Le marteau de Tchékhov

Acteur universitaire engagé dans l'innovation territoriale, la chaire Optima organise chaque année les Entretiens de l'innovation territoriale (EIT) avec pour but de croiser les regards entre collectivités et universitaires. L'édition 2018, organisée à Bianitz le 30 mai, tente de répondre à la question d'actualité suivante : quel manager territorial dans un contexte d'innovation ? Ce hors-série d'Horizons publics, fruit d'un partenariat avec la chaire Optima, publie les témoignages, les retours d'expériences et les analyses présentés à l'occasion des EIT 2018, autour des quatre types d'innovation identifiés pour améliorer l'action publique locale : les innovations organisationnelles, à travers la mise en oeuvre d'une gouvernante multi-partenariale, en l'appliquant à l'action sociale locale ; les innovations instrumentales, grâce à l'évaluation des politiques publiques locales ; les innovations RH, par le pilotage du changement et l'amélioration de la qualité de vie au travail.

Ce livre à contre-courant est une remarquable remise au point de la réalité managériale : à l'heure où l'on parle beaucoup de QVT (Qualité de Vie au Travail), de bien-être et d'épanouissement des salariés, l'auteur rappelle que le management demande avant tout de ses acteurs qu'ils aient un mental de et adoptent une attitude résolument conquérante. Bien qu'aucune formation académique ne prépare à acquérir ce profil, il n'en reste pas moins que celles et ceux qui réussissent dans l'entreprise doivent leurs succès à des qualités qui sont l'ADN des sports de combat : détermination, anticipation, confiance en soi, résilience, respect de l'adversaire... A la fois adepte des sports de contact et dirigeant d'entreprise, Jérôme Nessi relie ici les deux univers et fait la démonstration brillante que le management exige des ressources psychologiques et physiques qui peuvent être acquises et doivent être entretenues au quotidien.