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Les pratiques du leadership dans les entreprises privées marocaines : influence de la culture nation
Tahari Fadoua
EMS GEODIF
20,00 €
Épuisé
EAN :9782376875178
Les entreprises nationales ont besoin de leaders marocains capables d'inspirer leurs collaborateurs afin d'atteindre les objectifs de rendement et de compétition que l'économie d'aujourd'hui attend. Les théories occidentales ne parviennent pas à répondre pleinement à cette problématique. Les marocains ont, en effet, des attentes différentes vis-à-vis de leurs entreprises. Les recherches ont montré que la culture nationale a une influence indéniable sur les pratiques de leadership. Cet ouvrage tente d'examiner les particularités de la culture marocaine et son influence sur le leadership marocain. L'analyse effectuée des données recueillies par autoéthnographie et par interviews avec des leaders marocains de différentes tranches d'âges et aux expériences variées, permet d'obtenir des conclusions sur la manière dont les Marocains sacralisent la famille et la religion et souffrent d'un tiraillement entre modernité et tradition. Le livre explore aussi le lien entre le faible développement humain et les défaillances des institutions ainsi que l'importance de la confiance dans la relation entre leaders et collaborateurs. Les conclusions examinent la manière dont les leaders manient les codes culturels et religieux pour créer un climat de confiance et de respect afin de mener les collaborateurs dans le sens des objectifs de l'organisation.
Présentation du concours et du métier - Informations sur le concours et la formation - Découverte du métier (10 questions + entretien de professionnels) - Tests pour faire le point ; Méthode des épreuves écrites et orales - Méthodologie pas à pas + entraînement guidé - Simulations d'entretien avec le jury ; Entraînement aux épreuves - Sujets corrigés et commentés + auto-évaluation ; Connaissances indispensables pour les épreuves - Fiches thématiques sur les sujets potentiels - Un cahier de 16 pages regroupant les savoirs indispensablesUn véritable coach pour le candidat : conseils du jury, témoignages de candidats, astuce et "à ne pas faire", auto-évaluation Un ouvrage indispensable pour être sûr de réussir son concours !
Tahar Ben Jelloun est né à Fès en 1944. Il a obtenu le prix Goncourt en 1987 pour La nuit sacrée. Partir, son précédent roman, a paru aux Editions Gallimard en 2006.
Résumé : Vivant à l'ombre d'un foyer reconstitué, dont les parents ont eu deux adorables enfants, qui sont un rayon de soleil pour lui, pourquoi Gabriel s'est-il accusé d'avoir brisé le grand vase de l'époque Ming, joyau de la collection de son beau-père, monsieur Latour duc de Saint Armand, colonel dans l'armée de terre ? Pourquoi est-il poursuivi par la haine de sa mère ? Et pourquoi va-t- il accepter d'aider Bruno son bourreau ? Agé de quinze ans, comment l'adolescent se sachant seulement toléré dans ce nouveau foyer, parviendra-t-il à réconcilier toutes ces personnes avec elles-mêmes ? Et lui-même quel prix devra-t-il payer ?
Tahar Ben Jelloun est né à Fès en 1944. Il s'installe à Paris dès 1Q71, publie ses poèmes chez Maspero et voit son premier roman, Harrouda, édité par Maurice Nadeau aux Editions Denoël en 1973. Poète et romancier, il est notamment l'auteur de L'enfant de sable et de sa suite La nuit sacrée, qui a obtenu le prix Goncourt en 1987, Partir et Le bonheur conjugal.
Le management interculturel recouvre la gestion des équipes lors des rapprochements d'entreprise, la négociation de contrats, les transferts internationaux des outils de gestion, les aspects intergénérationnels, la performance d'équipes multiculturelles de travail, les actions de formation comme l'expérience subjective d'intégration de futurs expatriés et de leurs familles en terres étrangères. Gestion de la diversité, mobilité des expatriés, communication à distance, performance des équipes multiculturelles, organisations apprenantes... autant de thèmes de profonde actualité qui sont explorés dans cet ouvrage original. Autant d'occasions aussi de déconstruire certaines idées reçues sur la reconnaissance des différences. Ce livre vise à faire un état des lieux des recherches interculturelles les plus influentes en France et dans les champs francophones du travail sur les quarante dernières années. Dans un pays qui est véritablement lui-même que s'il attire à lui et valorise les idées et intelligences venues d'ailleurs, ce livre propose d'abriter ces productions au sein de trois courants principaux de recherche et d'action. S'appuyant à la fois sur des apports sociologiques, des enseignements anthropologiques et des considérations actuelles propres à la discipline de la gestion, cet ouvrage cherche à revenir sur les présupposés conceptuels qui irriguent les recherches de ce champ très composite nommé "interculturel" dans la sphère du travail et à cerner des perspectives nouvelles de développement disciplinaire pour le concept de culture. Si jusqu'à présent les explications en termes de cultures nationales ont été favorisées, le management interculturel entre dans un âge de raison et se doit aussi d'intégrer à son questionnement le lien nécessaire entre cultures et identités, entre force des ancrages collectifs et singularités des trajectoires individuelles.
Guillain Jean-Yves ; Autissier David ; Werlen-Esch
Face à un environnement de plus en plus changeant et complexe, les organisations doivent continûment adapter leurs modes de fonctionnement internes. S'appuyer sur l'intelligence collaborative est devenu, à cet égard, un enjeu majeur. En tant que nouvel actif stratégique, le collaboratif renforce, au niveau de l'organisation, le décloisonnement et l'agilisation et, au niveau individuel, la responsabilisation et le sentiment d'appartenance. Si de nombreux dispositifs collaboratifs existent déjà, peu encore permettent un traitement des programmes de transformation en mode inter-entreprises. Le SwitchLab, conçu en 2018 par deux spécialistes de l'innovation managériale, permet de façon originale de booster des projets d'organisation concrets. Cet ouvrage présente en détail les principes, modalités et apports de ce nouveau dispositif d'échange inter-organisationnel, tout en montrant de quelle façon il s'inscrit dans une logique "d'entreprise étendue", de "pair-à-pair" et de "collaboration ouverte".
Cet ouvrage propose une synthèse des grands courants théoriques mobilisées actuellement par la recherche francophone en management stratégique. En s'articulant en trois parties principales – les grands courants institués, les grands courants contemporains et les grands courants transversaux – seize courants majeurs sont présentés. Chaque chapitre, rédigé par des spécialistes du domaine, présente les fondements du courant concerné, ses problématiques sous-jacentes ainsi que les principaux foyers d'existence. Une remise dans le contexte historique ainsi qu'une réflexion sur l'impact de ces courants de recherche sur la pratique est également proposée afin de contextualiser au mieux la recherche en management stratégique.
Cuevas Fernando ; Ballot Dominique ; Monlucq Sylvi
Cet ouvrage a pour but la recherche d'une homogénéisation des concepts utilisés en management. Sa présentation synthétique se veut une première approche du sens des termes et de leurs interrelations et souhaite amener le lecteur à une première réflexion dans ce domaine, il s'agit d'une éclaircissement rapide des termes utilisés fréquemment dans le management. Ce glossaire apporte une vision globale et permet de repérer les lacunes, il s'adresse aussi bien à des professionnels en entreprise qu'aux étudiants et enseignants.