Histoire de l'art occidental

La capacité d'innovation est l'une des clés de la compétitivité de l'entreprise. Dans un contexte de plus en plus exigeant, s'est développé un ensemble de concepts, de théories et de démarches visant à mieux comprendre et gérer l'innovation. La gestion de l'innovation se situe à la croisée de la stratégie, du marketing, du droit de la propriété intellectuelle et du management des organisations. Les objectifs de cet ouvrage consistent à présenter les différentes problématiques de la gestion de l'innovation: A quel moment faut-il innover? Comment bâtir une stratégie fondée sur l'innovation? Comment peut-on favoriser la diffusion de l'innovation? Comment la protéger? Existe-t-il des dispositifs organisationnels propices à l'innovation? Sur quels leviers convient-il de s'appuyer? Comment bâtir un écosystème propice? Comment inciter les membres de l'organisation à proposer des idées nouvelles? Comment gérer un projet d'innovation? Dans quelle mesure la capacité d'innovation de l'entreprise passe-t-elle par la recherche active de partenaires? Pourquoi et comment mettre en place un modèle "d'innovation ouverte"? Sur ces questions, l'ouvrage apporte une vision synthétique des connaissances accumulées, présente les avancées les plus récentes et souligne les exigences, parfois contradictoires, de l'innovation. permettent de définir précisément les notions fondamentales et de fournir de nombreux exemples. Véritable outil de réflexion, cet ouvrage s'adresse aux étudiants en gestion/management (2e et 3e cycles universitaires, écoles de commerce, programmes doctoraux) mais aussi aux et à tous les concernés par les projets d'innovation: dirigeants d'entreprises, ingénieurs de R & D, chefs de projet, consultants, responsables marketing. Docteur en sciences de gestion et Professeur à l'université de Caen Basse-Normandie, enseigne la stratégie, la théorie des organisations, le management de projet et de l'innovation. Les recherches qu'il développe à l'Institut d'Administration des Entreprises de Caen Basse-Normandie, au sein du laboratoire NIMEC, portent notamment sur le management de projet et sur les coopérations innovatrices.

Hervé Loilier est responsable de l'enseignement des arts à l'Ecole polytechnique. Il y a créé et développé un cours d'initiation à l'histoire de l'art dont ce livre est l'aboutissement. Le présent ouvrage est donc conçu pour des non-spécialistes, auxquels il offre une approche synthétique de l'évolution de la création artistique - architecture, peinture, sculpture et art monumental - depuis la préhistoire jusqu'à nos jours. Il analyse les caractères spécifiques des différents courants stylistiques, met en évidence leurs filiations ou leurs oppositions et souligne les relations de la création artistique, de l'histoire événementielle et de l'histoire des idées. Il tente de faire comprendre pourquoi et comment les artistes ont modifié leur manière de s'exprimer. Il s'efforce de montrer en quoi un artiste, généralement soucieux d'originalité, est redevable aussi à l'époque qu'il contribue à définir. Rédigé dans un style simple et clair, les notions fondamentales et les termes techniques sont définis dans le cours de l'exposé, ce livre est accessible au plus grand nombre sans pour autant proposer une vision trop réductrice de la réalité historique. 500 illustrations donnent à voir les oeuvres commentées dans le texte. 8 cartes, 22 tableaux chronologiques et un important index avec biographie des artistes cités complètent et facilitent la lecture. C'est un ouvrage indispensable pour tous ceux qui souhaitent avoir une vision globale et approfondie de l'évolution de l'art occidental, de la préhistoire jusqu'à nos jours.

Chute boursière des valeurs liées au Net à la fin du premier semestre 2000, disparitions de start-up françaises ayant misé sur un business model défaillant : les premiers signes de la fin de "l'état de grâce" de l'économie du Net semblent bien réels. Faut-il pour autant en conclure que la nouvelle économie n'aura été qu'un feu de paille sans lendemain ? Ce serait la pire des erreurs, car la troisième révolution industrielle est en marche. L'objectif de cet ouvrage est de revenir sur les différentes facettes de la "nouvelle économie" et du e-management afin de les analyser et de les comprendre. En s'appuyant sur de nombreux exemples, les auteurs abordent les fondements théoriques de l'économie de l'information et ses mécanismes de création de valeur D'un contenu pédagogique, cet ouvrage s'adresse aux étudiants en économie-gestion, aux dirigeants d'entreprise, aux élèves ingénieurs et à tous ceux qui souhaitent mieux comprendre les bouleversements et les enjeux qui se cachent derrière l'Internet. Sommaire Introduction Internet, portrait d'une révolution - La "Nouvelle économie", de quoi parle-t-on ? - Regards rétrospectifs - Les relations clients au centre de la révolution InternetNet économie : de la création de valeur à la Net organisation - Nouvelle économie, nouveaux business models - Business models et chaîne de valeuyr - Les organisations modèles de la Net économie - Conclusion - Bibliographie - Index

Nouveau Monde, disruption, destruction créatrice, Start-up Nation... Autant de mots et d'expressions qui sont censés définir et caractériser notre époque tout à la fois anxiogène, violente, révoltante parfois, mais aussi décapante et enthousiasmante. Destiné à tous ceux qui veulent comprendre, ce livre n'est ni un réquisitoire ni un plaidoyer pour ce monde mais une explication de texte. En vingt questions, sérieuses ou iconoclastes, l'auteur propose une lecture originale de notre économie et sa "vie des affaires" qui place l'innovation au coeur des dynamiques actuelles. Régulièrement perçue comme menaçante par les uns, solution pour les autres, cette dernière est sans doute la clé pour analyser notre époque. Analyser pour comprendre d'abord, analyser pour faire face ensuite, analyser pour construire enfin : telles sont les ambitions de cet essai à la fois simple d'accès, plein d'humour et d'optimisme dans une société qui pense souvent que le pire est à venir.