La nouvelle vie des managers. Devenir leader de l'intelligence coopérative

Poète, compositeur, chanteur et guitariste, Bob Dylan est un artiste aux multiples facettes, l'un des songwriters les plus influents du XXe siècle. Ses textes témoignent de l'influence des poètes symbolistes français et des écrivains de la Beat Generation et ses chansons, depuis les années 1960, accompagnent les rêves et les espoirs des jeunes générations. Bob Dylan, la totale plonge au c?ur de sa démarche artistique. L'ensemble des chansons de ses 36 albums studio (sa discographie officielle), de même que ses compositions sorties depuis 1991 sur les passionnants bootlegs et celles qu'ils ont signées pour le cinéma, sont analysées en profondeur. Au total 579 chansons qui constituent une ?uvre remarquable. Processus de création, références poétiques, musicales et politiques, anecdotes multiples, instruments utilisés, confessions et témoignages des musiciens, des producteurs et des ingénieurs du son qui ont accompagné le songwriter depuis ses premiers pas en studio en novembre 1961, tout est passé au crible. Une véritable bible pour tous les fans !

Résumé : Une reine de France qui se laisse abuser par une prostituée, un Autrichien qui vend la tour Eiffel en pièces détachées à un ferrailleur en gros, le directeur d'une importante multinationale française qui se fait flouer par un petit réparateur de télévision italien, toute une communauté scientifique qui se fait mystifier par une découverte révolutionnaire? Au fil des siècles, l'histoire de France nous laisse à la fois pantois par l'incrédulité de ceux qui se sont fait berner et presque envieux? devant le culot incroyable de certains aigrefins ! Des artistes, des scientifiques, des hommes d'affaires, des sportifs, des politiques? ont ainsi fait rire de bonheur ou pleurer de honte la France entière. En une trentaine d'histoires succulentes, peu connues, Jean-Michel Cosson décortique les plus grandes arnaques françaises. Il nous les fait revivre avec suspense, une plume aiguisée et un savoureux sens de l'humour.

L'entreprise est un formidable lieu d'épanouissement pour l'homme et un espace de progrès pour notre société. Pourtant, le désengagement des salariés, épuisés par un management devenu obsolète et inadapté au monde actuel du travail, ne cesse de progresser. Beaucoup d'artifices, comme le baby-foot, inventés pour tenter d'endiguer ce phénomène, ne suffisent plus et l'avenir de nos entreprises est en péril. Comment alors mettre en place un nouveau management ? Quelles sont les solutions pour faire renaître la motivation des collaborateurs ? A travers l'analyse ADN de l'engagement au travail, l'auteur propose un véritable guide pour ceux qui souhaitent composer leur propre modèle managerial, avec discernement, simplicité et justesse. Car l'autonomie, la confiance ou encore la solidarité sont autant de leviers pour permettre à chacun de devenir un réel contributeur de la réussite collective. Destiné à tous les acteurs de l'entreprise, dirigeants, managers, responsables ou salariés, cet ouvrage dévoile une approche innovante, pour construire un management plus humain et plus performant.

Le "savoir travailler ensemble" devient un levier incontournable de performance et d'innovation pour l'entreprise du futur. Il est aussi un vecteur reconnu de bien-être et de développement pour les individus. Cette capacité à savoir travailler ensemble doit être réinventée pour être en phase avec le monde actuel et répondre aux nouvelles attentes de notre société et des générations à venir. Cette réinvention managériale passe par l'intelligence coopérative, mais aussi par une nouvelle mission pour le manager : être à la fois l'initiateur, le facilitateur et le protecteur de cette nouvelle forme de travail collectif, et un leader inspirant et mobilisateur pour tous les membres de son équipe. Passer de manager à leader de l'intelligence coopérative est un chemin dont les toutes premières étapes apporteront d'immenses bénéfices, tant en termes de performance que de bien-être. Cet ouvrage, qui réunit aspects conceptuels des phénomènes et des enjeux, et aspects pragmatiques d'applications concrètes sur le terrain managérial, s'adresse à tout manager qui souhaite devenir le leader d'une dynamique coopérative intelligente. Et si l'entreprise libérait le manager, pour qu'il devienne le leader de l'intelligence coopérative ?