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Hippocrate et le sacré
Meyer Pascal
L'HARMATTAN
21,00 €
Épuisé
EAN :9782296140356
Hippocrate, ou plutôt les auteurs du Corpus hippocratique, sont considérés comme étant les initiateurs d'un nouveau mode de pensée sur le plan du raisonnement médical. Mais cette genèse de l'art médical devait peiner à se dégager des notions préalables magiques et sacrées. Les considérations cosmogoniques les relient encore directement avec le divin ou ses équivalents, puissance et bien sûr immortalité. Le raisonnement n'est plus là médical, comme nous pouvons l'imaginer, mais bien de nature philosophique. La place du médecin hippocratique dans la société est déjà particulière. La médecine magico-religieuse a-t-elle été déjà totalement intégrée aux nouveaux modes de fonctionnement, plus modernes, des médecins hippocratiques? Les auteurs ont un but. Mais celui-ci correspond-il toujours à la réalité avouée ou souhaitée? En fait la pensée hippocratique dans son ensemble subit de multiples influences, tout en définissant un mode de pensée original, ce dernier directement issu de la pratique médicale nouvelle sur le plan de l'expérimentation, avec une ébauche de rationalité, un sens indéniable de l'observation. Elle s'inscrit dans le renouvellement des structures sociales lié à l'évolution de la pensée grecque, différente de la nôtre. Les médecins hippocratiques se sont traditionnellement opposés à la médecine magico-religieuse. Il reste à définir et à démontrer s'ils ont définitivement rejeté toute forme de religion et s'ils sont réellement adeptes d'un rationalisme incompatible avec la religion des grands sanctuaires. N'ont-ils pas déjà inventé de nouvelles conceptions religieuses, plus ou moins consciemment?
120 séances pour enseigner la compréhension orale Pour accompagner le guide de l'enseignant et clore chaque séance de lecture orale par une trace écrite rapide, deux cahiers d'activités sont proposés pour les élèves. Un prolongement indispensable pour fixer par écrit les apprentissages. Des questions simples pour vérifier la compréhension et s'entrainer à utiliser la stratégie en cours d'acquisition. Des rappels de récit pour inciter l'élève à raconter l'histoire à la maison et assurer le lien avec les parents. Un entrainement quotidien pour évaluer les progrès des élèves et leurs compétences langagières et de compréhension.
La débâcle de 1940, la foudroyante percée des blindés allemands à Sedan, nous y sommes. Nous revivons les combats d'une extrême violence, la résistance héroïque de l'armée française vite débordée par des forces ennemies, mieux armées, préparées de longue date à une attaque éclair. Pendant cette débâcle, Pierre Fortin, un jeune soldat de 22 ans, se remet en question au cours d'une longue et tragique pérégrination pour rallier des unités combattantes qui refusent de déposer les armes. Le jeune homme s'engagera, corps et âme, dans la lutte contre l'envahisseur. Ce roman de la mémoire est un cri d'alarme en faveur de la paix en Europe.
Ughetto Pascal ; Benedetto-Meyer Marie ; Hugot Nat
Qu'ils soient agents de maîtrise, responsables d'équipe ou chefs de service, quel est aujourd'hui le travail des managers de proximité? Quels sont leur statut, leur profil et leur place dans les entreprises ? Au-delà de la figure du "petit chef" ou de celle du gestionnaire éloigné du terrain, Sociologies Pratiques s'intéresse au rôle d'interface, d'organisation et d'articulation qu'ils assurent quotidiennement auprès de leur équipe, l'objectif étant de saisir au plus près la réalité de leur travail et de rendre compte des enjeux, bien souvent invisibles, auxquels ils sont confrontés. Ce numéro a bénéficié d'une aide de la MSH Paris-Saclay.
Dans un contexte économique caractérisé par la mondialisation où les fusions, délocalisations et liquidations d'entreprises sont autant de risques pour les managers, la ressource principale de l'entreprise reste la connaissance. Véritable capital technique, social et culturel, il convient de la préserver, de l'enrichir et de la transmettre. Le capital mémoire de l'entreprise ouvre la voie au management des savoirs, à la gestion des connaissances et à l'ingénierie de la mémoire organisationnelle qui, chacun dans son domaine, cartographient les compétences et les savoirs que recèle l'entreprise et en définissent les enjeux stratégiques. Loin d'être un tout homogène, la mémoire de l'entreprise emprunte à de multiples sources, individuelles ou collectives, se pourrit de cultures conflictuelles et se fixe sur des supports composites - simples récits d'anecdotes, documents de presse ou institutionnels (affiche, film d'entreprise, banque de données...). Par-delà les clivages culturels, les querelles de territoires, les tactiques du secret, les justifications plus ou moins excusables de l'oubli, cet ouvrage montre en quoi la mémoire constitue, pour l'anticipation stratégique et la construction identitaire des collectifs de travail, un facteur-clef dé la communication d'entreprise. L'exemple des Chantiers de l'Atlantique de Saint-Nazaire illustre toute là complexité et la richesse du capital mémoire d'une grande organisation.
?Quels sont les secrets d'une vocation ? Par quels chemins mystérieux voyage-t-elle ? Devenir galeriste, est-ce un appel, un destin, ou le résultat des hasards successifs ? A priori, être galeriste c'est vivre entre l'économie et l'esthétique, c'est être partagé entre les échanges et le coeur. Quel impératif l'emporte et comment passer du numéraire à l'esprit, du matériel au spirituel ? A travers quelques anecdotes et faits saillants d'une carrière de vingt ans, l'auteur tente de répondre à ces questions.
Au matin du 22 mars 2016, en se rendant à son bureau, Caroline Choplin monte dans le dernier wagon de la rame de métro qui s'arrêtera brusquement à la station Maelbeek. Elle ne le sait pas encore, mais ce choix involontaire lui sauvera la vie. Trois ans après le double attentat qui a frappé la capitale belge, elle revient sur les émotions ressenties ce matin-là et celles des jours et des mois qui ont suivi le choc.
Perrat Benoît ; Pitte Jean-Robert ; Guillot Pierre
Résumé : Grand chef cuisinier aux côtés des Escoffier, des Rambert et des frères Rouzier notamment, le Bressan Benoît Perrat (1873-1957) exerça son art dans les restaurants de tout premier ordre (Lyon, Genève, Paris, York, Berlin, Dresde) puis dans les cours princières et royales d'Europe centrale de la Belle Epoque (Saxe, Bavière, Roumanie, Hongrie). Contraint par la Grande Guerre à quitter ceux qu'il avait somptueusement servis, il retrouve ses terres natales et s'installe quelque temps après à Vonnas (Ain), la "Mecque de gueule", où il tiendra jusqu'à la Seconde Guerre mondiale toujours avec panache et distinction, jusqu'au raffinement ultime, la table et le Grand Hôtel Moderne. Il y rédigera sa célèbre "rhapsodie culinaire et gastronomique", Cornus en Bresse (1932) ? rééditée en 2002 ? et en 1938 sa Hongrie gourmande, restée inédite et publiée ici pour la première fois. Ce recueil surprenant assemble une centaine de ses recettes magyares récolées au gré de ses rencontres, de ses pérégrinations, de ses affectations et de ses enchantements. Récolées... ! C'est peu dire. Benoît Perrat y atteste surtout le "véritable esprit de la gastronomie qui est un patrimoine vivant, en évolution constante, ouvert à toutes les influences extérieures qui sont découvertes, apprivoisées, domestiquées, puis intégrées". C'est donc à une savoureuse déclinaison des riches spécialités danubiennes, parfois "métissées de Bresse", que Benoît Perrat convoque ses lecteurs, au premier rang desquelles le fameux gulash, et bien sûr le paprika, piment-roi de la cuisine magyare. Il les invite surtout à mettre avec lui la main au fourneau puis la serviette au cou.