La personne en fin de vie. Essai philosophique que l'accompagnement et les soins palliatifs

Le management des organisations se complexifie. Les contraintes environnementales se font plus présentes et les identités des personnes qui y vivent changent de nature. Conduire les hommes dans les organisations devient exigeant. Ceci réclame du manager des compétences personnelles toujours plus pointues. Le manager d'aujourd'hui devient un architecte du sens, des savoirs et de la synergie de l'organisation. Il est ainsi confronté tant à la solitude qu'à l'impérieuse nécessité de réussir. Il recherche depuis quelques moyens d'un développement personnel jusqu'à un véritable coaching dans son métier de manager. Cet ouvrage veut répondre à cette attente. Il contient les arcanes d'un développement pragmatique de la personne du manager, à partir d'analyses pratiques fines. Il apporte, dans chacune des voies de progrès, les outils simples et concrets que le manager pourra utiliser personnellement et investir dans les procédures d'accompagnement. Ce livre - véritable bible du métier - est un authentique outil de progrès à l'adresse des managers ainsi que de tous ceux et celles qui prétendent le devenir un jour.

Au-delà de l'espace universel de l'utopie moderne, et au confluent de l'architecture, de la géographie et de l'orientalisme, trois auteurs s'interrogent sur la redécouverte du sens des lieux dans cette fin du XXe siècle. Jalonnant cette redécouverte, l'?uvre architecturale de Maurice Sauzet a développé ses caractères dans la double expérience du Japon et de la Méditerranée. En elle s'allient intimement une réflexion sur les principes de la spatialité japonaise traditionnelle et une réinterprétation de l'habitation de style provençal ancien, mais cela dans des créations résolument contemporaines. A l'inverse de l'ironie postmoderniste, faite de rappels et de transpositions de formes nées ailleurs et en d'autres temps, cette ?uvre ne sépare jamais la forme architecturale du lieu où elle se fait, et qu'elle crée en retour. Son principe, c'est la recherche patiente du point d'origine de " l'habiter " humain, dans la présence aux choses et à notre corps, ici et maintenant ; et c'est le déploiement de cette présence par les formes architecturales, sans exotisme et sans fétichisme du vernaculaire, mais dans la fidélité aux principes d'une spatialité qui sut exalter le sens des lieux, là-bas en Extrême-Orient, et dans le respect de l'harmonie des paysages de Provence. Augustin Berque (pour le Japon) et Jean-Paul Ferrier (pour la Provence) analysent cette oeuvre où s'interpénètrent le Japon et la Méditerranée, dans l'engendrement des formes d'une architecture que l'on habite véritablement : une architecture de la présence au monde, en un certain lieu, nulle part ailleurs ni en d'autres temps.

Manager, diriger une entreprise, une organisation, devient de plus en plus complexe. Partagés entre la nécessité gestionnaire et le développement de leurs dynamiques d'entreprises, dirigeants et managers ont besoin de réagir vite et juste. Mais rien n'est simple. Fondées sur l'art de la parabole, ces chroniques pour un management humaniste sont des réponses pragmatiques à l'intention des dirigeants et managers que l'auteur accompagne au fil de situations. Elles sont de véritables outils de travail, comme autant de pistes de réflexion pour l'amélioration et le développement personnel. Elles abordent de manière ludique et pratique des thèmes concrets et divers allant de la capacité à se faire entendre à la gestion de l'impact de l'évolution sociétale sur nos organisations. Ce sont les situations réelles d'aujourd'hui qui sont à leur source.

Lorsque les femmes voilées qui déambulent dans les rues se multiplient, nous sommes gênés. Comme si nous n'étions plus chez nous en France. Cet ouvrage propose de penser le renouveau de cette pratique vestimentaire. Les cheveux cachés sous le voile sont l'extrême opposé des corps érotisés et instrumentalisés des panneaux publicitaires et des écrans qui façonnent l'imaginaire des consommateurs que nous sommes devenus. L'on pressent qu'il y a là une contestation frontale du corps fait marchandise. Le port du voile prend ainsi sens au sein d'une culture qui le rend possible. Il s'inscrit dans l'histoire du capitalisme qui s'impose comme l'ère de la prédation.