Le métier de manager

Après Génération Y mode d'emploi, Daniel Ollivier réitère saprouesse avec un livre visionnaire sur l'entreprise. Il met ledoigt sur un sujet majeur: "le management 2.0"! Laconception du leadership vole en éclats: les changements destructure, l'apparition massive des outils du web 2.0 etl'intégration des membres de la génération Y obligent àremettre en cause, sans attendre, la vision actuelle du pouvoir.La gestion de ce changement passe par l'innovationmanagériale: "donner les clés pour construire ensemble unedynamique collective qui permettra de faire face auxexigences de la compétition internationale"! Avec ce livreanticipateur, puissant et audacieux, découvrez un nouveaustyle de management, le management 2.0. Il conquiert seslettres de noblesse dans le développement du travailcollaboratif favorisé par des outils conviviaux et efficacesdans le domaine de l'organisation. Ethique, transversalité,interactivité, contractualisation et innovation seront lesgrandes tendances du management de demain. Ce livredécrypte ces valeurs et vous dévoile la recette du succès. Pourfaire face à la mutation économique, il est urgent de mobiliserle capital humain. Apprenez donc à développer les talents!

Le football français est à la croisée des chemins. Il a perdu sa boussole et traverse une crise d'identité, pas de croissance...Il est écartelé entre la passion des supporters soucieux de défendre l'identité de ce sport et ses valeurs et l'univers des investisseurs mus par une logique mercantile laissant peu de place à la culture et la tradition.Dans les évolutions en cours, la passion et le coeur qui font vibrer les stades et l'argent, la référence absolue dans une économie libérale, seront-ils compatibles et jusqu'à quel point ? Pour comprendre les enjeux de ce cocktail explosif, cet ouvrage a pour ambition de pénétrer au coeur de l'identité plurielle du football et d'apporter quelques réponses pour dépasser cette crise.

Pilotage des processus, management de projet, animation d'un réseau ou d'une communauté, gestion des relations avec les clients ou encore management des fonctions support? toutes ces activités impliquent un management transversal. Comment le mettre en uvre ? Et surtout, comment le combiner avec la structure classique de management pyramidal? Comment chacun peut-il y trouver sa place ? Comment conserver le cap pour permettre à l'entreprise de prospérer et de rester au plus près de ses clients ? Ce livre novateur et anticipateur accompagne l'entreprise dans ce changement de paradigme. Il aborde successivement : - le management transversal d'un point de vue stratégique ; - les clés pour trouver l'équilibre entre missions transverses et pouvoir hiérarchique afin que les deux modes de management se renforcent ; - la gouvernance globale et les méthodes de pilotage des projets et réseaux ; - l'animation et la dynamique à mettre en place pour développer la cohésion et l'intelligence collective. Apprendre à conjuguer harmonieusement management transverse et management pyramidal pour une compétitivité accrue, tel est le tour de force de ce livre de référence !

Résumé : Les secrets du jeu à la nantaise révélés par les quatre entraîneurs qui ont bâti les succès du FC Nantes. Le Football Club de Nantes est un cas à part dans le football français. Au-delà de son palmarès qui affiche 8 titres de champion et 3 Coupes de France, il faut retenir sa constance au plus haut niveau... mais surtout cette culture qui concilie le beau jeu à l'efficacité. En proposant un jeu atypique, ce club a fait rêver plusieurs générations de passionnés. Sa philosophie privilégiant l'intelligence collective a toujours été en marge avec la pensée dominante de l'époque : que ce soit l'ère du catenaccio ou, plus tard, celle de la puissance athlétique. Pendant 4 décennies, ce jeu a inspiré de nombreux clubs de la planète Football au coeur desquels se trouve notamment le FC Barcelone. Une filiation évidente tant le Barça a profondément modifié sa vision du football suite à quelques séjours d'observation dans la capitale ligérienne. Le " Jeu à la Nantaise " incarne aussi une philosophie du football en décalage avec les conceptions prônées par les instances fédérales et la presse spécialisée. Un modèle à part qui sort des sentiers battus. Le " Jeu à la Nantaise " est une pratique qui à l'origine puise ses fondements dans les 3 principes immuables édictés par José Arribas : Technique, Vitesse et Intelligence. Toutefois, la manière de jouer au football n'est que la phase apparente d'une culture managériale qui prend appui sur l'identité du club et ses valeurs, une vision spécifique du collectif et des relations humaines, une conception de l'éducation et de la formation. C'est une matrice qui se réinvente en permanence pour produire de l'intelligence collective. Les promoteurs et garants du " Jeu à la Nantaise " sont les 4 entraineurs qui ont marqué l'histoire du FC Nantes : José Arribas, Jean Vincent, Jean Claude Suaudeau et Raynald Denoueix. Ce livre a pour but de décrire leurs parcours personnels, leurs conceptions du métier d'entraîneur et leurs méthodes de travail. Avec des personnalités différentes, ils ont chacun contribué, avec talent, à donner à ce jeu un éclat particulier. Entre eux, le jeu constitue un continuum et leurs histoires personnelles s'imbriquent étroitement. Une aventure humaine qui constitue en soi une sorte de " quête du graal " permanente visant à adapter le jeu aux talents des joueurs et aux mutations d'un football professionnel devenu sans cesse plus exigeant. Aucun autre club que le FC Nantes n'a généré autant, chez ses joueurs, l'envie de devenir coach ou éducateur.