Les as de la glace Tome 4 : Mon petit ami secret ? Le #34 !

Un italien qui aurait quitté son pays à l'aube des années 1990 y revenir quinze ans plus tard serait désorienté. L'opération anti-corruption " Mains propres " a fait s'effondrer l'omniprésente Démocratie-chrétienne et les quatre autres partis de gouvernement. À une démocratie bloquée a succédé une démocratie de l'alternance, rythmée par une nouvelle offre politique. La courte victoire électorale du centre-gauche, au printemps 2006, et l'urgence des défis à relever ne facilitent guère la tâche de Romano Prodi. L'économie, longtemps symbolisée par ses grands capitaines d'industrie et ses PME inventives et conquérantes, tourne au ralenti. Souffrant d'un sous-investissement en matière de recherche-développement, elle a raté le rendez-vous avec les nouvelles technologies et, monnaie unique oblige, ne peut plus compter sur les dévaluations " compétitives ". La faible croissance du PIB, la détérioration des comptes publics, la dénatalité et son corollaire, le recours a l'immigration, alimentent le thème du déclin dont se sont emparés médias et politiques. L'intégration européenne, la mondialisation, l'arrivée de populations étrangères suscitent des interrogations quant à " l'identité nationale ". Néanmoins, l'apparition de nouvelles pratiques citoyennes liées à l'essor du secteur associatif, à la consolidation de la démocratie locale et à la contestation à l'encontre des cinq années de gouvernement de Silvio Berlusconi ont renouvelé l'intérêt pour la res publica et permettent de nuancer les jugements négatifs dont l'Italie a souvent été victime.

Toute stratégie vise à la construction d'un avantage concurrentiel durable et non transposable. Celui-ci offre à l'entreprise une meilleure maîtrise des facteurs clefs de succès de son marché. Les signaux précoces annonciateurs des grandes évolutions de l'environnement, opportunités ou menaces, s'avèrent ainsi de puissants outils d'anticipation. Ils procurent à qui sait les détecter et les interpréter un temps d'avance précieux sur ses concurrents pour s'adapter aux mutations qui façonneront le marché de demain. Mais ce qui fait leur force fait aussi leur faiblesse. Ils reposent en effet sur une information fragile, fugace et incertaine. Dans ces conditions, pas si simple de les détecter et encore moins de les intégrer à la décision finale. L'actualité économique et financière de ces derniers mois offre un champ d'application privilégié des théories sur les signaux faibles. La récurrence des crises financières et leurs caractéristiques parfois communes incitent à penser qu'une certaine anticipation est possible. Aussi, cet ouvrage s'attache-t-il à confronter une vision mécaniste de la détection et du traitement des signaux d'alerte et " le climat de surexcitation " propre aux marchés financiers qui en brouille la lecture. Cet ouvrage dresse une synthèse de la littérature existante sur les signaux faibles et discute des implications possibles sur l'organisation de l'entreprise. Il s'adresse à un très large public, étudiants et enseignants, aussi bien qu'à tous ceux qui désirent trouver une interprétation à la formation des crises financières et un moyen de les prévenir.