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SYSTEME D'INFORMATION
LAFITTE
REVUE BANQUE
53,00 €
Épuisé
EAN :9782863252895
Les systèmes d'information sont au cœur de l'activité bancaire et financière. L'émergence de nouveaux concepts et de nouveaux outils a révolutionné la nature des services fournis par les systèmes d'information automatisés en en augmentant notamment la dimension stratégique. L'ouvrage développe, à partir d'exemples pris dans la banque et l'assurance, trois grands axes : l'ouverture des systèmes d'information vers une optimisation de la relation client ; la mise en œuvre de nouvelles technologies favorisant l'évolution des métiers de production ; la maîtrise de la gestion des grands projets de systèmes d'information. Il constitue ainsi un plaidoyer en faveur du caractère stratégique du système d'information comme élément de différenciation dans un environnement concurrentiel où la souplesse et la flexibilité sont des éléments fondamentaux de la prospérité des entreprises.
Résumé : Le Monde est une boîte et le long des berges des milliers de bureaux aux millions de silhouettes me donnent raison. Dans d'autres boîtes encore on dispose nos esprits. Dans de nouveaux coffrets on entasse nos cerveaux. On les conserve alors dans des lieux identiques, fermés entre quatre murs. Les entreprises sont des boîtes qui gouvernent le monde et le monde le leur rend bien. Le monde se moque de nous et nous enferme, lui aussi, dans une cage de verre. Puis la boîte à l'intérieur de la boîte nous jette. Nous voilà hors de la cage. Pourtant le danger est toujours là. Un homme et des couloirs. Encore des couloirs. Des silhouettes qui passent. Toujours plus de bureaux. Des cris et des chuchotements. Une jeune femme aux yeux sombres et un clown menaçant. Des petits papiers et une grande utopie : celle d'un monde parfait.
22 février 1987, 5 h 30 du matin à Manhattan. Les journaux annoncent au monde entier la mort d Andy Warhol. Figure incontestée du pop art, dandy extravagant, producteur musical, cinéaste d avant-garde et même mannequin, le génial « artiste d affaires » américain décède des suites d une banale opération chirurgicale. Mais est-ce bien sûr? Et si cette stupéfiante nouvelle n était rien d autre que la dernière mise en scène, l ultime uvre d art du maître des apparences? Vies d Andy, c est l histoire d un homme au sommet de la gloire qui décide, avec la complicité de Julian, son assistant à la Factory, d organiser sa propre disparition aux yeux du monde qui l a fait roi. Disparaître pour mieux renaître, changer de peau et même de sexe: Andy Warhol devient Sandy Vazhoda. De New York à Paris, des territoires soviétiques à Berlin en passant par la Grèce, ce roman aux allures de road movie nous entraîne dans le sillage de personnages qui vont se croiser, s aimer ou se haïr, et aller, contre toute attente, au bout de leur folie. Jusqu au dénouement, aussi imprévisible que la personnalité de Sandy Vazhoda, obsédée par la mort, la postérité et la recherche de ses origines.
Le plan de formation synthétise les actions de formation que l'employeur s'engage à mettre en oeuvre au cours de l'exercice annuel. es auteurs présentent les étapes à parcourir, les discussions à mener ainsi que les outils indispensables à l'élaboration, l'organisation et la mise en oeuvre d'un plan de formation, dans le respect des contraintes réglementaires et budgétaires, d'une part, et des souhaits des salariés de l'autre. Acte 1. L'élaboration du plan. Phase de prévision où les partenaires sociaux doivent trouver un consensus. Acte 2. Le pilotage du plan. Phase d'exécution où l'on procède au suivi de la mise en place du plan. Acte 3. L'évaluation du plan. Phase de bilan où l'on fait un retour sur les résultats des actions menées, avant de les présenter de manière formalisée aux représentants des salariés. Cette 2e édition, entièrement mise à jour, dresse le bilan des impacts de la loi de réforme de la formation professionnelle de 2004 sur le plan de formation. Cet ouvrage intéressera à la fois les responsables ressources humaines et les responsables de formation soucieux de mener à bien cet exercice délicat, mais aussi les étudiants et enseignants en la matière.Henry-Claude Lafitte. Spécialiste des enjeux de la formation professionnelle, il est directeur RSE-Diversité au sein du Groupe AGF. Il enseigne la gestion des ressources humaines à l'université Paris 8 et à l'Ecole nationale d'assurances (Institut du CNAM). Gérard Layole. Directeur d'études à l'institut Entreprise & Personnel, il est spécialiste des questions de formation et des développement des compétences. Il anime des groupes d'échanges et intervient auprès d'entreprises de tailles et de secteurs variés.
Georges Petit-Dutaillis. Docteur en droit a collaboré pendant 43 ans à un grand établissement de crédit à Paris et en province. Il y a franchi treize échelons de la hiérarchie. Pour éviter que soit évoqué le principe de Peter, selon lequel chaque employé tend à s'élever à son niveau d'incompétence, il a consacré une partie de son temps à la formation professionnelle. Il a publié plusieurs ouvrages sur les techniques et les structures bancaires. Au cours de cette longue carrière, qui lui a permis de connaître la plupart des dirigeants des banques, il a pu observer combien sont superficiels, injustes et caricaturaux les portraits des banquiers offerts par la littérature. Mais, sachant qu'il serait taxé d'indulgence s'il témoignait de son estime et de son respect envers des personnalités contemporaines, c'est dans le passé qu'il a cherché des banquiers dont la vie illustre les progrès économiques et sociaux qu'entraîne le développement des activités financières. L'auteur pense avec raison que la connaissance de la vie privée de ces hommes d'affaires permet de préciser l'image trop schématique que leur vie publique, c'est-à-dire leurs rapports avec leur clientèle et le pouvoir, a laissé dans la mémoire de la postérité. Ni meilleurs, ni pires que leurs contemporains, ces banquiers méritent le jugement objectif auquel ont droit tous les hommes de bonne volonté et surtout ceux qui, comme eux, ont su par leur génie, favoriser les progrès de leur époque.
Le premier objectif de ce livre est d'attirer l'attention du lecteur sur la nécessité de bien discerner la nature du risque bancaire. Le second, aussi important que le premier, est de lui apprendre à adapter le financement à la nature du risque.