comprendre à la fois leprocessus d'expansion de l'échelle des économies populaires et les modalités dela participation de ces acteurs à la sphère globale. A partir d'une séried'alliances entre acteurs économiques sino-boliviens fondées sur des pratiquesde compadrazgo et de liens matrimoniaux, la recherche cristallise uneinfrastructure socio-économique capable d'accélérer l'incursion des acteurspopulaires dans les espaces et les infrastructures de la mondialisation, descompagnies maritimes aux zones de libre-échange, de la logistique aux ports, commençant à produire des processus localisés mais importants de reconfigurationglobale. Au-delà de la description des chaînes de marchandises populaires, l'étude suggère une réadaptation des volumes, des formes de fonctionnement etdes géographies de la mondialisation, en profilant ces entreprises populairescomme des fabricants du global plutôt que comme de simples victimes oubénéficiaires.

Depuis quelques années, dans le sillage d'importantes découvertes scientifiques liées à la communication végétale, une tendance de fond nous incite à prendre l'arbre pour modèle, voire à pénétrer les arcanes de sa "vie secrète". Mais, au-delà des métaphores et des analogies faciles, que peut-on vraiment espérer de ce nouveau rapprochement avec l'arbre ? Une source d'inspiration, un modèle écologique, la clé d'un nouveau bien-être fait d'ouverture et de partage ? Un écologue passionné nous livre ses réponses empreintes de science, de sagesse et d'un infini respect pour l'arbre : "L'arbre semble vouloir s'adresser aux grands primates irrévérencieux que nous sommes devenus. Des primates aujourd'hui perdus au bord du chemin pour avoir sottement oublié qu'ils vivaient sur la planète des arbres." J. T.

Le groupe de sociétés est un marché interne de capitaux liquides, favorable au financement intragroupe. Il permet de garantir l'accès au financement et consolide les crédits. Les techniques juridiques telles les abandons de créances, les comptes courants et les prêts d'associés, permettent de renflouer les filiales en difficulté. Sur le plan financier, le cash management facilite la gestion des flux financiers. A travers le Netting, la société pivot centralise les différents comptes créditeurs et finance les comptes débiteurs à un taux favorable. Sur le plan fiscal, le groupe bénéficie des régimes optionnels : le régime des sociétés mère-fille ou l'ancien Schachtelprivileg, l'intégration fiscale ou l'Organschaft et le recours à l'article 8 du CGI français (l'intégration sauvage). L'administration fiscale contrôle le prix pratiqué par les sociétés du groupe. Un formalisme est obligatoire en matière de prix de transfert et le non-respect expose le contrevenant à des sanctions. La responsabilité du gérant peut être engagée à la fois sur le plan civil, pénal et enfin fiscal.