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Le management juste. Sentiments de justice, engagement, épanouissement
Nadisic Thierry
UGA EDITIONS
8,50 €
Épuisé
EAN :9782377474523
Mon manager me donne-t-il la possibilité de m'exprimer avant de prendre une décision ? Fait-il preuve d'empathie et de soutien émotionnel ? Communique-t-il avec clarté ? Les recherches actuelles montrent que ce sont ces questions, autant et parfois plus que celles de l'équité de notre rémunération, qui nous permettent d'évaluer si nous sommes traités de façon juste. Ce sentiment de justice répond à nos besoins les plus fondamentaux de reconnaissance sociale et de maîtrise de l'incertitude, ce qui en fait l'une des principales sources du bien-être et de l'engagement au travail. Ecrit de façon claire et simple par l'un des experts français de la psychologie des organisations, cet ouvrage, illustré par un test et de nombreux témoignages, est fondé sur les dernières études en justice organisationnelle. Il renouvelle notre vision du management et montre que l'engagement et le bien-être dépendent souvent davantage de la manière dont le manager décide et informe que de la décision elle-même.
Inspiré, ce livre part du principe que chacun a le pouvoir de se réaliser pleinement. Original, il s'appuie sur le concept de "flourishing", ou épanouissement personnel, pour vous proposer une démarche d'auto-accompagnement. Par vous-même, vous allez mobiliser vos ressources afin de développer vos qualités propres, de tisser une bonne relation avec les autres et de prendre conscience de la vision qui vous inspire. Ce cheminement progressif est abondamment outillé, nourri d'exemples, de témoignages, de tests, d'exercices et de pratiques validées par la recherche.
Résumé : Ce guide pratique propose 21 techniques pour s'épanouir, applicables au quotidien et validées par la recherche en psychologie positive. Ces 21 techniques - présentées à l'origine dans le magazine Psychologie Positive, dans la rubrique "Le Positive Lab" , de 2015 à 2019 - sont développées à travers leurs mécanismes et leurs conséquences favorables ; elles font l'objet d'approfondissements, des références et de témoignages. Chaque technique doit être appliquée sur 2 à 3 semaines pour obtenir un résultat optimal, ce qui représente un an de pratique.
Le leadership, c'est activer le pouvoir d'agir des personnes pour qu'elles aient envie de l'utiliser au service de buts communs. Loin d'être un voeu pieux, favoriser l'engagement de vos collaborateurs pour qu'ils donnent le meilleur d'eux-mêmes est à votre portée. Grâce à 5 compétences fondamentales déclinées en 17 pratiques accessibles, Thierry Nadisic et Thomas Misslin vous accompagnent dans votre progression en suivant une méthode innovante, fondée scientifiquement et éprouvée sur le terrain. Inspiré par les modes d'emploi, les conseils pratiques et les témoignages de Leadership experience, vous saurez comment : créer des relations de qualité pour favoriser la coopération ; construire un environnement favorable à l'optimisme de l'action ; développer l'autonomie et la responsabilité de tous ; accompagner vos équipes dans la prise des meilleures décisions ; améliorer la capacité à faire face ensemble aux défis et à l'adversité. DONNEZ ENVIE D'AGIR A VOS EQUIPES ! Vivez l'expérience chaque mois en live Retrouvez chaque mois (sauf juillet et août) Thierry Nadisic et Thomas Misslin pour un partage d'expérience sur la mise en pratique du livre. Ces rencontres, entièrement gratuites et auxquelles vous pouvez assister indépendamment les unes des autres, ont pour objectif de prolonger concrètement la lecture du livre et couvriront les 17 pratiques qui y sont présentées. Ces rendez-vous seront l'occasion d'enrichir vos mises en application en partageant vos retours d'expérience, vos remarques et vos réflexions avec les auteurs et les autres lecteurs leaders. Nous avons hâte de vivre la leadership experience avec vous !
Comme les autres salariés, les managers vivent des injustices au travail. Harcèlement, discrimination, greenwashing, ils servent trop souvent de soupape à un système sous pression : transformations d'organisation, développement de l'intelligence artificielle, mondialisation... Les managers doivent protéger leurs équipes, mais qui les protègent, eux ? Souvent mal préparés, comment surmontent-ils ces épreuves ? Cet ouvrage est un recueil de nouvelles : douze managers racontent le récit authentique d'une crise profonde qu'ils ont vécue et ses conséquences. Chaque témoignage est analysé par un expert qui met en perspective : les causes des injustices, notamment les pratiques de pression et de manipulation ; les dysfonctionnements managériaux et sociétaux qu'elles révèlent ; les pistes de résolution pour les managers et les pratiques efficaces et éthiques pour les entreprises. Avec ce livre, vous ne serez plus seuls pour traverser une situation difficile. Laissez-vous emporter par ces héros du travail réel ainsi que par la force et la sensibilité de leurs témoignages.
Puisant dans l'émerveillement que les dinosaures ont toujours suscité en nous, l'auteur retrace l'histoire de l'avancée des connaissances humaines en géologie, notre combat permanent pour comprendre la nature du temps géologique, la signification des fossiles et notre propre place dans le majestueux arbre de la vie. Plongez dans les temps reculés où les dinosaures régnaient sur la Terre pour découvrir comment ils ont accompli des prouesses inégalées au sein du règne animal. Percez les secrets des paléontologues pour trouver des fossiles. Creusez des questions aussi passionnantes et amusantes que u un bébé manchot est-il un dinosaure ? " et "en quoi les petits bras de T. rex sont-ils le secret de sa puissance et de sa férocité ? " Enfin, découvrez les dernières hypothèses sur la disparition brutale des dinosaures, et le parallèle saisissant entre leur situation et la nôtre. Les dinosaures, héros du temps est un ouvrage puissant et passionnant, qui nous rappelle combien notre place sur cette planète est à la fois précaire et potentiellement fugace.
Les débats contemporains sur les classifications psychiatriques illustrent la complexité des troubles mentaux. Ces tensions ne sont pas seulement cliniques mais relèvent de défis théoriques, méthodologiques et épistémologiques. L'un de ces débats concerne la tendance à s'éloigner des catégories diagnostiques conventionnelles. L'attention se porte alors sur les symptômes individuels et leurs interactions. Une telle interaction entre des symptômes s'aligne sur l'intuition du praticien à qui apparaît un ensemble de manifestations cliniques : il perçoit en effet un réseau de problèmes qui s'influencent mutuellement. Les réseaux de symptômes discutent cette intuition clinique au prisme de la philosophie de la psychiatrie et de la modélisation. Cette introduction aux réseaux de symptômes est destinée à un public de cliniciens et de chercheurs en psychologie et en psychiatrie non spécialistes, mais intéressés par les nouvelles classifications, les approches émergentes, la modélisation, les apports de la science des réseaux et la philosophie de la psychiatrie.
Cet ouvrage propose une histoire sociale du fascisme italien, de la prise du pouvoir de Mussolini en 1922 à l'effondrement en 1943. Il suit la mise en place progressive d'un régime totalitaire, la transformation de l'Etat, des mentalités, des cultures et l'organisation du consensus pendant les années 1930, jusqu'à la politique de répression en direction des minorités. L'auteure met en lumière l'enracinement du fascisme dans la société et son emprise sur la vie quotidienne des Italiens (paternalisme, conformisme, résistance, etc.). Elle retrace les contours de l'organisation de masse du Parti fasciste, le rôle majeur de la propagande, la surveillance et la répression exercée sur la population mais également les initiatives à destination de l'enfance, des jeunes, de la famille, des travailleurs, les moyens avec lesquels le régime assure la mobilisation de la population masculine tels que la milice et le sport notamment. Il s'agit d'un livre fondamental pour comprendre les héritages du fascisme et du populisme dans la société actuelle. Comme l'indique l'auteure dans l'introduction : " [...] il est nécessaire de revenir aux origines du fascisme italien [...] afin de mettre en lumière les phénomènes de continuité et de rupture et les héritages du fascisme dans la société du temps présent."