Comment j'ai planté ma startup. Plus de 100 leçons entrepreneuriales et plus de 100 solutions

J'ai fondé deux startups dans des domaines très différents. Ces deux sociétés ont été lancées à des moments favorables pour ce type de thématique respective, et pourtant, pour des raisons diverses, j'ai expérimenté avec précision et rigueur l'Echec avec un grand E ! Ayant la volonté de ne pas m'arrêter là et de surmonter les écueils quasi-classiques de l'Entrepreneuriat, j'ai commencé à lister toutes les erreurs que j'avais commises. M'apercevant très vite que j'allais dépasser la centaine, je me suis sérieusement mis en quête de les répertorier dans un véritable livre.

Il n'y a pas de planète B ! Cette histoire est une fantaisie pure aux accents parfois saisissants, imperceptiblement paradoxaux et aux confins de l'inattendu à quelques endroits. Aucun personnage n'est le reflet d'une réalité existante. Laissez-vous guider sans a priori dans ce récit de science-fiction et n'en jugez ni le style, ni les idées. Faites-vous légèrement et futilement bousculer par moment pour mieux réfléchir sur notre devenir commun quelques lignes plus tard. N'en attendez rien d'autre qu'un bref intermède de divertissement.

Ce livre de trading traduit une réalité qu'il vaut mieux connaître au plus vite si vous ne voulez pas repartir parfaitement ruiné. Si vous évoluez sur les marchés financiers et que vous êtes passionné de bourse, cette lecture vous permettra de comprendre les principaux enseignements délivrés chaque jour à des millions de traders particuliers et qui leur coûtent des sommes colossales. Vous verrez les choses sous un nouvel angle après votre lecture.

Il était une fois, une start-up en devenir. Entre 20 et 50 collaborateurs surmotivés. Face à eux, une start-up mieux financée, plus mature, entre 100 et 500 employés et plusieurs pays ouverts. Aux yeux des médias spécialisés, le leader du secteur ! Pas la meilleure technologie mais le First Mover, l'entreprise qui a su fédérer les meilleurs fonds d'investissement. Tous les regards sont rivés sur elle..." Voici un cas de figure assez typique, rencontré à de nombreuses reprises. Le fight peut démarrer ! Dans 99% des cas, voici comment l'histoire se poursuit... "Les Sales de la première start-up se mettent en tête de combattre en tous sens pour gagner des parts de marché cruciales à la survie de leur entreprise. Ceci est un réflexe assez naturel, guidé par une bonne dose de testostérone et un cerveau reptilien en quête d'action à tout prix..." Et dans le 1% des cas restants...un Samouraï débarque ! " La suite est à lire à l'intérieur de cet ouvrage !