L'ingénierie patrimoniale

Comment se fait-il que Marie Stuart ait, à ce point, émerveillé les esprits et enchanté les imaginations ? D'abord parce qu'elle était belle : "Arrivant en France sur les quinze ans, sa beauté commença à paraître comme la lumière en plein beau monde" écrit Brantôme. Et du Bellay surenchérit : "Contentez-vous, mes yeux, vous ne verrez jamais chose plus belle". Sa destinée autant que sa beauté émeuvent. Elle a été reine de France et d'Ecosse et aurait pu porter le titre de reine d'Angleterre. C'est son illustre ascendance qui en fit la rivale de cette autre reine d'Angleterre qu'était Elisabeth qui la fit condamner à mort. Elle a toujours joui d'un bonheur trouble et agité. Veuve du jeune roi de France, François II, elle regagne son Ecosse natale pour épouser son cousin qui portait aussi le nom de Stuart, dont elle eut un fils, Jacques Ier. Cela lui permettra de donner à l'Angleterre une nouvelle dynastie et plusieurs rois. Elle avait beaucoup de qualités. Mais il lui en manquait une pour être une femme d'Etat : le recul, la capacité de réagir avec calme, au second degré, en véritable tacticienne. Galante, elle le fut à sa façon. Mais elle n'était pas faite pour tenir seule la barre d'un royaume : c'était son seuil d'incompétence. Elle paya tragiquement la légèreté de son caractère comme on le découvre dans ce livre palpitant dont les épisodes sont remarquablement racontés par Monsieur de Marlès, auteur renommé, il y a presque un siècle.

Les nouvelles technologies vont profondément modifier à l'avenir la manière de soigner et d'envisager la santé. Ces évolutions, ou mutations, vont s'inviter, de gré ou de force, dans la pratique médicale. Avec le développement de l'intelligence artificielle et l'utilisation quasi industrielle des Big Data, il faut s'attendre à ce que, d'une manière ou d'une autre, les robots remplacent l'humain dans de nombreuses tâches, y compris dans le domaine de la médecine. Hélas, les médecins réagissent bien souvent avec dix ou quinze ans de retard pour adapter leurs pratiques aux changements de société, qu'ils ne voient pas venir, trop occupés à travailler "la tête dans le guidon". Comment vont-ils affronter ces changements pour préserver leurs intérêts et ceux des malades face à cette évolution inéluctable ? Comment conserver les conditions d'une relation médecin-malade harmonieuse, sans se voir imposer des normes dictées par le seul intérêt de ceux qui veulent profiter du marché de la santé ?