La Négociation. 2e édition

Résumé : Avec son cortège de joies, de déceptions et de doutes, le travail nous nourrit, nous construit et nous use... Pourquoi j'irais travailler aide le lecteur à clarifier ses attentes dans la relation au travail de façon à la développer sur de nouvelles bases. Ce livre offre un panorama actualisé des attentes des salariés et des entreprises, des propositions pratiques que chacun pourra tester. Contestée ces dernières années, la valeur travail reste l'une des toutes premières préoccupations des Français. Plus vivante, évolutive et complexe, la relation au travail se cherche et manque de repères. Ce livre en dresse un état des lieux et montre comment elle peut être vécue de façon plus harmonieuse. La richesse du contenu de cet ouvrage est le résultat des savoirs et expériences d'un groupe de travail volontairement multidisciplinaire, avec des auteurs sociologues, psychologues, gestionnaires, coachs et dirigeants. Il s'appuie aussi sur plus de 1000 entretiens avec des hommes et des femmes qui mettent en oeuvre cette relation.

L'objectif de cet ouvrage est de présenter la théorie des organisations à tous ceux qui souhaitent faire le point sur l'un des domaines de la gestion qui est l'un des plus passionnants et des plus stimulants et originaux. Il s'adresse aux étudiants bien sur, mais tout autant aux praticiens qui y trouveront matière à remettre en cause certains des postulats les mieux ancrés des théories courantes de gestion et à réfléchir sur la validité de certitudes acquises en management. Il s'agit ici de beaucoup plus qu'une simple introduction. L'ensemble du sujet y compris ses développements les plus récents est couvert.

Comment capter l'attention des étudiants lors de l'enseignement, et comment intéresser les cadres à la gestion des ressources humaines ?". Telles sont les questions à l'origine de cet ouvrage. Pour y répondre, l'auteur a choisi d'introduire les enseignements, à partir d'études de cas, conçues sur un mode ludique et original. Ainsi, les différents cas se situent-ils hors de l'entreprise, à différentes époques et dans différentes cultures. Les principaux champs de gestion des ressources humaines abordés dans l'ouvrage sont le recrutement, la gestion des compétences et la formation, la rémunération, la gestion des carrières, la RSE, la culture d'entreprise et le management interculturel. Chaque cas s'accompagne de sa notice pédagogique qui vise 3 objectifs : servir de support de correction au cas étudié, permettre à un enseignant (notamment débutant) d'avoir une trame pour concevoir ses cours et, enfin, donner au manager de proximité en entreprise, des informations lui permettant de répondre aux questionnements de ses collaborateurs sur des sujets de ressources humaines. Les différents cas présentés ont fait l'objet de tests (tant comme introduction à un cours que comme support de travaux dirigés notés) auprès d'étudiants en formation initiale (en alternance ou non). Cet ouvrage s'adresse à tous les étudiants, quel que soit leur niveau, d'écoles de commerce ou d'universités ou aux salariés en formation continue. Il s'adresse également aux enseignants et aux managers en entreprise.