Fils-père

Résumé : ? Les enjeux, les principes de mise en ?uvre et les outils utiles - démarches, méthodologies, grilles, tests, questionnaires... - pour réussir l'innovation participative et y associer tous les salariés. ? Une approche originale pour stimuler la créativité. ? Les meilleures pratiques pour s'inspirer des bonnes idées et les mettre en ?uvre. Qui innove aujourd'hui vivra demain ! L'innovation devient une priorité stratégique dans un contexte où il faut constamment se différencier. L'innovation elle-même est en train d'innover. Des produits, elle touche désormais tous les domaines : les services, l'organisation, le management. Traditionnellement réservée aux bureaux d'études et au marketing, elle concerne maintenant tout le monde : les services commerciaux, l'usine, la comptabilité... Elle fait même parfois participer les clients ; l'innovation sort de sa tour d'ivoire. C'est l'innovation participative qui fait appel à la créativité de tous, réveille le plaisir et la fierté de relever les défis ; elle amène chacun à renouveler la relation client/fournisseur interne et externe. L'innovation à tous les étages ! est un véritable guide qui donne toutes les clés pour lancer et réussir une démarche d'innovation participative. A côté des enjeux et des méthodes, des témoignages montrent que les choses avancent rapidement et une panoplie d'outils éprouvés de management, de créativité et de communication aide le lecteur dans la mise en ?uvre.

A-t-on jamais su ce qui se passait dans la tête d’un inspecteur… Quand il effectue sa première inspection ? Quand on essaie de le formater ? Quand il affronte les syndicats ou les politiques ? Quand il observe un cours admirable ou un cours déplorable ? Quand il explique la réforme de l’orthographe aux profs de français ? Quand il se retrouve face à Calamity Jane ou La Princesse de Clèves ? Quand il préside un concours ? Quand des copies du Bac disparaissent ? Quand il se mêle de théâtre ? L’IPR (Inspecteur pédagogique régional) a le blues et entrouvre les coulisses de l’énorme et opaque machine de l’Education nationale et de son fonctionnement académique…

Le fauteuil roulant appelle sa patiente et son mari " les patrons ". Cela aurait pu virer au pathos mais ce serait sans compter avec l'incroyable opiniâtreté du tandem singulier que forment " la patronne ", petit soldat de tous les possibles, fantaisiste et imprévisible, passionnée d'aquarelles et, lui, le fauteuil roulant, tendre, espiègle et râleur. Une complicité inattendue motivée par la colère… sa colère à elle d'être contrainte de devoir réapprendre à marcher comme une enfant ; sa colère à lui, exceptionnellement doué de pensée et de sentiments, de n'être considéré que comme un vulgaire moyen de transport pour handicapé ! Et puis, il y a le patron aussi, le mari, l'" aidant " qui a parfois du mal à trouver sa place dans ce maelström, qui pousse le fauteuil et fulmine contre les innombrables obstacles dans les rues mais qui tente de positiver faute de mieux. La patronne donne le ton quand elle déclare tout de go que mourir, ça n'est vraiment pas intéressant ! Le récit débute le jour de l'anniversaire de leurs noces d'émeraude, il nous embarque dans l'odyssée à la fois quotidienne et singulière, triviale et surréaliste, émouvante et facétieuse de l'étrange trio aux prises avec l'infortune.

L'Ivoirienne est le nom d'un fabuleux château, univers excentrique et aventurier de la famille Magnanime. Rémi Quentin y passa, en voisin et ami, les plus merveilleux moments de son enfance. Mais un jour, il doit interrompre ses visites, brusquement et définitivement. C'est pour lui le début d'un destin tragique et d'une existence recluse qu'il partage des années durant avec les habitués d'un petit bistrot parisien. Sa décision d'en finir avec la fatalité, en initiant une année sabbatique, le remet par hasard sur le chemin des Magnanime qui bouleverseront à nouveau sa vie.