Faut-il arrêter de manger de la viande ?

Charles Darwin avait révolutionné l'idée que nous nous faisions de notre place dans la nature. Aujourd'hui, la science découvre peu à peu que les animaux pensent, apprennent, transmettent et qu'ils sont des êtres sensibles, déclenchant une véritable révolution philosophique et éthique. C'est ainsi que depuis 2015, ils ne sont plus considérés comme des "bien meubles", mais comme des "êtres vivants doués de sensibilité". La nouvelle loi sur le bien-être animal à peine votée, peut-on aller plus loin ? Entre passion et réalisme, Louis Schweitzer, ancien présdient de Renault, président de la fondation "Droit animal, éthique et science", et Aurélien Barrau, philosophe et astrophysicien, militant pour le respect des animaux, tentent de répondre à cette question qui remet profondément en cause nos choix de société. Cette édition actualisée discute des excès de l'élevage industriel, du transport d'animaux vivants, du sort des animaux des zoos et des cirques, ainsi que des pratiques traditionnelles controversées comme la chasse à la glue, déclarée illégale par la cour de justice de l'union européenne. Et toujours, de manière simple et accessible, de la manière de penser le lien entre les humains et les animaux.

Que vous soyez étudiant, primo-manager, entrepreneur à la recherche d'amélioration de votre performance, cette lecture peut vous donner un éclairage sur les comportements qui peuvent vous ouvrir des champs de réflexions et d'actions. Une opportunité pour augmenter la performance de vos équipes et faire émerger les talents. Des outils, si vous avez un produit à développer, une équipe projet à installer et un réseau d'acteurs à mettre en action, ou si vous devez codévelopper un produit avec un client, un fournisseur ou un partenaire. Des guides, si vous décidez d'installer des activités à l'international et que vous avez à faire travailler les équipes locales. Une posture pour négocier en interne de votre entreprise, avec un collaborateur, un autre secteur, un représentant du personnel, ou, à l'extérieur de l'entreprise, avec un client, un fournisseur, un partenaire. Enfin des conditions de réussite, si vous souhaitez des équipes de contrôle de gestion installées dans l'action, et capables d'éclairer les décisions des managers, ou que vous avez à redéfinir le fonctionnement d'équipes au sein de vos installations qui devront elles-mêmes être adaptées.

La réflexion sur ce que l'on est en droit d'attendre des entreprises en matière de participation responsable au développement des zones où elles ont une activité est encore très floue. Entre un discours antimondialiste qui a tendance à diaboliser les multinationales et un discours néolibéral qui les exonère largement de leurs responsabilités sociales, il est indispensable de commencer par circonscrire et préciser leurs champs d'action prioritaires.. Quelle fonction reconnaître exactement à l'entreprise capitaliste au regard du projet politique mondial du développement durable ? En effet, l'entreprise n'est pas une agence de développement, mais un acteur économique engagé dans une société donnée et, à ce titre, impliqué dans son processus de croissance et de développement.. Comment définir les champs de responsabilité des entreprises multinationales dans les zones de grande pauvreté ? Il s'agit ici de considérer l'assimilation des travailleurs locaux dans l'entreprise, l'intégration des activités de l'entreprise dans son environnement naturel et humain, et son impact sur l'activité économique locale et nationale.. Que penser des moyens juridiques et politiques actuellement privilégiés en vue d'une justice économique mondiale ? Sont alors analysées quelques-unes des incertitudes actuelles autour de la gouvernante internationale : modes de régulation de la production et des échanges mondiaux (l'incitation et la contrainte), poids des États-nations et d'autres acteurs (multinationales, ONG...), liens entre capitalisme classique et entreprenariat social, formation éthique des dirigeants, parmi bien d'autres.. Les analyses proposées par l'auteur sont fondées sur des enquêtes de terrain menées au Kenya et au Nigeria auprès des filiales de Total, Lafarge, Unilever et Michelin. . . De formation à la fois philosophique (EHESS) et commerciale (ESSEC), Cécile Renouard, religieuse de l'Assomption, enseigne l'éthique sociale au Centre Sèvres (Paris).

Connaissez-vous la Halde? Parce qu'une majorité de Français ignore encore l'existence de la Haute Autorité de Lutte contre les Discriminations et pour l Égalité, son président, Louis Schweitzer, a décidé de prendre la parole. Un ouvrage indispensable pour mieux comprendre et combattre les discriminations. D'origine africaine, M. Combo postule à un emploi de conducteur de travaux via une agence d'intérim. Sa candidature est refusée au motif que les ouvriers n'accepteraient pas de travailler sous les ordres d'un Noir... Alertée, la Halde choisit de saisir le procureur; une instruction est en cours. Qu'elles concernent l'origine ethnique, le handicap, l'âge ou le sexe, qu'elles portent sur le domaine de l'emploi, du logement, de l'éducation ou de l'accès aux biens et services, la Halde reçoit chaque année plusieurs milliers de réclamations de ce type.La Halde a été créée fin 2004, à l'initiative de Jacques Chirac. Ses missions: lutter contre les discriminations prohibées par la loi et promouvoir les bonnes pratiques en faveur de l'égalité. Pour les mettre en uvre, elle s'appuie notamment sur un collège d'experts, une équipe de juristes spécialisés, ainsi que sur un réseau de correspondants locaux. Elle mène également de nombreuses actions de sensibilisation, d'information et de formation afin de faire évoluer les mentalités en matière de discriminations.Depuis sa mise en place, c'est l'ancien P.D.G. de Renault, Louis Schweitzer, qui préside aux destinées de la Halde. Fort de son expérience dans le secteur industriel, il entend qu'elle soit une autorité réellement utile, et non une instance de réflexion de plus. En témoigne l'une de ses premières décisions: écrire aux responsables des plus grandes entreprises françaises en leur demandant de se mobiliser sur la question des discriminations.Ce livre présente un état des lieux des discriminations en France, nourri de nombreux exemples, ainsi qu'une réflexion approfondie sur les défis à relever. Il a pour principale ambition de faire connaître l'action concrète de la Halde au quotidien et de permettre une meilleure compréhension des phénomènes discriminatoires pour mieux les combattre. Biographie de l'auteur Directeur de cabinet de Laurent Fabius dans plusieurs ministères, puis à l'Hôtel Matignon (1981-1986), directeur, puis P.D.G. du groupe automobile Renault (1986-2005 - expérience qu'il a racontée dans Mes années Renault, 2006), Louis Schweitzer est, depuis mai 2005, président de la Halde.