Le management de projet. 2e édition

Résumé : Si la notion de projet n'est pas récente - les pyramides égyptiennes, les temples aztèques ou encore les routes romaines en témoignent -, la formalisation des techniques et méthodes portant sur le partage des responsabilités, la gestion en parallèle des tâches ou encore l'évaluation des risques ne remonte qu'au siècle dernier. Aujourd'hui, les outils du management de projet sont nombreux et efficaces et, au-delà de leur utilité première, ont entraîné une modification des pratiques managériales en général en instaurant une "culture du projet". Cet ouvrage expose les différentes étapes et les principales techniques de réalisation d'un projet. Il nous montre comment le management "par projet" est un puissant levier d'évolution au sein des organisations, petites ou grandes.

La distinction entre États membres de l'Union européenne et Etats tiers a-t-elle un sens en droit international privé ? Les progrès remarquables de la communautarisation des sources du droit international privé rendraient presque incongrue cette question tant est visible l'impact de la construction européenne sur la matière des conflits de lois et de juridictions. Il n'est pas certain, pourtant, que le droit international privé se trouve bouleversé par la distinction entre Etats membres et Etats tiers que semble imposer ce mouvement régional d'unification du droit. En effet, la communautarisation des sources du droit international privé n'implique pas nécessairement une réécriture complète des règles de conflit, pas plus, d'ailleurs, qu'une modification fondamentale des principes jusque-là admis par les droits nationaux. Pour autant, la notion même d'État membre apparaît dans les instruments communautaires portant règles de conflit. C'est donc l'objet des contributions ici rassemblées que d'évaluer les enjeux de cette distinction entre Etats membres de l'Union européenne et Etats tiers dans les grands domaines du droit international privé. Du droit des affaires au droit du travail en passant par les questions de statut personnel, les auteurs nous montrent que la distinction ne peut se percevoir qu'avec beaucoup de nuances. Une incursion en droit pénal international permet de comprendre que les frontières politiques, judiciaires, mais aussi scientifiques sont parfois plus floues qu'on ne l'imaginait. La réaction du droit international privé face à la distinction entre Etats membres et Etats tiers devait aussi s'apprécier quant aux techniques classiques des règles de conflit - ordre public international, exequatur, etc. - et face au mouvement plus global d'harmonisation juridique auquel notre droit n'échappe pas.

L'essentiel du droit international privé L'essentiel du droit international privé Présenter le droit international privé sans se limiter à des considérations générales , mais en donnant des réponses précises aux nombreuses questions qu'elle fait surgir, tel est l'objet du présent Mémento. Discipline complexe, le droit international privé fait ici l'objet d'une présentation synthétique, rigoureusement ordonnée, de l'ensemble de la matière. L'ouvrage traite de la nationalité , de la condition des étrangers , des conflits de lois et des conflits de juridictions dans un plan qui distingue les sujets de droit et les rapports de droit dans la vie internationale . Conçu pour aider les étudiants à se remémorer , grâce à une présentation concise, l'enseignement qu'ils ont reçu, cet ouvrage peut être également utile à tous les praticiens du droit qui souhaitent retrouver rapidement une réponse aux nombreuses questions que fait surgir cette matière réputée complexe.

Un projet, ce sont des délais, des coûts et une norme de qualité à respecter. Pour ce faire, le manager doit être polyvalent et faire preuve de recul, souvent issu de l'expérience. Cet ouvrage a été conçu de manière à servir simultanément de guide récapitulatif pour les managers expérimentés confrontés à un élargissement de leur champ de compétence, de guide pédagogique pour les jeunes managers, et de guide de référence ? grâce à de solides annexes ? pour les managers désireux d'améliorer la gestion de certaines étapes.Comment manager un projet est donc recommandé aux lecteurs souhaitant aborder un nouveau versant de leur carrière ou soucieux d'adapter leurs méthodes de gestion à de nouvelles fonctions. Un chapitre est spécialement consacré au management des projets en difficulté, avec une aide au diagnostic et à la recherche de solutions. Accessible et limpide, cet ouvrage est conseillé aux cadres et aux coordinateurs de projets. --Cyril Demaria